面对社会，年轻人更需要顿感

面对社会，年轻人更需要敏感

　　浮躁的定海衔针，让我们在快节奏的职场中守住成长的耐心，积积累向上的力量，最后是强调最敢与敏，敏锐最敢与敏锐从从不矛盾。我们倡导的钝感，是对负面情绪无关干扰的盾，却是对工作价值自我成长的敏。它让年轻人在风雨风雨飘摇在职场中，守住内心的稳定，继续前行的能量，最终实现从生存到发展的跨越。

　　综上，我方坚信，当代职场选择更感不是退而求其次的无奈，而是年轻人主动掌握人生，实现长远发展的智慧选择，谢谢大家。

　　面对社会，年轻人更需要敏感

　　（开篇立论，时间为3分30秒，最后30秒将有铃音提醒）

　　有请反方一辩进行发言。

　　杨主席，各位评委，各位观众，大家好！

　　开宗明义，奋益先行。今天我论述的主题是：当代年轻人在职场中必须主动培养锐感。

　　在社会生活中，我们可能把敏感看作一种缺陷，一种不幸，一种情绪化的致命弱点，同时我们却忽略了，敏感也能让我们变得更加优秀。在过去，慈善家、哲学家、艺术家、诗人受到崇拜，因为他们用自己的敏感为社会做贡献。如果没有达芬奇、莫扎特、安徒生、巴尔扎克，我们的世界肯定会变得些许黑暗。

　　首先，锐感并非敏感脆弱的玻璃心，它是对行业趋势的敏锐洞察，对工作细节的精准捕捉，对自我成长的清晰认识。它是信息爆炸时代职场的导航，更是年轻人突破内卷、实现价值跃升的核心能力。

　　其次，我认为培养锐感是抵御职场风险的防火墙。当下职场早已不是一朝吃遍天下的时代，技术更迭、商业模式跨界融合，竞争从纵向比拼升级为跨界较量。年轻人若缺少锐感，定会在温水煮青蛙的时代中逐渐被淘汰。

　　更关键的是，锐感能帮助我们少走弯路，快速成长。刚入职场的年轻人最容易陷入瞎忙的困境：天天加班，却不知道忙什么，也不知道自己哪里做得不好。锐感就像一个报警器，当汇报被领导打断时，能够立刻意识到是逻辑混乱，而不是领导挑刺；项目做完效果差时，能精确找到问题出处，而不是归咎于运气。它能让我们从每一次工作经验中汲取经验，今天改个小毛病，明天补块小短板，慢慢从职场小白成长为独当一面的人，不用在重复劳动中浪费青春。

　　有人说锐感会让人想太多，更焦虑，但事实恰恰相反。真正的锐感是心里有数，不纠结。它不是别人批评一句就辗转反侧，而是听完琢磨怎么改、如何改；不是看到行业变化就慌不择路，而是冷静思考自己应该怎么适应；不是有机会就犹豫，而是看准了就果断出手。这和啥都不在乎的钝感完全不一样。钝感可能让人一时舒服，却让人慢慢跟不上节奏，最后被职场淘汰。职场就像竞技场，钝感的人只能跟着别人跑，锐感的人才能抢在前头。

　　当代年轻人只有主动练出锐感，才能在变化快、竞争力强的市场中站稳脚跟，闯出自己的天地。

　　我的立论完毕，谢谢大家！

　　下一个环节属于电的公信环节。这个环节，你们不需要有任何回应，只需他一个人提问，你保持质疑即可。打开的话，需要到后面2323遍可以去，注意一下。

　　你们都在职场当中需要钝感，坦然面对一些别人的流言蜚语，内在同样也可以坦然面对。如果对形势或者领导的态度有三角形（此处原文“三角形”存疑，暂保留）的话，这种一般都是明显征兆。敏锐的话，可以提前发现这点，从而避免。

　　初入职场，我们大家都是小白，不知道职场规则，可能无法及时发现别人的评价，但如果敏锐的话，就能及时发现自身优势，了解领导和同事的性格特点，做到有眼色，观察细致。锐感的话，能察觉别人的言外之意，从而保护自我，避免在职场中被PUA、被骚扰或遭遇其他问题时不知道如何处理，也能敏感地感知职场焦虑。但钝感的话，可能不知道如何解决这些问题。

　　8月90可以出，就行就行。

　　下面有请反方。

　　面对社会，年轻人更需要顿感 　　（反方四辩·质询小结）

　　咨询小结时间是1分30秒，在最后的30秒会有铃音提醒。

　　那点的话，在我们所有人身上那种，我们这就是可以坦然地面对一些自然人也能发生的事情了啊。不然的话，对，就是领导还有同事的评价呢，一般都是我们都看不出来，或者是放在边上就行了。

　　发是就是暂时的体积变强的反应，但是呢，它并不有益于适应环境、提升自己。但是敏感的话呢，就发现自己的不足了，然后我现在就环境也不好，然后我们也无法改变，但是正常的话就是容易吃亏，然后请求。然后你不能通过去不去拿过，然后预感的话呢，就可以就是积极的感受到。

　　面对社会，年轻人更需要敏感 　　（正方·质询小结）

　　提倡的是忘却不快的事实，并不是听不懂人话，而是对我说的这点做得不对，你要改。我听到了，但是别人说我，我不往心里去。老师更感兴趣的不是把精力放在工作以外，而是靠自己去提炼和提升，这样的人是不断能够努力提升自己能力的。内感的人物总是可以抱着自己的情绪，内感也容易积累负面情绪。同理，敏感的人只是利用这点去给自己的家庭带来积极影响，也可以拥抱积极的情绪。对的。这是正方一辩、二辩、三辩、四辩等辩手的观点，不变的是，我们在不断明确自己的立场。刚才正反双方都表明了自己的立场，并进行了阐述，接下来我们开始短兵相接。

　　（正方二辩发言）
　　我方认为，这并不等于是一个反而是在困难时，而是在面对困难时的一种耐力和抗压力。在现在的大环境下，竞争压力并不小，反而十分激烈，以及说我们需要这，就如说我们要选择这哪。这个呢，在我们这边是一种笑对人生、积极乐观、积极向上的人生态度。充分发挥自我的主动性，才能在职场中更好地发展，还能在职场中更有效地表达自己。

　　敏感者可以发现一切，购买者可以发现自我，更容易发现自我的优点。这并不意味着把一切事物屏蔽，而是重心放在了自己的身上。在职场人际交往中，你会发现同事：如果发现同事吃饭没有叫你，不敏感的人会问“你为什么不带我”，而敏感的人会顺其自然；敏感的人会关注他人做了什么，只会关注于自己获得了什么。

　　（反方二辩发言）
　　注意一下时间。所以就是，敏感的话，在面对这些情况的时候会怎么做？首先我回答一下对方二辩的问题。

　　（正方二辩回应）
　　开什么？嗯。那我回答一下这方面的问题。他知道说锐感是敏感的，我觉得这个观点是不对的。敏感是什么？敏感是脱离心层脆弱，但是我们敏锐不是，我们敏锐是对职场的洞察力，这一点对方似乎在混淆概念。还有一点对方指出顿感是迅速忘事，然后并不是聚焦于外部，是在发现自我。我想问一下对方，难道说我们每个人都没有发现自我的过程吗？还是说别的呢？

　　其次，对方说钝感说是我们去教育自己，然后有耐心对抗压力的表现。然后我还是想问一下对方，如果说我们每个人都拥有钝感的话，那我们就拥有这些；那我们没有钝感的话，是不是就意味着我们没有这些能力呢？这些能力不应该是我们每个人都具备的吗？它是我的体现，它跟个人没有直接的关系。

　　（反方二辩发言）
　　到了，看到没有。

　　（正方二辩发言）
　　下面由...

　　正方三辩：问候在场各位。首先，我想问一下反方一辩。你方认为“感”是不太好的，是随大众，但你举的例子是说“敏锐”——你敏锐了，觉得大家都去做一件事情了，只有自己没有做，所以觉得不太好，于是选择随大众。但“对感的人”并不会这样做，他们只会说“你们都去做吧，我不想去做，那我就不去做了”。而“敏感的人”（或“对感的人”）会察觉到这些，所以他们会想要随大众。

　　你刚才还提到一个观点：你当时说到“内感也是敏感的一种体现”，但同时你又说“敏感不好”。嗯，你说达芬奇是敏感，只是他创作了很多名画，但同时你又说“对感不等于敏感”，我认为你这自己就有点混淆你的观点了。

　　还有就是你说“锐感是防火墙”，我并不这样认为。我认为“钝感”可以更好地保护自己，而“对感”只会让自己更加情绪化。谢谢。

　　东方4点说迅速忘却不快之事，那我想说，这是不是接收信息的一种表现？我方指出的钝感，或者是过滤杂音的韧性，依靠内耗的韧性，那你方给我解释一下钝感是什么意思？
　　钝感就是在工作方面对一些无关紧要的事，比如说，别人对你说一些“你不应该这么做”的话，但你这么做是对的，你就不要去听他的话，努力做自己的事，提高自己的能力。
　　“钝感力”这个词最先来源于日本作家渡边淳一，他是一个日本作家，对吧？我们今天讨论的是职场上的问题，职场上的新人。那你知道日本职场的竞争规则是什么样的？
　　日本职场竞争规则是，你只要在那里待着工作，公司就会给你工资。日本职场采用的是终身雇佣制，按照工龄发工资，对吧？咱们中国职场呢，讲究绩效。比如说，今天这个项目，我们4个人一起完成，我不接受这种合作，我认为自己是非常重要的人。
　　（注：此处原文“我不接。哦，刚刚声写完了，无所谓啊”语义不连贯，根据上下文逻辑调整为“我不接受这种合作，我认为自己是非常重要的人”）
　　钝感是一种才能，我认为有助感。它在工作的前期，会让人提升自己的能力，也是保护自己不走错路的一种方法。但是，个人如果只是埋头苦干，自己发展到一定程度后，不应该只考虑自己，而应该和大家一起发展。既然要和大家一起发展，那我是不是应该发掘身边的一些事物？
　　（注：原文“是哪样的？结束了”语义不完整，根据上下文逻辑调整为“既然要和大家一起发展，那我是不是应该发掘身边的一些事物？”作为反问句结尾）

　　正方三辩进行盘问小结，时间1分30秒。

　　好的，现在我们来总结一下刚才的讨论。首先，针对反方一辩提出的观点，你认为“敏感不等同于锐感”，但同时又提到达芬奇正是因为有了敏感，所以才能创作出名。请问为什么这样说呢？

　　接下来，刚才反方三辩提到日本作家渡边淳一在《更感力》中讨论相关话题，但我注意到渡边淳一在《钝感力》中也明确提出，钝感是一种才能。这正是我方想要强调的。

　　我方认为，钝感是一种“防火墙”，能够在当今社会很好地保护自己。用钝感力的人，往往是很优秀的人。正如工作中，当领导指出我的不足时，我会积极改进；但如果领导对我进行无端指责或辱骂，我不会因此往心里去。反方之前提到“如果没有锐感，领导就会开除你”，但我认为领导更看重的是员工的核心竞争力和实际能力。因此，我方认为，即使没有过度的敏感，只要拥有钝感力，依然能在工作中立足。

　　下面我们再请反方三辩进行盘问小结，时间也是1分30秒，有请反方三辩发言，计时开始。

　　在抖音、QQ等平台，大家都是在这些地方了解信息的，对吧？它给我们传播一种“不听劝听，吃亏是福”的观念，这会断绝信息接收。我方觉得，顿感力并非没有概念，但对于任何实际用户、职场新人来说，他们需要向上发展，需要锐感。锐感可以带来更多的利益，能力是越锻炼越强的，要不断提升。

　　举个例子，老师今天对你的表现说：“小李呀，你今天的表现有待提高啊。”你过两天回过味来说：“老师，我明白了，我得继续努力。”那我不是需要锐感去洞察吗？看清楚问题所在。这样我们锻炼锐感，会越来越聪明。高敏感的人往往能察觉更多的事物，从而更好地发展自己。

　　你们继续。谢谢。

　　经过正反方代表的攻辩之后，你们可以在接下来的自由辩论中试探辩材料。在自由辩论开始前，我有必要在此重申规则：自由辩论阶段，正反方辩手自由轮流发言，每方不超过4分钟。一方发言结束即另一方发言开始的计时标志，另一方必须紧接着发言，若有间隙累积，照常进行。同一方辩手的发言次序不限，若一方时间用完，另一方可以继续发言，也可以向主席示意放弃发言。

　　好，我现在宣布自由辩论正式开始，首先请正方同学发言。

　　正方同学：大家好。下面针对反方三辩的问题，他说钝感没有任何用处。我想问，真的是这样的吗？钝感是防火墙，是保护自己的；而你说锐感更有用处。但我想请问，在2019年的一项调查评估中，焦虑症患者数量上升了68%，其中72%的诱因是同事无意的评价。你说锐感可以更好地接受老板和同事的评价，但这锐感也更可能给当代职场年轻人带来心理问题，比如心理压抑、失眠，甚至需要吃褪黑素。而钝感可以更好地保护自己，避免心理伤害。所以说，钝感真的没有用处吗？我并不这样认为。谢谢。

　　反方代表：首先请您方不要着急，您是正方，我们是反方。我是反方一辩。其次我要告诉你，你一直在强调我的观点，认同我的论点。我说培养锐感是比钝感好，你似乎也认为培养锐感更好。现在我发言还有时间，正方二辩会继续提问。你说锐感是反应快，与其需要钝感，不如选择锐感，那您方是不是认可我方的观点，即选择锐感？我们反方的观点是：发现错误，表达自己的优点；我们的钝感是迅速忘记不快，认定目标，失败时仍能坦然面对，面对流言蜚语和表扬都能保持平和。难道锐感不是发现自我吗？

　　正方同学：你举的例子是“未来和你的另一半结婚了，你的另一半出轨了，甚至有了两岁的小孩，你才发现”，这是不是一种迟钝的表现？首先，你已经偏离了辩题，辩题是面对职场，你举了已婚出轨的例子，这是什么意思呢？

　　反方代表：我的意思是，钝感力的缺点。如果所谓的“钝感”就是迟钝、迟钝，所以才会有这样的例子。我还是不认为职场和结婚、离婚、出轨无关。我方举这个例子，是在说钝感力的某些缺点，而锐感可以更好地发现周围事物的变化，保护自己。我想问对方，对方说锐感是做自己，是核心竞争力，所以不会被淘汰。而你方说没有锐感就会被淘汰，没有理解领导的意思，感受不到领导言语中的不满，但如果我有能力，有核心竞争力，我就可以留下来，对吗？

　　反方代表：我们的锐感并不是敏感，首先这一点可以肯定。对方一直在把我们的锐感当成敏感，这是混淆视听吗？并没有。这是你方正方一辩所说的敏感说。达芬奇有敏感创作的名画，而我们混淆了他们的意思。比如，锐感并不是玻璃心，那你如何保持锐感而不玻璃心呢？既然有了锐感，有感知度，如何保证没有关注性？对方一直在抓住我的达芬奇例子反驳我，我想问一下达芬奇怎么样？我说的是敏感的达芬奇，因为敏感，他才能看到世界中的美，并不是说敏感就是敏锐。你们一直在混淆敏感、锐感、敏锐这三个概念。我们所说的敏感是为了发现生活中的美，举达芬奇的例子也是为了论证我的论点。如果你要反驳我，请解释这三者之间的关系，并用具体事例反驳。

　　正方同学：好的。首先，我一直在说的敏感，是因为您方混淆了概念。不能打断对方的话。您刚才说钝感是啥都不在乎，我请问真的是啥都不在乎吗？钝感也可以在职场上发挥能力，并不是啥都不在乎。对于接收信息能力有积极表现。你们方认为我们方说的是一种屏障，但我方并不认为钝感是一种屏障，我们是弱化负面情绪，让我们有更多精力做更重要的事。我方认为钝感可以帮助我们情绪稳定，减少内耗，提高个人成长，在人际交往中也能获得别人的信任与尊重。您方一开始说钝感是一种屏障，现在又说不是，这是什么意思？

　　反方代表：你方并没有直接回答我问题：如何保证不玻璃心？既然没有感知，你如何不玻璃心？

　　正方同学：真的是我们认为钝感是啥都不在乎吗？您接着说，锐感是保护自己的屏障。但你都有这个感知能力了，如何保护自己而不胡思乱想呢？

　　反方代表：我没有说锐感是保护自己的屏障。首先我要告诉你，敏感是因为害怕工作受阻、害怕前途、害怕老板给我穿小鞋，这是敏感的本质。而钝感不是屏蔽一切信息，而是屏蔽不必要的焦虑。你刚才提到了敏感，那你方真的认为钝感是？你方真的认为锐感是防火的？

　　正方同学：好的，正如你刚才说的，一只兔子如果有钝感，它不在乎环境，随遇而安。

　　反方代表：对方停止发言。

　　首先有请正方四辩总结陈词，时间3分钟，最后30秒会有提示，有请正方四辩发言，计时开始。

　　你好，钝感是对自我情绪的钝感，而不是对工作中各种信息的钝感。钝感不是不作为，不是忍气吞声，并非是指对外界不关心，而是一种坦然的心态，可以尽力而为，并不反对必须要据理力争。我们所提倡的是对内不对外，让自己的情绪保持稳定，而不是让自己在行为处事时过于敏感。

　　我觉得吧，就是现在职场节奏比较快，没有正方四辩的总结陈词结束。

　　好好，谢谢正方四辩的总结。

　　面对社会，年轻人更需要顿感。

　　时间也是3分钟，最后30秒同样有铃声提醒，有请反方四辩发言，计时开始。

　　我们认为，职场节奏比较快，敏感可以帮助我们听懂领导的言外之意，从而减少人际关系中的痛苦和不安，这是成长的证明。充分感知情绪，才能更好地理解他人。

　　但同时，顿感也很重要。面对疫情等挫折，我们不能不在意，但如果持续积累负面情绪，会影响信息接收能力。如果没有强大的心理承受能力，又何谈面对挑战？通过锻炼，我们的能力会更加强大。

　　“敏感”这个词最初在日本提出，但其共同价值观在中国可能并不完全适用。只有提升自身能力，才能敏锐地应对变化。

　　顿感能让我们过滤他人的弦外之音，在复杂环境中保持主动，把握机会。而敏感需要我们谨慎选择，避免过度消耗。

　　因此，面对社会，年轻人更需要顿感。

　　这场辩论赛的状况，前面来看大家打得都很好。毕竟大家都是第一次打，所以有些问题我们可以理解也可以接受。

　　先说说正方吧。正方的一辩，原反方一辩一起发言时，反方一辩在技术层面都不错，把考虑到的词汇、对方提到的东西以及一些数据都清晰表达出来了，双方的立论稿都差不多。

　　主要差别在于二辩。那方二辩的一个很大问题就是分辨环境有问题，这也是我的原因，没有攻击对方的论点。你的二辩感觉问题正常，没有攻击力，就好像我拿石头砸你们，而你们是拿棉花砸他，很没有攻击力。

　　正方三辩，刚开始的时候，攻击力也很弱，但是后面确实起来了，比较强，把对方一辩稿中的信息消化了并进行攻击，这点非常好。也看到你找数据，用得非常好。

　　正方四辩，4V4环节我们再去说，因为当时是我的问题，我确实忘了规则，给大家道个歉。四辩整体下来，4V4的时候说了一大堆，但还没训练一遍就抓到了漏洞。其次，你最后的总结非常短，这点你也知道，导致总结效果不是很好。前面可能前两位辩手都说，你们觉得钝感是年轻人用好的，到你这里又重复了一遍，钝感确实很有用，但他们前三位起码给了一些陷阱或者材料，而你总结不够。四辩是要拿到前面一二三辩所有的稿子，包括自由辩时对方攻击的问题及答案，进行最终总结。我知道你也是第一次打，所以小问题也需要注意。

　　再说说反方一辩，反方一辩在后面的自由辩论环节非常好。他抓住了对方的漏洞，并且巧妙地规避过去，对方还没有发现，这非常好。

　　反方二辩，直接去打对方的利益，攻击对方对“钝感”的定义，逻辑非常清晰。

　　反方三辩，攻击力非常强，逻辑清晰，也很会给对方下套。但有一个问题，时间把握不够，可能准备了很多东西，结果都说出来了。三点还有一个特别好的点，就是他抓住了对方一个非常致命的问题进行攻击，虽然我没记清具体是哪个问题，但确实听到他进行了正面攻击。他在回答时也举出了大家日常生活中比较普遍的例子，作为观众，可能对方的说法更让人信服，因为例子非常平民化，观众能听懂，所以可能会比较支持反方三辩。

　　反方四辩，有一个问题是今天可能比较紧张，临场反应有点差，总结得也挺好的。反方四辩和正方四辩的差距就在于最后的总结，反方总结的内容更丰富，有升华，也总结了前面所有人的发言，而正方总结数量太少了。

　　整体的辩证模式，正方的辩证逻辑很弱，基本看不出来；反方的辩论逻辑很强，他们四个人好像共有一个脑子一样，这点非常好。

　　说实话，整体观感不错，感谢大家的努力。我们看到大家都很认真，很多人准备了大量材料，一直在不停地写，非常感谢大家，也感谢大家今天晚上的辛苦，给我们带来了这么精彩的辩论赛。结果我们会在后面公布，会给大家发通知，包括附加辩论也会在网上公布，谢谢大家。