[AI生成]初入职场的年轻人应该变得钝感

[AI生成]初入职场的年轻人应该保持敏感

　　感谢各位学姐学长，我方观点是：钝感力是赢得美好生活的手段和智慧。

　　钝感力并非麻木，而是一种主动进行信息管理的战略。它是年轻人在高压环境中，对无关非议、短期挫折、琐碎人际摩擦主动脱敏，同时对核心目标、长期成长、关键反馈保持精准敏锐的智慧。本质上，这是一种有效成长、保留经验的理性选择，而非放弃感知的消极逃避。

　　在当下市场环境中，我方始终认为钝感力已成为职场新人的必需品，其价值远大于存在的争议。根据智联招聘2023年职场新人压力报告显示，超72%的职场新人因过度在意他人评价、对批评反应过激，陷入内耗，其中只有30%在入职一年内选择离开岗位。这一数据较前年提升了15%。而人社部就业促进司调研指出，初入职场阶段的心理韧性对职场存活率影响权重达40%，远超专业技能的25%。这意味着，职场新人首先要扛住情绪的冲击，这是提升心理韧性的核心途径。钝感力不是让年轻人变得不敏感，而是避免敏感浪费在无意义的情绪上，是职场生存与成长的双重保障。

　　从效率角度看，钝感力能解决职场初期的两大痛点。首先，成长会消耗生存内耗成本。刚入职场的新人常因怕冒犯错误、怕不被喜欢而陷入自我怀疑，这类情绪会导致工作效率下降。具备钝感力，能让年轻人对原则性批判、无关他人的微词脱敏。比如领导说“你这个方法做得不好”，不会先纠结自己能力差，而是先思考从哪里找细节，确保心力用在完成任务这一目标上。

　　其次，保持钝感力能提升成长和试错的效率。职场小白的成长过程通常是试错、复盘、迭代。敏感会让人因怕犯错而不敢尝试，而具备钝感力的人能把被否定的情绪冲击转化为找问题的理性行动。正如相关数据报告显示，他们不会因丢脸而放弃或回避工作，从而更高效地完成试错与成长。

　　谢谢朱熹，大家好。关于钝感力的定义，在日本学生《作感力》一书中，他给了一些具体的场景，比如说不去刻意留意出轨对象身上的香水味，就不会因此怀疑他出轨。书中第二章明确提到“好而不走心”是一种有主张感，看来还真有评委持相似观点。简单来说，钝感力的“力”是通过一种迟钝的力量，让你屏蔽和漠视不必要的信息，从而减少对自身情绪的冲击。

　　而初入职场的年轻人难免遇到各种各样的挑战，有时需要与他人有效沟通，有时也需要积极提出主张，面对外界反馈。因此我方认为，从有利于职场新人长期发展的角度，不应当将钝感作为一种价值观或方法论来提倡，论证如下：

　　第一，提倡钝感不利于职场信任，也无法明晰自身定位，更不利于年轻人找准发展方向。无论从初入职场适应新同事、新老板，还是适应工作制度，都需要积极调整自身状态，将学生思维转换为工作思维。特别是在当今整体竞争激烈的大环境下，逆水行舟，不进则退。所以初入职场的我们应当积极回应外界反馈，与伙伴合作、与老板沟通，以便尽快了解自身优势与不足，更好地完成工作，建立良好的人际关系。

　　然而，根据2021年中国职场新人调研报告显示，90%的职场新人在入职1-6个月后感觉并不适应，75.5%的人不知道该如何处理职场人际关系，遇到这些问题时往往感到内心痛苦。此时，看似通过钝感避免了压力，却失去了成长的机会，难以听懂领导的言外之意，难以明白同事的合作诉求，最终错过了问题解决的最佳时机。

　　第二，职场环境复杂多变，提倡钝感不利于年轻人找到适合自己的处事方针。同时，刚入职场的年轻人往往由于自身经济基础及人脉关系等原因，存在易被职场PUA的风险。根据2020年白领生活状况调研报告数据显示，有六成职场白领经历过职场PUA。他们常因“我还是紧张一下，我还是缺少社会经验”，自身判断力不足，成为职场画饼、利用“这是为你好”的鸡汤话术的目标。

　　更为典型的场景来自于职场性骚扰。2021年的中国职场性骚扰现状报告指出，80%的受访者表示，面对性骚扰行为，大多数女性处于不确定是否举报的状态。因此，对于初入职场的年轻人而言，他们需要的不是“不存在就好了”的迟钝心态，而是在敏锐发现问题之后，勇敢大声地说出来，即使因此与公司解约，也能避免大量时间成本和年龄优势的消耗。因此，钝感力并非解决问题的最佳方式，年轻人需要的是具体问题具体分析，而非对所有不满意都选择“别好”的逃避态度。

　　感谢。

　　下面请正方对反方进行质询，时间为1分30秒。
　　反方的论述中提到“钝感”，认为“敏感”与“钝感”完全不同。请问反方，为何你方认为“钝感”能在论述中占据重要地位？我理解你们的观点是两者方法论相似，是同一道路上的两个方向，对吗？
　　我解释一下：“钝感”是对外界不太漠视，而“敏感”是对外界特别感触，所以是同一道路上的两个方向，即“敏感”重感，“钝感”是其反义词，简单来说是这样，能理解吗？

　　反方认为“敏感不利于适应环境”，并且举例称若在人际关系中过于敏感，可能导致误会升级，比如与老板产生小摩擦后不知如何处理，最终被职场淘汰。但正方认为，在不触犯底线的情况下，对人际关系中的小摩擦保持“敏感”，能帮助更好地处理关系、适应环境。
　　比如毕业进入职场，若过于“钝感”，对他人的态度、职场的规则毫无察觉，甚至得罪领导或同事都不知道，如何处理人际关系、站稳脚跟？而“钝感”并非屏蔽所有信息，而是一种帮助适应职场的思维方式。当你能敏锐察觉他人需求、处理好职场关系，自然能如鱼得水；若一味屏蔽，反而会因信息缺失导致问题。
　　你方所说的“对触犯底线的行为一刀两断”，正方完全认同，但对于非原则性的小摩擦，保持“敏感”才能更好地维护关系，避免误会升级。

　　下面请反方对正方进行质询，时间同样为1分30秒。

　　感谢来同学。第一件事问你，钝感的定义是什么？这很重要。

　　定义是：在非触及自己非原则性的微小恶意时，能够对非底线、非底线的（此处重复，保留原始表述），我不用理念，我不用理念。来，你简单说。我问你，钝感是不是一定要是对感觉有所屏蔽、有所回避？对，有所屏蔽，有所回避。而敏感是更积极地去获取信息，这没问题吧？对，这没问题。

　　OK，好，没问题。所以我们今天比的是信息的获取量。就想请问你：一个初入职场的年轻人，在什么都不知道的情况下，他不去积极获取信息，不去积极了解这个领导喜欢什么、那个领导爱干什么，反而把自己屏蔽在一个信息空间当中，他怎么做好自己的工作，怎么跟人打好交道？

　　我感觉反方的出发点有点油嘴滑舌。首先，我说的“敏感”是前提是无关信息减少、无用社交、无效的内耗。

　　“无关”？我说的无关是比如说在工作中，领导说“你先把这杯酒喝了”，这明显是工作之外的事情，下班过后让你去做，这我觉得是无关的。同学，你怎么判断无关还是有关？

　　我既然在这个职场工作，证明我做的事情肯定要利于我在职场发展更好。这一点没问题吧？所以无关和有关怎么判断？你怎么判断一件事有关还是无关？

　　我给你举个例子。那个小王周末，我们这些人要出去喝酒，这有关还是无关？

　　对于自己有利于发展的就是有关，不利于发展的就是无关？告诉我有关还是无关。

　　这要看人啊，不能说我说有关就有关，我说无关就无关，也要看人。所以说，你根本判断不了有关还是无关，所导致的结果就是你屏蔽对你看似无关、实则非常有关的信息。比如，你跟张领导关系好，结果你去形容另一个人的坏话，这是不是？这不是傻吗？原因是什么？你不积极去获取外界的信息。

　　好，第二件事情，我问你：面临那些性骚扰、这些的时候，你要不要去当“动员”？这件事情肯定要，肯定要积极去反抗啊。但是这件事情我要……

　　反方，我想先说一下，我说跟刚才一样，我们在底下的情况下保持更远。如果是这种情况，你现在这样，如果你是一个钝感的人，压根就没有那个底线，你知道吗？因为你不知道后果。我之前，你只是稍微触摸一下而已嘛，还没有注意到那些事情。万一一些事情其实是为你好，不要打断我。你把一些事情理解为一种“钝感”的时候，你会理解不了对方的深意。另外，这个意思是好事还是坏对你都没有好处，只是骗自己。

　　好，下面是正方的申论环节，时间为2分钟。我先说一下今天我们的核心观点。对方辩友一直说“更感”，也就是麻木。如果我们感到麻木，就会失去自身的气场，进而对临床的创伤和对青少年的侵犯产生无力感。但现在我们所保持的“震感”，不是指麻木地忍过去。而是比如说，同事做事情不专业，反复出现同样的错误，我总不能拍桌子说“他无奈了”。我们适量地保持“分感”，即对他人的计较少一些，不往心里去，多把重心放在自己的发展上，我感觉这是给职场新人的一种调节方法。所以希望反方不要把“震感”和“物理线”放在一起。

　　我们今天讨论的问题是，作为一个初入职场的新人，没有经验，没有资源，甚至连表格都做不好，要他半天手忙脚乱。对方可能会认为，老板一说什么，我们就要反击、要较真。但是我们想一想，第一次做错事情，难道被说了之后我们就不改，然后拍桌子不干了？难道这是对我们有利、有利于成长的吗？要注意，在职场中要保持工作的专注度，所以适当保持“震感”是有必要的。

　　当然，这里所说的“震感”并不是让大家受委屈。比如，职场新人如果过于敏感，可能会翻来覆去地想同事说的一句话、老板的一个眼神，怀疑自己早上没精神、干活不认真，进而产生心理问题，在会议上不敢发言。我感觉这种敏感和我所说的“震感”是相反的，它把自己的精力和力气放在了没用的地方，而不是用在提升自己上。比如说，下次你要做好工作，下次你要改进，这才是我们应该关注的。

　　反方的申论环节，时间同样为两分钟。首先，我已经确定过了，麻木与不麻木，其实是敏感度与敏感性的最主要区别。

　　今天初入职场的年轻人，就像是刚刚走进一个黑暗大森林的一只小白兔。提倡钝感，这帮人在告诉你什么呀？其实不是提倡钝感，他们提倡的是自信心，可他们不把这个说出来。钝感是什么人来提倡？是那些老板在提倡。为什么？你只要有了钝感力，我可以去随便PUA，你可以随便叫你去加班做这些东西，你都会觉得没什么。年轻人不要想那么多，好好干好自己的工作，吃苦是应该的，将来是美好的。不要被这话骗了，懂不懂？

　　我们就像那只森林里的兔子，一定要积极获取信息，积极获取身边人的信息，积极获取上司、下属的信息，这些都是至关重要的信息。我一定要知道这片森林里面，前面那个声音究竟是雨打在萝卜上的声音，还是飞鸟掠过树梢的声音，要敏锐地察觉到那一点究竟是危险还是安全，是画饼还是真的可以实现的机会。我想，敏感地察觉到每个人的需求，这是年轻人，是一个初入职场的年轻人需要做的，任何环境的人都一样。

　　所以我们来聊精神内耗，人为什么会精神内耗，是因为他的内在被别人否定了。一个敏感的人如果察觉到上司在骚扰，他会勇敢地站出来说“别再骚扰我”。一个不敏感的人，连察觉这一步都做不到。什么人会觉得“哎呀，他摸我了，我是不是要忍一下”？就是觉得自己不够敏感。敏感的人在被一个不敏感的人劝了之后，他会想“是不是我想太多了？是不是他心里没有这个骚扰的意思，是我想的太多了？”

　　所以你知道吗？不管是性骚扰还是PUA，不是敏感造成的，是对敏感的人施加压力，告诉他“你应该迟钝一点，你应该忍耐一点”，是这样的人。也就是今天跟正方站在同一阵线，在刻意打压自己的感受，所以我们不要做这样的人。

　　（以下为优化后的对话记录）

　　反方一直有一个观点，就是提的要获取信息。我们获取外界信息。我们刚刚进入一个市场，啥都不明白，要去获取这么多信息，对于我们的工作发展来说，负担其实是特别大的。比如说，我们刚进入职场，就像刚学骑车，刚开始骑车的时候，手还在抖，肯定要先稳住脚，什么时候需要去获取这么多信息？如果我们先去获取信息，把外界的信息都搞得一团乱糟，在脑子里面头脑风暴，自己却没有站住脚跟，在这个职场中无法生存，那获取这么多信息又有什么用呢？

　　如果你是一个很敏感的人，就算你获取了这么多信息，最后还是选择离开了这个单位，就因为他一两句牢骚、一两句评价，说你不好，你又忍受不了，就不干了，走了，那你获取这么多信息，不利于你在职场的生存吗？

　　我们要先从基层做起，扛过这个“试用期”（原文“凶白期”推测为“试用期”），先站稳脚跟，再去获取信息、进行过滤。首先，敏感不是坏事。比如刘老师给我发语音发到一半，我就害怕他突然说完，就说一半不说了，他怎么直接就……

　　第二，作为一个公司，如果我敏感地察觉到领导是在PUA我，或者是在性骚扰我，我大胆地离开这个公司，这难道不就是我获取的信息有用吗？我避雷了，躲开了一个危险，这有什么不好的？

　　第三，对方始终没有告诉你一件事情，就是对于那些本来很敏感的人，比如老板说“小亮，这个周末要不要跟我们一块儿出去？”，他本来觉得这一定是要给我晋升的机会，结果不确定了，就会产生精神内耗。你怎么解决这个问题？对于那些本来很自信、敏感，却因为收集了太多信息而在人生中难以站稳脚跟的人，你告诉他“不要收集那些东西，收集是错的”，这是在打压他的信心。所以我们今天要聊的是，真的不应该让敏感的人去积极收集市场等各种信息吗？不是的。信息太多会乱，就像吃太多会撑着，但你可以聪明地收集信息、整理信息，不能像对方说的那样，因为觉得信息太多脑子接受不过来，就一口不吃饭，这是不对的。

　　下面请反方进行总结陈词，陈词时间为3分钟。

　　好的，感谢今天的讨论。我们今天探讨的是，对于初入职场的年轻人，来自老油条或混迹职场多年的人应该给出什么建议，才能帮助他们在职场中如鱼得水。简单来说，我们今天要讲的是如何对自己好，如何做到这一点。

　　我不会再继续重申之前的三个论点，我们今天真正要讲的内容是：每一个你看似很敏感的人，其实不是敏感。你觉得他那个人很脆弱，说一两句就崩溃，其实他不是敏感，而是被动接受了太多外界的评价，不知道自己究竟是什么样的人。他一直在内耗，纠结于老板不经意的举动、他人的评价、甚至是工作中的一些细节，当他不确定时，你劝他要钝感一点。但他本身就很敏感，再劝他钝感，只会让他在收集不了足够信息的同时，还避免不了精神内耗，最终导致严重的精神内耗。

　　再来，对于职场老油条，他们并非像对方说的那样毫不在意一切。老油条们都精明得很，他们清清楚楚地知道每个人的感受、领导之间的关系、他人的家庭背景和社会关系。他们是敏感且自信的。

　　对方今天无非是想说，敏感的人可能自卑。但自卑是谁导致的？是外界的过度评价让他们变得敏感。对方还说，不钝感就当不了好员工、好领导。我们的态度很坚定：敏感没有错，直面敏感的错，我们要积极获取一切有用的信息。这可能会有点累，但我们要成为自信且敏感的人。

　　有人觉得自信和敏感是对立面，其实并非如此。一个敏感的人才会更自信。为什么？因为自信的人会积极获取信息，不会觉得“那个人说的话我竟然没听到”，也不会像初生牛犊不怕虎那样，因为无知而盲目自信。那种把刀拿在脖子上也敢做的自信，不是我们当下年轻人所需要的。我们需要的是清晰明确的自信，是头脑中明确知道自己想要什么，并且有清晰明确的手段去实现它，去避坑避雷，去抓住机会。

　　谢谢。