[AI生成]00后开启了职场新变革

[AI生成]00后未能开启职场新变革

　　刚才所说未完成的环节，剩余时间应该是最后 40 秒。下面有请反方四辩质询正方一辩，时间为 2 分钟。

　　首先，网络人原著 00 后群体被称为千禧代、互联网原住民、数字土著、虚拟一代、数字青年等。正方仅提及他们的合理特点，需在后续说明这些特点具体是什么，以及 00 后今天追求的信仰究竟是什么。

　　北京理工大学的报告指出，00 后是在物质和精神都较为丰富的新世纪成长起来的，在成长过程中逐渐形成了独立平等意识。他们更认可专业知识，尊重法律与规则，懂得平等对待他人，对溜须拍马、专业技巧等职场陋习有强烈的反感。但有反感能代表他们改变了这件事情吗？我们所谈到的改变是一种趋势，而非个体在当下是否改变。

　　第二点是职场职能。以前的职场存在酒桌文化、职场 PUA、无效加班等现象，如今职场仍有这些传统问题。有数据表明 63%的职场存在 PUA、无效加班，不喝酒、不加班就会受到影响。我们先不论 00 后是否遭受这些情况，职场 PUA 很常见。请说明理想的职场是什么样的。我们理想的职场是遵循马克思崇尚劳动、尊重劳动人民，以人的自由而全面的发展为价值目标，比如构建多元化的职场文化，吸引和凝聚卓越人才。正方需说明如何让职场有更好的市场效果，多元包容的市场文化是怎样提高市场效率的。反之，如果没有多元包容的文化，正方的论证可能存在问题，需在后续进行论证。

　　我想问，大数据 AI 是如何提高生产效率的？数字化转变很重要，国家也在加快推进，但技术是导致市场改变的唯一因素吗？不是唯一因素，但它是重要因素，期待正方后续论证其重要性。

　　另外，规则意识倒逼职场改变，到底什么叫倒逼？00 后进入职场后，是用自身的一些价值观去改变原有的状况。正方需解释清楚这到底是怎样的一件事情，说明 00 后是如何通过他们的意识来改变职场的。比如，有数据显示因公司形式主义而被辞退的情况，有多少人因此受到影响。

　　下面我将进行开篇陈词，时间为 3 分 30 秒。

　　翻译时使得 00 后呈现出与其他代际不明显不同的特点，根据北京理工大学和山东青年政治学院的研究，这种特点主要体现为网络原住民规则意识和平等意识更强，教育文化素养更高。

　　传统的市场中存在诸多问题，63%的白领认为遭遇过职场 PUA，83.6%的 90 后遭遇过无效加班，第一财经也显示不喝酒就是不尊重领导的酒桌文化大量存在。理想的职场应当是遵循马克思崇尚劳动、尊重劳动人民的思想，以人的自由而全面的发展为价值目标。我方认为，随着法治和权利意识更高的互联网原住民的涌入，传统职场已经形成了改变趋势，论证如下：

　　首先，网络原住民的涌入提高了职场的生产效率。作为网络和数字时代的原住民，00 后更善于使用搜索引擎、AI 等工具。根据智联招聘发布的 2023 雇佣关系趋势报告，00 后认为 AI 会成为人类的有力助手的比例远高于其他年龄段，而担心被替代的比例远低于其他年龄段。“十四五”规划和 2035 远景目标纲要将加快数字化发展、建设数字中国，加快数字化转型对传统企业十分重要。无论是武汉精美的将黄鹤楼结合 AI 打造出爆款聊天玩偶黄小楼，还是荣膺 2025 年中国纺织工业联合会科技进步奖的展制未来数字化打样系统，均体现 00 后通过科技创新推动行业数字化转型。据普华永道的 2023 职场数字化报告显示，00 后密集的行业中，企业数字化渗透率年均增长 17%，远超其他群体主导的行业。可见 00 后掌握技术技能加速职场生产力的变革。

　　其次，规则意识倒逼企业改变，推动职场更加平等。传统市场长期存在着酒桌文化、无偿加班、职场霸凌等问题，00 后凭借法律意识与媒介素养，拒绝轻易妥协，他们通过内部举报、劳动仲裁、社交媒体曝光等方式，将职场潜规则置于公众监督之下，推动职场平等发展。新民科技 00 后员工林晓阳因多次拒绝公司形式主义加班的要求，被以严重违纪辞退，他通过仲裁和诉讼获赔 28 万，也成为职场维权典型案例。智联招聘的数据显示，00 后对劳动权益的敏感度显著提升，61%的受访者因企业违规行为主动维权，31.2%的人选择通过社交媒体曝光，形成舆论压力。济南时报的调查也显示，超过 66%的 00 后敢于通过法律和舆论争取权利。当企业的问题被暴露后，00 后敢于合理使用规则，通过舆论等手段引起社会的关注和讨论，迫使企业不得不调整现有的规则和制度，重视并解决这些问题。不仅如此，88.1%的 00 后愿意通过灵活就业或仲裁维护权益，促使企业调整用工方式，00 后正与企业共建多元包容、合理的职场文化。

　　综上所述，00 后开启了职场新变革。

　　感谢主席。在经济大环境下，随着经济科技的不断发展，社会发生变革，尤其是随着开放、包容和自由的新竞争环境出现。在这样的社会环境下，00 后接触到了前人接触不到的信息，接受了更好的教育，拥有了更开放的眼界。这使得他们成为一群更务实、开放并注重对自我文化和内心追求的人。

　　职场是一个人工作的环境，所有的职场关系、职场文化都会在这个场域内呈现。诸如职场性骚扰、不合理加班等职场问题层出不穷，这也引起了更多人的关注。所以，我方整体论证的是，00 后加入职场是否已经从根本上改变了职场的德性、规则、人际关系和不合理现象。

　　我方将从以下方面进行论证：

　　首先，00 后的反抗未能打破规则，反而被机制淘汰。当下 00 后的反抗大多局限于个人行动，远远没有上升到推动制度变革的层面。一方面，00 后向上管理的渠道受阻。以《北京晚报》报道的实习生流程为例，他因为每月 5000 元的工资选择入职，但发现公司不交公积金后，既无法让公司在制度上做出任何改变，企业反而利用延长培训时间、克扣福利等手段，让新入职的员工不得不去适应原有规则。这表明 00 后即便勇敢地对加班文化提出质疑，试图反抗所谓的行业压力和压迫性的规则，但不管是否离职，都只是个体行为，无力从整体上反抗规则。另一方面，00 后缺乏持续反抗的动力和能力，难以坚持对公司的不合理现象说“不”而选择离职。即便像之前提到的实习生那样离职，对公司来说几乎毫无影响，因为新的一批实习生很快就会补充进来。

　　其次，生活压力与内卷环境迫使 00 后适应职场规则并逐渐被同化。刚刚进入职场的 00 后面临着职场中的内卷以及高昂的社会成本，极大地压缩了他们的选择空间。《2022 应届生就业调研报告》中显示，00 后平均工资在 3000 元以下的比例高达 44.6%。更值得关注的是，职场内卷已经让人们以追求生存为首要目标，而 00 后仍然面临很高的失业率。2022 年 3 月，16 - 24 岁人群失业率高达 16.5%，这深刻反映了 00 后的生存困境。在生存和自我价值实现之间，他们往往只能选择生存。00 后在求学阶段就已经习惯了单位标准，几乎不得不接受隐形加班和福利克扣的情况。为了保住工作，他们只能暂时放弃维权的想法。而企业的培训机制也在不断削弱 00 后的反抗意愿，通过价值灌输、低效培训等方式强化企业文化，比如有些企业打着为员工更好地适应工作的旗号，让新人加班，实际上是掩盖企业对员工的不合理要求。当 00 后意识到反抗可能会带来失业的后果时，他们更多地会选择妥协或者表面上服从。这种矛盾的态度说明他们只能在现有规则内寻找有限的表现机会。在经济压力和现有规则的双重作用下，00 后变成了职场规则的适应者。

　　正方四辩向反方一辩提问，正方四辩提出，正方一辩发言时间为两分钟，这一点没问题。接着提到一群00后，他们是积极实践、追求自我价值的一代。正方四辩质疑，00后的加入是否从根本上改变了结构性规律的利益关系和不合理现象。

　　正方四辩认为，若要改变规则，需有像九族文化那样好的基础才能进行改变。当下网络平台存在诸多问题，虽然很多00后在新时代利用科技改变工作效率，但对于职场中的不合理现象，对方并未指出00后带来了哪些改变。

　　关于数据公司使用20条线条对自身数据进行标注的问题，正方四辩认为这只是为了获取更多信息、避免受骗，从原本的单向服从到双向互动，这算一种改变。例如使用求职软件求职，原本的单向求职模式有所改变。

　　正方四辩还举例，美团和腾讯等企业的一些现象，如腾讯存在论资排辈、薪资分级等情况，质疑这是否是00后带来的改变，若没有00后企业就不改变、不发展了，反方需要论证这一点。

　　正方四辩指出，自己所说的是市场的传统效率问题，而非其他问题。现在求职者会考虑企业背景，寻求自身权利和保障。过去人们找工作可能受家庭影响，比如父亲从事某职业，自己也选择该职业就业。

　　最后，正方四辩强调，反方从头到尾没有说明00后想要的职场是什么样子，以及00后想要改变的幻想究竟是什么。

　　从客观事实来讲，00 后作为网络原住民，其对 AI 工具的运用是其他人所不能比拟的。而对方提出的问题是，为什么使用 AI 工具就能提高生产效率。从第二次工业革命来看，我们提高了工作效率，加强了对生产工具的运用。而当下在网络实践的方向，我们运用人工智能可以更好地进行高效工作和优化工作流程，这就是能提高生产力的体现。

　　第二点，如果企业想要进行数字化转型，就需要这类人才。如果不进行改变，就无法留住当代年轻的人才。正如许多零售企业和制造企业在零售和改造过程中，利用智能管理系统实现了数字化自动分析。有数据表明，零售技术助力自身优化升级，也推动了质量的改变，推广方式也产生了变化趋势。

　　我们不可否认的是，在数十年的高等文化教育下，00 后形成了强烈的规则意识和维权意识，这正在倒逼企业进行制度改革。如果是在 80 年代、90 年代文化普及程度较低的情况下，我们可能只能默默接受那些不合理的规则。而当下信息透明化，让我们能够将所受到的委屈发布到网上，促使国家进行监管。

　　例如，2022 年中国青少年发展状况调查显示，00 后在受到自身权益侵害时，有 54.9%会寻求党和政府的帮助。在 2022 年 9 月 20 日下午，与新浪官微互动的 00 后职场相关话题有 96 个，这些话题普遍获得了较高的关注度。与 00 后整顿职场相关的话题也有 3.4 万个，这些讨论可作为国家改变经济形式的参考。正所谓从群众中来，00 后通过网络数据的运用，将自己在现实中难以反馈的问题反馈出来。

　　与 80 年代、90 年代的人相比，00 后具有较高的文化素质，他们更多地追求自身的全面发展，而不是仅仅满足于一份温饱的工作。80 年代、90 年代的人打工积累下来的经济基础，与 00 后相比也有所不同。

　　流行反方二辩发言时间为两个半小时。3AI叫做传统企业转型，这主要是工作的改变。一个促使改变的定律是国家政策改变，进而对流行化制定规则进行改变。其次，小杨政才获得28万改变市场的判决，这一企业会因为他个人而改变规则吗？如果有，请提出意见。

　　其次，舆论和社会关注会推动企业规划的改变。首先，我认为主体不是00后，而是媒体。其次，如果有不同意见，请对方明确主体。

　　其次，我方在质询环节谈到九流文化，您方一辩刚才也提到九州文化依旧存在于现在的职场当中，那么这与您方的几大观点恰恰相反，这里依旧是它的主场。但每一方所提及的改变和困难，对方一辩说不改变则企业不改变，无法得到00后的支持。我方数据表示，现在就业的00后与企业是重大历史关系，您方影响我方判准的是00后的加入是否改变规则的肯定关系和不合理性。在辩论中，您方一辩稿中若有相关内容，请提供给我。

　　我方的数据表明，职场满意度较低，不能确保奖学金。职场数据覆盖80%，最高的三个问题是：薪资待遇不对等，占比23.76%；其次是工作压力过大，占比14.13%；缺乏工作成就感，占比12.04%。00后在面临职场压迫时，有时不敢反抗，有时坚持但依旧会心态失衡。

　　其次，我认为00后内部存在差异，有的经济条件好，可以潇洒放弃工作继续前行；而那些经济条件差的，如果被辞职，还要面临社会压力，比如住房问题和父母的养老问题。

　　其次，我方认为，当权益降低时，选择辞职恰恰证明了我方的观点，即难以改变现状这一事实。我方认为，00后，正方刚刚所说的案例是00后在劳资合同中的表现，而非规则改变。实际上，我方认为规则的改变仍然是由资方主导的，而非00后表面上的改变。谢谢。

　　下面有请正方二辩。

　　您好，您刚刚提到对于工业需求的情况，目前很多企业招聘了高龄人工，且职场存在零工需求。正如您所说，在 AI 时代，很多人的工作被取代，所以很多高龄职工被辞退。这是否是 AI 技术体系带来的改变呢？我想问，您刚刚论证的提高生产效率究竟是如何改变生活的？

　　就像疫情期间，80 后、90 后只能进行线下办公，而 AI 出现后，大家习惯运用网络技术进行线上办公、离线办公。我认为解释得已经很清楚。

　　今天您方论证市场改变是因为 AI 出现、科技进步，您方认为改变的根属性原因是 AI 科技发展，但您仅提到 00 后会用 AI、会用科技，却未说明为什么 80 后、90 后不会用。

　　您之前提到很多被调查公司从单向架构变成了双向选择，请问这是如何论证的？00 后大量离职，他们拥有 80 后、90 后所没有的资产，具备更多的容错机制，可以自由选择工作。如果大量零工经济公司倒闭，会推动企业进行离线制度改革，推出新制度。这是因为 00 后大量离职导致工位不稳定，他们将企业那些隐性规则和不合法的地方展露出来，这也是企业的改变。

　　而您说的是技术改变，我想问，第二次工业革命时出现的劳动技术，是否也需要工人操作？生产技术革新背后离不开人的操作，如果让 80 岁的老人去操作 AI 技术，是无法运转的。即便有可以操控全球范围合作的 AI，但它无法精确掌握每个公司的核心技术，仍需要熟练掌握 AI 的人参与。我想我已经解释得很清楚，接下来继续阐述。

　　工具能让人们更好地改变社会，人们熟练掌握工具才能更好地发挥作用。但在职场上，改变究竟体现在哪里？您方所说的乱象又在哪里？您方是否论证了所有人都符合您方提出的 128 万这一数据？

　　我方关注的是是否有这种趋势形成。如今 00 后更具备维权意识，也带动 80 后、90 后呼吁维权。而您方提到工具的产生对企业的改变，00 后运用 AI 和大数据的透明化进行制度改革。如果说以前的职场像一块大布，大家都不清楚里面的规则，现在零工经济介入后将这块布撕开了。您方说这样能提高生产效率、带来职场改变，但改变到最后可能会把布撕烂，这真的不会引起社会动荡吗？正方并未论证之前的情况到底有多少伤害，也不敢论证一定会导致这些伤害。

　　感谢。

　　现在有点慌，上面讨论反方一、二、四辩，我可以换一个人，怎么样？可以，我不说话。可以吧，你不会忘吧？进入盘问环节，你可以指定反方一、二、四辩中任意一位。

　　咨询更具回复性，所以他们有数据辅助。这种数字化助理与前人的生活环境不同。你方觉得00后这种规则意识的平等性是否更强？是的，很好，我方也认可。你会觉得社会智商有所提升。

　　江苏的职场充斥了很多乱象，比如酒文化等。在你方的语境之下，是否认为今天的职场无法向其他方向改变？并非如此，只是00后虽有改变的想法，但无力改变。我看到包括麦肯锡在内的倡导构建多元包容问题，这符合马克思主义劳动价值理论。所谓的多元包容市场，可以吸引更多的企业和人才。

　　接下来问你，你方认为感情职场要在一个家庭社会中根本上改变结构、规则、权利关系和生态形态。在你方的前提下，如果改变，就意味着原来的市场全部被淘汰。那么这种改变，是否就是要解决现存的不良问题，改变不合理性？你方设定的标准过高，我方的判断标准更加合理，即看是否让传统职场形成改变的趋势。

　　你方说数字化转型有问题，我并未这样说，是你方一辩说AI造成企业转型。数字化转型很重要，我们要加快数字化转型，但这与今天的变局无关，它没有改变市场关系。我方通过案例看到00后能够推动数字化转型，改变了整个职场的运作和模式。比如普华永道的数据显示，00后密集的行业中，企业数字化率年均增长17%，远超其他行业，所以00后能够推动职场的数字化转型，这就是改变职场本质。我方认为00后不是被动使用工具，而是主动推动，虽然不是00后创造了AI，但他们推动了产业发展。

　　我不太理解你说的“未能答复”是什么意思。00后被压迫有两种情况，第一种是直接辞职，根本无法让企业改变；第二种是缺乏持久动力，抗压能力不够强，被迫适应职场规则。有报道称，有人因每月有限工资选择入职，但发现公司注销公积金后又不得不离开，且未让公司做出任何智能化改变。而企业利用延长工时、苛刻福利等手段让新入职员工适应原有规则。这是人民日报的报道，代表着舆论压力。我方看到不止这一处，共有28万人站出来发声。

　　我方有数据论证，你方说00后没有持久动力，认为是生活压力使他们适应职场规则并逐渐被同化。如果00后连自己的生活都无法保障，就没有精力对抗职场，首先要满足温饱，获得生存空间。比如有相关数据显示……你问00后同化的数据，我刚才讲的是一种机制积累。一个人被压榨后反抗，最后没挣到钱，下次进入新公司时就会觉得不能再反抗，否则会被开除。所以慢慢就会觉得无力改变现状。这是现实压力导致的，我方有数据支持。

　　对方三辩发言，我作为反方三辩，认为我方观点更为合理，并且还请教了我方一辩。你方三辩刚刚提到用一个历史事件和个人发展趋势，以及我方一辩提出的灵活立场，打破了“一五之撑”（此处可能表述有误，但保留原文）后被压制的例子。你方认为这就算是失败，并且确认这件事是不成功的。原因在于 00 后有过被打压的事例，这恰恰证明了我方论断。

　　第二件事，我询问判定合理性的问题，问一二辩为何有批示就要改变论点，因为这完全是空话。

　　你方提及全球化趋势导致了这件事的发展趋势，但你方今天依旧在泛泛而谈。因为科技改变了社会，所以会用科技的人就能改变职场，这是多么荒谬的观点。

　　接下来我问四个问题。同学们，可以看一下你方三辩的观点。这是如此荒谬的事情。我继续问四个问题，大家可以看一下刚刚未提及的数据。对老学员的敏感度是否提升了？为什么会出现主动威胁员工的情况？数据显示，68 人未主动威胁，主动威胁的结果是什么呢？这个数据大概有 308 左右（此处可能表述有误，但保留原文），到某些地区有多少人未能成功呢？你方并没有提供这份数据。有那么多人本应得到 28 万，所以这件事帮助人是不成功的。

　　我再来说说，你方认为 00 后就要反抗，是否打破了当下所说的那些诸如“PUV”（此处可能表述有误，但保留原文）的陋习呢？其实已经在某种趋势上有所体现，因为有个别人在进行反驳。

　　往下走，我问一个问题。在我刚刚描述的场景中，我去做一个“愣头青”而被开除，该怎么办？借助媒体、新技术去维护自己的权利，具体该如何维护？你方又回到了所谓 22 万的话题上。如果遇到类似情况，下次再进入公司，还敢不敢去改变职场？若又被开除，到了另一家公司，还敢不敢去改变职场？不敢了，因为你还未进入职场，不知道在大公司频繁跳槽后，会被企业贴上“频繁跳槽，不注重公司”的标签，会被辞退，之后更难找到工作，更难以适应职场。所以，被淘汰是常态，改变只是少数情况。

　　我来论述一下，你认为 00 后如今生活得尴尬，不改变则压力大，但压力比不上 80 后、90 后。80 后面临家庭压力和自身压力，对方认为今年 80 后、90 后比 00 后挣得多，因为挣得多相对压力大，这没问题。我方并未这样认为。那么，你方觉得 80 后、90 后的压力和收入成正比吗？所以可以看出，这件事与收入并无关系。

　　你认为 00 后拿着微薄的工资，加着没有幸福感的班，生活得幸福吗？答案肯定是不幸福的。所以我方要确定一下不幸福的原因，上述观点是否正确。

　　不好意思，稍等一下，因为我现在家里没电了，正在充电。

　　我知道交通体贴（此处可能表述有误，推测可能是其他词汇）。那等我讲，你看，不是你论步（此处可能表述有误），在正方三面（推测为“正方三辩”）论小两分钟计时，我先讲。

　　在我们这个环节，好像对方都非常有戏。其实我们双方的一个点在于对方辩题，这是一个非常悲观的节点。对方大量地质疑，其实没有大量的论据，一直问我方对方到底有多少人，占比百分之几等问题。我真的有这几个数据，第一个是我方告诉你在……