各位主席、评委、对方辩友,大家好。
我认为人工智能并不仅仅在于压缩时间、审核沟通、去除无效沟通和实现远程同步协作,这些并不能说明一定是高效的。
首先,我认为人工智能正在通过一种隐蔽的代替与简化实现,不仅未能实现真正的高效,反而实际上在掏空职场沟通的内涵,使人际关系走向疏离。
首先,人工智能系统正在剥削职场沟通中的情感和社会联系,将丰富的人际关系互动降为冰冷的信息交换。当我们越来越多地依赖AI助手来处理邮件、生成报告、安排日程时,我们看似节省了时间,却失去了一些看似低效实则至关重要的非正式交流机会。在一些无效的沟通中,也可能存在潜存的很大潜力的内容。这些内容的产生,会导致一个严峻的后果:过程中的社会情感线索被大规模过滤。一个问题可能需要我们起身走向同事的工位,在讨论中碰撞思想火花;现在很多情况下,把指令发给AI,瞬间就可以得到答案。当我们通过AI代笔邮件、汇总报告时,我们失去了察言观色的机会,失去了通过语气语调传递善意和体贴的机会,失去了茶水间碰撞创意的火花。沟通不仅仅是事物的传递,更是信任的建立、团队的凝聚与归属感的培养。这些在过程中失去的东西,毫无疑问都是对效率的极大影响。
其次,人工智能以算法优化之名侵蚀了沟通中宝贵的多元性、包容性,导致了工业化的处理。人工智能倾向于推广最优解和标准话术,这无疑会窄化我们的沟通视野,过滤掉那些看似低效却至关重要的多元声音。某些耗时却必要的争论,某些不成熟但充满潜力的想法,还有某些带着个人特色并且真诚的表达,都会被这套系统过滤掉。职场创新和深入思考恰恰依赖于思维的多样性,因此我认为人工智能不仅在沟通方面无法实现推动创新、促成高效这一职场沟通的核心价值,反而会加剧人与人之间的疏离和跨文化交流的障碍。
各位主席、评委、对方辩友,大家好。
我认为人工智能并不仅仅在于压缩时间、审核沟通、去除无效沟通和实现远程同步协作,这些并不能说明一定是高效的。
首先,我认为人工智能正在通过一种隐蔽的代替与简化实现,不仅未能实现真正的高效,反而实际上在掏空职场沟通的内涵,使人际关系走向疏离。
首先,人工智能系统正在剥削职场沟通中的情感和社会联系,将丰富的人际关系互动降为冰冷的信息交换。当我们越来越多地依赖AI助手来处理邮件、生成报告、安排日程时,我们看似节省了时间,却失去了一些看似低效实则至关重要的非正式交流机会。在一些无效的沟通中,也可能存在潜存的很大潜力的内容。这些内容的产生,会导致一个严峻的后果:过程中的社会情感线索被大规模过滤。一个问题可能需要我们起身走向同事的工位,在讨论中碰撞思想火花;现在很多情况下,把指令发给AI,瞬间就可以得到答案。当我们通过AI代笔邮件、汇总报告时,我们失去了察言观色的机会,失去了通过语气语调传递善意和体贴的机会,失去了茶水间碰撞创意的火花。沟通不仅仅是事物的传递,更是信任的建立、团队的凝聚与归属感的培养。这些在过程中失去的东西,毫无疑问都是对效率的极大影响。
其次,人工智能以算法优化之名侵蚀了沟通中宝贵的多元性、包容性,导致了工业化的处理。人工智能倾向于推广最优解和标准话术,这无疑会窄化我们的沟通视野,过滤掉那些看似低效却至关重要的多元声音。某些耗时却必要的争论,某些不成熟但充满潜力的想法,还有某些带着个人特色并且真诚的表达,都会被这套系统过滤掉。职场创新和深入思考恰恰依赖于思维的多样性,因此我认为人工智能不仅在沟通方面无法实现推动创新、促成高效这一职场沟通的核心价值,反而会加剧人与人之间的疏离和跨文化交流的障碍。
以下为ai总结(感谢来自 刘圣韬 学长的精彩ai prompt!基座大模型为豆包。)
人工智能是否掏空职场沟通的内涵,导致人际关系走向疏离,是否阻碍职场沟通核心价值(推动创新、建立信任、团队凝聚等)的实现。
针对对方立论,正方二辩认为AI会导致信任危机。面对这一观点,我认为使用AI时,我们仍可以通过视频会议进行面对面交流,借助视频察言观色。但需要指出的是,察言观色未必能带来好的结果,有时自以为是的察言观色反而会提升沟通成本。
另外,对方二辩提到“许多有灵感的想法都是在日常交流中诞生的”,我认为这是一种认知偏差。这种情况只是少数特例,不能以偏概全。日常交流中,很多沟通可能是在浪费时间,且灵感迸发的概率很小,不足以成为依赖日常交流的充分理由。
还有“黑箱问题”需要明确:AI本质上只是工具,实际操控者仍是人。在沟通过程中,AI只是信息传递的一种方式。职场交流通常分为事务性交流和情感性交流,事务性交流使用AI完全没有问题,领导只需关注任务完成情况,无需过多情感介入。但情感沟通必须由人来完成,AI无法替代。
针对对方立论,正方二辩认为AI会导致信任危机。面对这一观点,我认为使用AI时,我们仍可以通过视频会议进行面对面交流,借助视频察言观色。但需要指出的是,察言观色未必能带来好的结果,有时自以为是的察言观色反而会提升沟通成本。
另外,对方二辩提到“许多有灵感的想法都是在日常交流中诞生的”,我认为这是一种认知偏差。这种情况只是少数特例,不能以偏概全。日常交流中,很多沟通可能是在浪费时间,且灵感迸发的概率很小,不足以成为依赖日常交流的充分理由。
还有“黑箱问题”需要明确:AI本质上只是工具,实际操控者仍是人。在沟通过程中,AI只是信息传递的一种方式。职场交流通常分为事务性交流和情感性交流,事务性交流使用AI完全没有问题,领导只需关注任务完成情况,无需过多情感介入。但情感沟通必须由人来完成,AI无法替代。
以下为ai总结(感谢来自 刘圣韬 学长的精彩ai prompt!基座大模型为豆包。)
尊敬的评委、对方辩友、各位观众,大家好。
我方今天的核心观点是人工智能正在让职场沟通更为高效。首先,我们可以了解一下职场沟通的本质:职场沟通本质是信息的精准传递以及高效的落地,而人工智能正是在这全方位满足了这一核心需求。
接下来,我方将从三个维度进行论证这一观点。
首先,人工智能压缩了沟通的滞后性,让及时响应成为职场常态。职场沟通的低效往往卡在时间差上,比如跨国团队的语言壁垒原本需要翻译人员进行转达,但现在我们可以直接通过人工智能进行实时翻译,极大地缩短了时间差。在2025年职场协作报告中,使用AI实时翻译工具的跨国团队,其跨语言沟通响应时间从平均两小时缩短到1分钟以内。
其次,人工智能可以整合沟通信息,减少职场中的无效沟通。无效沟通经常来源于信息重复以及重点的模糊,会出现很多无关的内容。通过一些例子可以看出,比如微软的AI会议纪要功能,它可以自动提炼一个会议的核心观点,从而提升团队的沟通信息整合能力。
第三,人工智能正在突破沟通的边界,让跨域的协作不再受限。在过去,异地的职场沟通存在着天然的障碍,远程的团队也只能靠文字的慢同步。但是现在远程的团队可以通过AI虚拟协作的空间同步协作,沟通效率比纯文字的沟通提升了3倍多。
因此,综上,人工智能从提速、整合、破界三个维度,让职场沟通离信息准、落地快的高效目标越来越近。因此,我方坚定认为人工智能正在让职场沟通更为高效。
我方立论结束,谢谢诸位。
尊敬的评委、对方辩友、各位观众,大家好。
我方今天的核心观点是人工智能正在让职场沟通更为高效。首先,我们可以了解一下职场沟通的本质:职场沟通本质是信息的精准传递以及高效的落地,而人工智能正是在这全方位满足了这一核心需求。
接下来,我方将从三个维度进行论证这一观点。
首先,人工智能压缩了沟通的滞后性,让及时响应成为职场常态。职场沟通的低效往往卡在时间差上,比如跨国团队的语言壁垒原本需要翻译人员进行转达,但现在我们可以直接通过人工智能进行实时翻译,极大地缩短了时间差。在2025年职场协作报告中,使用AI实时翻译工具的跨国团队,其跨语言沟通响应时间从平均两小时缩短到1分钟以内。
其次,人工智能可以整合沟通信息,减少职场中的无效沟通。无效沟通经常来源于信息重复以及重点的模糊,会出现很多无关的内容。通过一些例子可以看出,比如微软的AI会议纪要功能,它可以自动提炼一个会议的核心观点,从而提升团队的沟通信息整合能力。
第三,人工智能正在突破沟通的边界,让跨域的协作不再受限。在过去,异地的职场沟通存在着天然的障碍,远程的团队也只能靠文字的慢同步。但是现在远程的团队可以通过AI虚拟协作的空间同步协作,沟通效率比纯文字的沟通提升了3倍多。
因此,综上,人工智能从提速、整合、破界三个维度,让职场沟通离信息准、落地快的高效目标越来越近。因此,我方坚定认为人工智能正在让职场沟通更为高效。
我方立论结束,谢谢诸位。
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人工智能是否从信息传递的精准性和落地的高效性两个维度满足职场沟通的核心需求
第一辩,下面进入驳立论阶段,请反方二辩驳对方立论,时间为2分钟。针对正方一辩的立论四点,我提出以下问题:
首先,既然AI能更高效地帮助我们沟通,那么整个团队是需要AI,还是需要人本身?因为团队最重要的是人与人之间的信任。如果依赖AI来维系单独的信任,最终得到的成果是AI的成果还是个人之间的成果?这就体现了我们在信任问题上是选择AI还是选择人?
其次,我们团队的沟通本质上需要面对面的长期交流。如果长时间运用AI,可能会导致我们失去面对面沟通的能力,包括察言观色、处理人情世故等。AI无法直接表达这些细节,还可能错误地让人陷入信息幻觉,忽略情感与心理问题,从而导致沟通存在歧义。这并非高效的做法,反而会让人际关系疏远。
最后,人工智能生成的是冰冷的文字,它并非真正理解人类情感,而是通过概率数据推算的黑箱算法。这个算法是否真的能理解我们人的思想、情感以及人际关系间的交往?
我的发言结束。
第一辩,下面进入驳立论阶段,请反方二辩驳对方立论,时间为2分钟。针对正方一辩的立论四点,我提出以下问题:
首先,既然AI能更高效地帮助我们沟通,那么整个团队是需要AI,还是需要人本身?因为团队最重要的是人与人之间的信任。如果依赖AI来维系单独的信任,最终得到的成果是AI的成果还是个人之间的成果?这就体现了我们在信任问题上是选择AI还是选择人?
其次,我们团队的沟通本质上需要面对面的长期交流。如果长时间运用AI,可能会导致我们失去面对面沟通的能力,包括察言观色、处理人情世故等。AI无法直接表达这些细节,还可能错误地让人陷入信息幻觉,忽略情感与心理问题,从而导致沟通存在歧义。这并非高效的做法,反而会让人际关系疏远。
最后,人工智能生成的是冰冷的文字,它并非真正理解人类情感,而是通过概率数据推算的黑箱算法。这个算法是否真的能理解我们人的思想、情感以及人际关系间的交往?
我的发言结束。
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请正方三辩提问,反方一、二、四辩各提问一个问题,反方辩手分别应答,累计回答时间不超过1分30秒。
我想问对方一辩,您对职场沟通的核心理解是什么呢?核心职场沟通的核心需求是效率还是情感?您方是否混淆了这两者?请反方一辩进行回答。
我认为这两者是没有主次之分的。如果作为一个长期同事,你不仅需要有一个良好的信任、一个情感的交流,这样才能做到长期合作,你们关系友好的情况下才能更好地协调。
感谢反方一辩。下面请正方三辩继续提问反方二辩,时间为15秒。
请问对方二辩,您刚刚提到说AI利用在职场沟通上会存在歧义的问题,那么我想问人类沟通本身也存在误解风险,这种现象有什么不同呢?
请反方二辩回答。我们人类在沟通的时候,可以通过语气、语速以及语调来判断对方的情感,这是AI无法做到的。
感谢反方二辩。下面请正方三辩继续向反方四辩提问,时间为15秒。
请问对方四辩,企业在导入AI时,其目的是什么?
公司部署AI只是为了能够弥补一些自身的不足,但是在正常的市场碰撞中,还有可能发生出那种自身没有独处时不会产生的影响,这就是为什么公司会引入AI的手段。
感谢反方四辩。下面请反方...
请正方三辩提问,反方一、二、四辩各提问一个问题,反方辩手分别应答,累计回答时间不超过1分30秒。
我想问对方一辩,您对职场沟通的核心理解是什么呢?核心职场沟通的核心需求是效率还是情感?您方是否混淆了这两者?请反方一辩进行回答。
我认为这两者是没有主次之分的。如果作为一个长期同事,你不仅需要有一个良好的信任、一个情感的交流,这样才能做到长期合作,你们关系友好的情况下才能更好地协调。
感谢反方一辩。下面请正方三辩继续提问反方二辩,时间为15秒。
请问对方二辩,您刚刚提到说AI利用在职场沟通上会存在歧义的问题,那么我想问人类沟通本身也存在误解风险,这种现象有什么不同呢?
请反方二辩回答。我们人类在沟通的时候,可以通过语气、语速以及语调来判断对方的情感,这是AI无法做到的。
感谢反方二辩。下面请正方三辩继续向反方四辩提问,时间为15秒。
请问对方四辩,企业在导入AI时,其目的是什么?
公司部署AI只是为了能够弥补一些自身的不足,但是在正常的市场碰撞中,还有可能发生出那种自身没有独处时不会产生的影响,这就是为什么公司会引入AI的手段。
感谢反方四辩。下面请反方...
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一二、四辩各一个问题,正方辩手分别应答,累计回答时间不超过1分30秒。下面请反方三辩提问,正方一辩回答,时间为15秒。请问正方一辩,您刚才提到AI提升了沟通的效率,那么在您看来,这是否意味着职场沟通中的情感连接会被削弱?请正方一辩进行回答。
首先,我认为职场沟通与情感连接并不能混为一谈。我方认为的职场人工智能对职场沟通更为高效,是指它在工作用途上提高了工作效率,提升了整个团队的协作能力,加速了整个项目的落地时间。
好的,我方结束,谢谢。
感谢正方一辩,下面请反方三辩继续提问。
正方二辩回答,时间为15秒。请问正方二辩,您刚才提到AI工具的情感连接取决于人,人与企业的沟通也取决于人。那么当企业利用AI监控员工工作时,职场人会不会因为担心机器的记录与分析而不敢进行深度沟通?请正方二辩回答。
AI承接的这些事务大部分是会议纪要整理、繁琐复杂或重复性质高的工作。而我之前说过,职场交流一般分为事务性交流和偏向情感类的交流。AI高效处理事务性交流,可以让人有更多时间进行另一种交流,我认为这种情感类交流才是促进职场人际关系的重要方式。
感谢正方二辩,下面请反方三辩继续向正方四辩提问,时间为15秒。
正方四辩,您刚才提到AI协作工具让团队沟通更顺畅,但是当所有团队成员的想法都是AI归纳和筛选的,那么这种个性化表达会不会特别虚弱?请问这是您的担忧吗?请正方四辩回答。
我认为这是对AI工具的误解。AI只是一个工具,我们原本的想法是从人本身产生的。我们先有自己的想法,再借用AI工具来实现这些想法,不同的想法才会促使大家讨论怎样的方案更优。
一二、四辩各一个问题,正方辩手分别应答,累计回答时间不超过1分30秒。下面请反方三辩提问,正方一辩回答,时间为15秒。请问正方一辩,您刚才提到AI提升了沟通的效率,那么在您看来,这是否意味着职场沟通中的情感连接会被削弱?请正方一辩进行回答。
首先,我认为职场沟通与情感连接并不能混为一谈。我方认为的职场人工智能对职场沟通更为高效,是指它在工作用途上提高了工作效率,提升了整个团队的协作能力,加速了整个项目的落地时间。
好的,我方结束,谢谢。
感谢正方一辩,下面请反方三辩继续提问。
正方二辩回答,时间为15秒。请问正方二辩,您刚才提到AI工具的情感连接取决于人,人与企业的沟通也取决于人。那么当企业利用AI监控员工工作时,职场人会不会因为担心机器的记录与分析而不敢进行深度沟通?请正方二辩回答。
AI承接的这些事务大部分是会议纪要整理、繁琐复杂或重复性质高的工作。而我之前说过,职场交流一般分为事务性交流和偏向情感类的交流。AI高效处理事务性交流,可以让人有更多时间进行另一种交流,我认为这种情感类交流才是促进职场人际关系的重要方式。
感谢正方二辩,下面请反方三辩继续向正方四辩提问,时间为15秒。
正方四辩,您刚才提到AI协作工具让团队沟通更顺畅,但是当所有团队成员的想法都是AI归纳和筛选的,那么这种个性化表达会不会特别虚弱?请问这是您的担忧吗?请正方四辩回答。
我认为这是对AI工具的误解。AI只是一个工具,我们原本的想法是从人本身产生的。我们先有自己的想法,再借用AI工具来实现这些想法,不同的想法才会促使大家讨论怎样的方案更优。
以下为ai总结(感谢来自 刘圣韬 学长的精彩ai prompt!基座大模型为豆包。)
方辩友发言时开始计时,下面自由辩论正式开始,有请正方辩友。首先我想问一下,之前我方三辩提出情,提出对方工作效率与情感这一个问题的时候,您方一辩说无主次之分,那试问之前在以前也发生,在工作方面也发生过,因为情感与工作没有分开的情况下,会产生个人的私人情感,那这种私人情感会不会也使得职场的沟通效率更为疏远呢?我方结束。
请反方回应。首先这个辩题是人工智能在职场活动中导致效率的提高,或者使人际交往更加疏远。首先我认为人工智能关于情感这方面确实是人类这边无法代替的,所以说我认为肯定是会疏远的,这跟情感和效率之间的关系没有任何的影响,我感觉是。
那为什么您方一直在反复强调人际关系这个因素?人际关系这因素本身就强调了人与人之间的关系,人与人之间的情感,这个问题我需要澄清,我们现在讨论的是人工智能与职场沟通的关系,而不是说情感与我们人际沟通的关系,请各方做出解释。
可是这是您方一直在重复强调的“人际关系”这四个字,不是我方一直在强调的。
正方二辩:刚才你提到了会增加沟通成本,那为什么沟通会导致沟通成本提高?因为在现在职场中大量的形式主义导致了人力资源沟通技能的退化,然后沟通技能退化之后,是不是因为这使得你的沟通技能退化,然后让职场工作疏离而产生的一个弊端?我想问一下我们刚刚对方辩的回答,我们给出的解释是,主要来讲人工智能它提供不了我们整个人际关系,人际关系对于我们工作效率的提高会更加便利,但是如果我们人与人之间相互不信任,那么你用人工智能发送的信息,对方可能一点都不会看。
请各方做出解释。对方刚刚说的不信任问题,这个并非是AI工具本身的问题,而是人类之间沟通的问题,所以它并没有涉及到是AI让我们的职场沟通效率降低的一种体现。
针对对方的言论,我的评价是:当你看到千篇一律的AI回答,你是否会满意?对方是否在认真地回答你这个问题,而不是直接用一条复制的回复敷衍你?首先对方也说了,千篇一律的人工智能回复的问题会让职场沟通更加弱化,但是我们现在在讨论的是人工智能让职场工作更为高效的前提是我们作为主导去使用人工智能成功地进行回复,而不是人工智能本身进行回复。而且本身的问题,人工智能是否对职场沟通更为高效,是针对于职场沟通工作而言,而不是人际关系之类的针对。
针对对方的理念,我想强调的是,职场沟通包括人际关系中的人际信任这个维度。我们在工作沟通当中肯定需要一些沟通,在进行项目合作和工作时,这些时候肯定需要情感。但你们提到人工智能是会让会议非常便捷,但是这种便捷有没有可能让人际关系变得更加功利化,或者让项目变得更功利化,让人性更加疏远了?
先针对反方四辩之前问我的问题,我必须要说的是,我们今天讨论的问题是人工智能是否让职场沟通变得更加高效,而不是说人的沟通技巧是否在使用AI的过程中得到降低。
然后还有反方三辩说的这个问题,反方三辩似乎认为职场沟通只局限于开会和会议纪要的整理,但我们必须要再次重复:职场的沟通其实分为事务性的沟通和情感性的沟通。事务性的沟通就是一些重复性比较高的,比如说会议整理或者其他的东西;情感性的沟通就是团队协作,就是说大家在团队协作的时候,遇到问题或者什么的时候,这种沟通,这种情感沟通,我们通过情感沟通去进行人际交往,我认为这个才是人际交往的正确路径,而不是事务性的沟通。
对方辩友,你刚才的认识中,你模糊了人与AI沟通、人与人之间沟通的边界。我刚才提问的是人与人在沟通的过程中变得更加疏离,是否是受到了人使用AI的影响,而不是人与AI本身导致的高效?你没有回答出刚才我所提出的论点。
正方一辩:你刚才提到了在使用AI来进行整合信息,那在整合信息的过程中是否减少了共同合作,那这个是否也论证了人工智能正在让职场沟通变得更加疏离?
根据对方辩友的话,我想说的是对方说AI会让我们之间人类之间的沟通变得更加疏离,那我想问在QQ、微信这些工具之前,我们人类使用这些工具,现在使用微信这种工具,并没有可能证明我们人类之间的沟通就能更紧密。首先QQ和微信似乎并不能属于现在的人工智能定义,它只是一个沟通的软件。
我们也再重申一遍,职场沟通分为两种:一种是事务性沟通,这种不需要有过多的情感,我们追求的是高效的工具,这样子才能节省时间给我们的情感性沟通。当你追求高效,用AI来论述自己的语言的时候,对方如果不能读出你的那种想法,那人与人之间的信任和那些情感都会降低,这个时候你们的效率难道真的还能提高吗?
对方辩题偏题,我们不能。反方是否还有补充?
反方是否还有补充?(计时提示:剩余10秒,最后一次补充机会)
那行吧,感谢对方辩友。
方辩友发言时开始计时,下面自由辩论正式开始,有请正方辩友。首先我想问一下,之前我方三辩提出情,提出对方工作效率与情感这一个问题的时候,您方一辩说无主次之分,那试问之前在以前也发生,在工作方面也发生过,因为情感与工作没有分开的情况下,会产生个人的私人情感,那这种私人情感会不会也使得职场的沟通效率更为疏远呢?我方结束。
请反方回应。首先这个辩题是人工智能在职场活动中导致效率的提高,或者使人际交往更加疏远。首先我认为人工智能关于情感这方面确实是人类这边无法代替的,所以说我认为肯定是会疏远的,这跟情感和效率之间的关系没有任何的影响,我感觉是。
那为什么您方一直在反复强调人际关系这个因素?人际关系这因素本身就强调了人与人之间的关系,人与人之间的情感,这个问题我需要澄清,我们现在讨论的是人工智能与职场沟通的关系,而不是说情感与我们人际沟通的关系,请各方做出解释。
可是这是您方一直在重复强调的“人际关系”这四个字,不是我方一直在强调的。
正方二辩:刚才你提到了会增加沟通成本,那为什么沟通会导致沟通成本提高?因为在现在职场中大量的形式主义导致了人力资源沟通技能的退化,然后沟通技能退化之后,是不是因为这使得你的沟通技能退化,然后让职场工作疏离而产生的一个弊端?我想问一下我们刚刚对方辩的回答,我们给出的解释是,主要来讲人工智能它提供不了我们整个人际关系,人际关系对于我们工作效率的提高会更加便利,但是如果我们人与人之间相互不信任,那么你用人工智能发送的信息,对方可能一点都不会看。
请各方做出解释。对方刚刚说的不信任问题,这个并非是AI工具本身的问题,而是人类之间沟通的问题,所以它并没有涉及到是AI让我们的职场沟通效率降低的一种体现。
针对对方的言论,我的评价是:当你看到千篇一律的AI回答,你是否会满意?对方是否在认真地回答你这个问题,而不是直接用一条复制的回复敷衍你?首先对方也说了,千篇一律的人工智能回复的问题会让职场沟通更加弱化,但是我们现在在讨论的是人工智能让职场工作更为高效的前提是我们作为主导去使用人工智能成功地进行回复,而不是人工智能本身进行回复。而且本身的问题,人工智能是否对职场沟通更为高效,是针对于职场沟通工作而言,而不是人际关系之类的针对。
针对对方的理念,我想强调的是,职场沟通包括人际关系中的人际信任这个维度。我们在工作沟通当中肯定需要一些沟通,在进行项目合作和工作时,这些时候肯定需要情感。但你们提到人工智能是会让会议非常便捷,但是这种便捷有没有可能让人际关系变得更加功利化,或者让项目变得更功利化,让人性更加疏远了?
先针对反方四辩之前问我的问题,我必须要说的是,我们今天讨论的问题是人工智能是否让职场沟通变得更加高效,而不是说人的沟通技巧是否在使用AI的过程中得到降低。
然后还有反方三辩说的这个问题,反方三辩似乎认为职场沟通只局限于开会和会议纪要的整理,但我们必须要再次重复:职场的沟通其实分为事务性的沟通和情感性的沟通。事务性的沟通就是一些重复性比较高的,比如说会议整理或者其他的东西;情感性的沟通就是团队协作,就是说大家在团队协作的时候,遇到问题或者什么的时候,这种沟通,这种情感沟通,我们通过情感沟通去进行人际交往,我认为这个才是人际交往的正确路径,而不是事务性的沟通。
对方辩友,你刚才的认识中,你模糊了人与AI沟通、人与人之间沟通的边界。我刚才提问的是人与人在沟通的过程中变得更加疏离,是否是受到了人使用AI的影响,而不是人与AI本身导致的高效?你没有回答出刚才我所提出的论点。
正方一辩:你刚才提到了在使用AI来进行整合信息,那在整合信息的过程中是否减少了共同合作,那这个是否也论证了人工智能正在让职场沟通变得更加疏离?
根据对方辩友的话,我想说的是对方说AI会让我们之间人类之间的沟通变得更加疏离,那我想问在QQ、微信这些工具之前,我们人类使用这些工具,现在使用微信这种工具,并没有可能证明我们人类之间的沟通就能更紧密。首先QQ和微信似乎并不能属于现在的人工智能定义,它只是一个沟通的软件。
我们也再重申一遍,职场沟通分为两种:一种是事务性沟通,这种不需要有过多的情感,我们追求的是高效的工具,这样子才能节省时间给我们的情感性沟通。当你追求高效,用AI来论述自己的语言的时候,对方如果不能读出你的那种想法,那人与人之间的信任和那些情感都会降低,这个时候你们的效率难道真的还能提高吗?
对方辩题偏题,我们不能。反方是否还有补充?
反方是否还有补充?(计时提示:剩余10秒,最后一次补充机会)
那行吧,感谢对方辩友。
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反方四辩:我方认为在当前的职场环境下,人工智能解决工作中的大部分问题,减少了沟通需求,让人与人之间的距离拉远。然后在人与人距离拉远的同时减少了思想的碰撞,从而导致思维固化。思维固化的同时你就不能拥有更多的创新点和一些想法,这是否就会让职场沟通变得更加低效?
如果说人工智能能够完完全全地让职场沟通变得更加高效,那我们团队现在为何正在提倡说有问题尽量减少使用AI,然后跑去问师兄?
刚才敌方正方正方一辩也提到了在信息高效性,信息高效性是指当你能够在原来项目的基础上,能够以最短的时间将项目完成好,并且能够提出一些创新点。但是像我刚才所说,如果没有了思想的碰撞,那么你的信息如何保证它的创新点能够像以往那样让人眼前一亮?
总结完毕,感谢反方四辩。下面请正方四辩进行总结,总结时间为3分钟。
反方四辩:我方认为在当前的职场环境下,人工智能解决工作中的大部分问题,减少了沟通需求,让人与人之间的距离拉远。然后在人与人距离拉远的同时减少了思想的碰撞,从而导致思维固化。思维固化的同时你就不能拥有更多的创新点和一些想法,这是否就会让职场沟通变得更加低效?
如果说人工智能能够完完全全地让职场沟通变得更加高效,那我们团队现在为何正在提倡说有问题尽量减少使用AI,然后跑去问师兄?
刚才敌方正方正方一辩也提到了在信息高效性,信息高效性是指当你能够在原来项目的基础上,能够以最短的时间将项目完成好,并且能够提出一些创新点。但是像我刚才所说,如果没有了思想的碰撞,那么你的信息如何保证它的创新点能够像以往那样让人眼前一亮?
总结完毕,感谢反方四辩。下面请正方四辩进行总结,总结时间为3分钟。
以下为ai总结(感谢来自 刘圣韬 学长的精彩ai prompt!基座大模型为豆包。)
在今天的辩论中,我们团队坚持站在对方立场上,提出一系列观点反驳对方关于“人与人之间因压力、资源争夺导致思维固化,进而使沟通变得低效”的说法,认为这一观点是没有根据的。
首先,你使用AI工具,AI作为工具与思维固化、人与人之间的关系并无直接关联,因此我认为思维固化与压力没有任何关系。至于你提到的“导致沟通低效”,思维固化和沟通低效之间也没有直接关系。
对方团队为何强调AI的使用问题,提倡更多倾向于自主思考?我认为这个问题的核心在于我们如何将AI作为辅助工具。如果我们有好的想法,让AI辅助实现,就能大大减少时间成本,达成目标。但如果将AI作为主导,比如凡事都让AI来做决定而不自主思考,那显然不是我们倡导的沟通方式。我们倡导广泛使用AI作为好的辅助工具。
在今天的辩论中,我们团队坚持站在对方立场上,提出一系列观点反驳对方关于“人与人之间因压力、资源争夺导致思维固化,进而使沟通变得低效”的说法,认为这一观点是没有根据的。
首先,你使用AI工具,AI作为工具与思维固化、人与人之间的关系并无直接关联,因此我认为思维固化与压力没有任何关系。至于你提到的“导致沟通低效”,思维固化和沟通低效之间也没有直接关系。
对方团队为何强调AI的使用问题,提倡更多倾向于自主思考?我认为这个问题的核心在于我们如何将AI作为辅助工具。如果我们有好的想法,让AI辅助实现,就能大大减少时间成本,达成目标。但如果将AI作为主导,比如凡事都让AI来做决定而不自主思考,那显然不是我们倡导的沟通方式。我们倡导广泛使用AI作为好的辅助工具。
以下为ai总结(感谢来自 刘圣韬 学长的精彩ai prompt!基座大模型为豆包。)