反方四辩质询正方一辩。
然后我跟他(反方四辩)质询中国(正方)一辩,我站起来提问一分半钟。问完问题后,时间仍属于我方,对方发言五秒钟后可以打断他。
啥意思?我问一个问题,对方需要回答。比如,你问“1+1等于几”,对方回答后,我就可以停止提问。或者,比如对方还没回答出问题,一定不要让对方继续说,让他少说话,应该是回答。对,以前是这样,现在也是这样。
反方四辩质询正方一辩。
然后我跟他(反方四辩)质询中国(正方)一辩,我站起来提问一分半钟。问完问题后,时间仍属于我方,对方发言五秒钟后可以打断他。
啥意思?我问一个问题,对方需要回答。比如,你问“1+1等于几”,对方回答后,我就可以停止提问。或者,比如对方还没回答出问题,一定不要让对方继续说,让他少说话,应该是回答。对,以前是这样,现在也是这样。
以下为ai总结(感谢来自 刘圣韬 学长的精彩ai prompt!基座大模型为豆包。)
(注:文本中未呈现实际质询问题及正方一辩的回应内容,仅包含反方四辩对质询环节的规则确认与策略准备)
后面这三辩啊,然后先正方三辩和反方的一、二、四辩,就是没发言也能发问。四辩对啊,四辩发言了,四辩已经那个咨了,对这个时候所有人在经说过话了,就一二三四辩都都发言了,然后两方三辩可以判断对然后两分钟,嗯,直接三辩一三辩,那那我不么算咱们咱们回答的时间是算他,算他的也是算他,所以说这二就是一个拖的过程,那咱们咱们回答的时间算他们的,对就是开开始计时,对方辩友,咱们对方辩友1+1=2,1+1等于几这个那个那个B比就是对方辩友1+1是不是等于3啊,不是的,好,你也知道等于1+1,那那那他们回答的时间,那如果他们说怎么办,那我都问不完我的问题。问题打断他,打断他对啊,就是比如说你杨总打断他,你打断他,你就说你回答不上这个问题,就个经证明你这个怎么怎么的也不行,对啊,你不讲,就是比如说杨他。你就说你回答不上来这个问题就已经证明你这个怎么怎么的也不行,对啊,你不讲就是比如说那我替你回答没问题,就比如说你就比如说你这么问他,你比如说咱对方每一单年级啊,然后就比如说啊,他说你为什么去回答这个问题啊,不回答这个问题是不是已经说明了你对不种态度对还。
后面这三辩啊,然后先正方三辩和反方的一、二、四辩,就是没发言也能发问。四辩对啊,四辩发言了,四辩已经那个咨了,对这个时候所有人在经说过话了,就一二三四辩都都发言了,然后两方三辩可以判断对然后两分钟,嗯,直接三辩一三辩,那那我不么算咱们咱们回答的时间是算他,算他的也是算他,所以说这二就是一个拖的过程,那咱们咱们回答的时间算他们的,对就是开开始计时,对方辩友,咱们对方辩友1+1=2,1+1等于几这个那个那个B比就是对方辩友1+1是不是等于3啊,不是的,好,你也知道等于1+1,那那那他们回答的时间,那如果他们说怎么办,那我都问不完我的问题。问题打断他,打断他对啊,就是比如说你杨总打断他,你打断他,你就说你回答不上这个问题,就个经证明你这个怎么怎么的也不行,对啊,你不讲,就是比如说杨他。你就说你回答不上来这个问题就已经证明你这个怎么怎么的也不行,对啊,你不讲就是比如说那我替你回答没问题,就比如说你就比如说你这么问他,你比如说咱对方每一单年级啊,然后就比如说啊,他说你为什么去回答这个问题啊,不回答这个问题是不是已经说明了你对不种态度对还。
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该文本主要呈现的是正方三辩在盘问环节前的策略讨论,未形成实际质询对话。内容聚焦于盘问规则理解(如计时归属、发言顺序)、提问技巧(如快速发问、打断回答)和策略设计(如通过预设问题引导、利用对方不回答进行归谬),但未涉及与反方一/二/四辩的实质性辩论内容交锋,因此无法绘制具体攻防转换的对话流程图及逻辑规则标注。
然后反问,然后就到你了。正方三辩盘完之后,前面前边怎么又不打排位?那然后反方三辩盘完,正方一、二、四辩,接下来两分钟。
之后你的问题一定要设计得比较有针对性。针对性和技巧就比如说,同样是一个“1+1=2”,你问对方辩友“刚才对方辩友认为1+1是不是等于2?”和“对方辩友觉得1+1等于几?”,哪个更能体现技巧?你看,你可以问“对方辩友是不是认为1+1≠3?”如果是的,我方认为是的。
要注意一二四辩,你都要问到,针对对面薄弱的环节去攻击。可以,但要做一个灵敏的人,而比较不灵敏的人,一般观感不好,而且容易超时。所以尽量是四个人,三个人都要问到,这个规则要遵守。
可以主动去打那个比较薄弱的人,对,然后总结。
然后反问,然后就到你了。正方三辩盘完之后,前面前边怎么又不打排位?那然后反方三辩盘完,正方一、二、四辩,接下来两分钟。
之后你的问题一定要设计得比较有针对性。针对性和技巧就比如说,同样是一个“1+1=2”,你问对方辩友“刚才对方辩友认为1+1是不是等于2?”和“对方辩友觉得1+1等于几?”,哪个更能体现技巧?你看,你可以问“对方辩友是不是认为1+1≠3?”如果是的,我方认为是的。
要注意一二四辩,你都要问到,针对对面薄弱的环节去攻击。可以,但要做一个灵敏的人,而比较不灵敏的人,一般观感不好,而且容易超时。所以尽量是四个人,三个人都要问到,这个规则要遵守。
可以主动去打那个比较薄弱的人,对,然后总结。
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该文本为反方三辩在盘问环节前的准备指导内容,主要围绕盘问策略展开:首先强调问题设计需具有针对性,通过"1+1=2"的设问方式对比说明提问技巧;其次明确盘问需覆盖正方一、二、四辩,并应针对对方薄弱环节进行攻击;最后指出盘问过程中需保持灵活性以避免超时,建议优先选择对方薄弱辩手进行质询,结束后需进行总结。内容未涉及对辩题的实质性论证,仅为战术层面的操作指引。
然后后面是最多四个人都行,四个人就是四个人,就是我起一次你起一次他起一次,随便起,也不随便写,随便然后也可以连着起,比如我起第一次,然后没什么回答我就起第二次,然后就是,但是前提是不能空场,而且你还有问题吗?对,我得边问对方边回答,对吧,也得回答对方的问题啊。但是这个时候因为回答太乱了,对吧,你回答不会答就绕过去啊,我们也不是这么觉得的。对方辩友,我们在前期的表述中已经有详述的阐述了啊,这也这么扯,所以也不知道能生对技术上的阐述。我看过你把那个辩论当时对面好时间问完了,我方还有最然后能然后这个时候我们的,所以你起立站起来回答就是你思路要清晰,对,有力的比快,然后控制时间,对,然后你说要犀利,让他回答的时候思路慢了,然后让他们自己浪费分钟的时间,对,然后就这个时候就需要短打。我们确实一般都是短打,就这种,只要是你用两秒钟问完问题,让对面思考十秒钟以上,差不多我们就赢了。让他们比我们多花时间,咱们花时间更少。而且就是,而且问的问题一般就是“对方辩友是否也是和我方一样,认同1+1=2这种观点呢?”是说,如果他不先把你这个前提否定啊,他就回答了“对”,这就默认你否定,显然都没有结果。后面有那个什么,最后面有这论是辩论错了,然后你下一个问题就会紧接着你已经同意了啊。对对对对对就是这样。
然后,如果对方一旦在这种时候出现争论的话,你们三个人可以,你们四个人可以一人起来点他一个,但是尽量不要这么多人。虽然打起来很爽,但是其实得分不多,有得分吗?就是在按理说是有的,不知道就是就是如果是我老国面新攻面的话,都有积分的这种情况。但是就比如说你这个破展已经打出来了,这分已经积到了,在多次累积的去打这个扣来,他就不一定会得分了,就是就是你。
然后后面是最多四个人都行,四个人就是四个人,就是我起一次你起一次他起一次,随便起,也不随便写,随便然后也可以连着起,比如我起第一次,然后没什么回答我就起第二次,然后就是,但是前提是不能空场,而且你还有问题吗?对,我得边问对方边回答,对吧,也得回答对方的问题啊。但是这个时候因为回答太乱了,对吧,你回答不会答就绕过去啊,我们也不是这么觉得的。对方辩友,我们在前期的表述中已经有详述的阐述了啊,这也这么扯,所以也不知道能生对技术上的阐述。我看过你把那个辩论当时对面好时间问完了,我方还有最然后能然后这个时候我们的,所以你起立站起来回答就是你思路要清晰,对,有力的比快,然后控制时间,对,然后你说要犀利,让他回答的时候思路慢了,然后让他们自己浪费分钟的时间,对,然后就这个时候就需要短打。我们确实一般都是短打,就这种,只要是你用两秒钟问完问题,让对面思考十秒钟以上,差不多我们就赢了。让他们比我们多花时间,咱们花时间更少。而且就是,而且问的问题一般就是“对方辩友是否也是和我方一样,认同1+1=2这种观点呢?”是说,如果他不先把你这个前提否定啊,他就回答了“对”,这就默认你否定,显然都没有结果。后面有那个什么,最后面有这论是辩论错了,然后你下一个问题就会紧接着你已经同意了啊。对对对对对就是这样。
然后,如果对方一旦在这种时候出现争论的话,你们三个人可以,你们四个人可以一人起来点他一个,但是尽量不要这么多人。虽然打起来很爽,但是其实得分不多,有得分吗?就是在按理说是有的,不知道就是就是如果是我老国面新攻面的话,都有积分的这种情况。但是就比如说你这个破展已经打出来了,这分已经积到了,在多次累积的去打这个扣来,他就不一定会得分了,就是就是你。
以下为ai总结(感谢来自 刘圣韬 学长的精彩ai prompt!基座大模型为豆包。)
该文本主要围绕辩论技术层面展开讨论,包括自由辩论环节的发言规则(如避免空场、需回答对方问题)、战术技巧(如短打策略——用简短问题消耗对方思考时间、控制时间节奏、提问设计技巧)、团队配合方式(多人轮流发言的注意事项)以及辩论得分机制(破展得分的累积效应、多次重复同一论点的得分边际递减现象)等内容。未涉及辩题"爱人是与生俱来的天赋vs爱人是后天培养的能力"的实质性观点讨论。
你是倒数第二排,接下来轮到你。需要先撰写一篇总结陈词稿件。
专家会基于你的一辩立论,以及二辩、三辩在你一辩基础上的延续论述,进行总结。稿件需要清晰阐述我方观点,巩固核心论点,同时指出对方观点的破绽并强调我方优势。
综上,你需要组织好语言,将这些要点连贯呈现。
你是倒数第二排,接下来轮到你。需要先撰写一篇总结陈词稿件。
专家会基于你的一辩立论,以及二辩、三辩在你一辩基础上的延续论述,进行总结。稿件需要清晰阐述我方观点,巩固核心论点,同时指出对方观点的破绽并强调我方优势。
综上,你需要组织好语言,将这些要点连贯呈现。
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该总结陈词需完成三项核心任务:首先清晰阐述反方"爱人是后天培养的能力"的基本观点;其次通过整合一辩立论框架与二辩、三辩的延展论述,巩固反方核心论点体系;最后针对正方"爱人是与生俱来的天赋"的观点进行反驳,指出其逻辑破绽或事实偏差,同时强调反方论证体系的优势所在,形成完整的总结闭环。
正方四辩这个时候就已经优于反方四辩,因为是先正方后反方执行开场,正方有收尾优势。收尾先收尾算收尾优势吗?正方有收尾优势,正方有收尾优势,就是因为正方四辩有最后的机会,可以再次回应对方观点,而对方可能已经无法回答。所以说,很多时候,有的时候就像四辩的故事,晚上再讨论这个问题。
其实,二辩是需要消耗型人才,你知道吗?消耗就是如果有的人第一场表现得特别好,那第二场有可能会表现得很好。但是,如果他被打击过了之后,那第二场大概率会表现得不好,表现比第一场差。而且有些人,比如说人文社会科学的人很擅长,他们对历史上的例子或者相关内容比较熟悉。有的人偏理性,有的人偏例子,有的人偏感性。
从正方四辩总结陈词开始。
正方四辩这个时候就已经优于反方四辩,因为是先正方后反方执行开场,正方有收尾优势。收尾先收尾算收尾优势吗?正方有收尾优势,正方有收尾优势,就是因为正方四辩有最后的机会,可以再次回应对方观点,而对方可能已经无法回答。所以说,很多时候,有的时候就像四辩的故事,晚上再讨论这个问题。
其实,二辩是需要消耗型人才,你知道吗?消耗就是如果有的人第一场表现得特别好,那第二场有可能会表现得很好。但是,如果他被打击过了之后,那第二场大概率会表现得不好,表现比第一场差。而且有些人,比如说人文社会科学的人很擅长,他们对历史上的例子或者相关内容比较熟悉。有的人偏理性,有的人偏例子,有的人偏感性。
从正方四辩总结陈词开始。
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文本主要讨论了辩论环节中四辩的收尾优势,提及二辩作为消耗型人才的特点(如受打击后表现可能变差),以及不同类型人才(人文社科背景、理性、偏例子、偏感性等)在辩论中的表现差异,未涉及辩题"爱人是与生俱来的天赋vs爱人是后天培养的能力"的相关内容。