谢谢主席，尊敬的评委，对方辩友，各位观众，我是正方一辩。我方坚定地阐述我方的观点：医院信息系统应一体化。

　　一体化主要是指整合医院的各个系统、部门、流程并协同合作，以提高医疗服务的质量和效率。它以一套核心数据、一致标准为底层设计，具体的应用是多种多样的。

　　我从管理的角度出发，阐述一体化在患者的健康管理、医务人员的医疗管理、医院的整体管理方面的关键意义。

　　首先，聚焦于患者的健康管理。一体化为患者搭建就医的桥梁，例如线上预约挂号、智能导诊，可减少就医时间；诊中医生一键调阅健康档案，能全面了解病情从而精准诊断；院后系统智能推送用药、康复等信息，堪称患者的健康管家。

　　其次，一体化系统是医务人员医疗管理的得力助手。所有操作一旦完成，无需切换，节省了宝贵时间，降低了因切换界面带来的风险。智能辅助决策更是年轻医生快速成长的利器，也是资深专家如虎添翼的助力。

　　最后，一体化是管理者统筹全局的关键工具。护士能更好地管控预防、动态合理调配人力；信息化管理科主任能了解科室的运营情况；医院整体管理部门能够掌握全面的数据，得到全面系统的分析报告，从而为医院制定规划。

　　综上所述，无论是从患者的就医体验，到医务人员的工作开展，还是医院信息化发展进程，一体化都有着重要意义。

　　谢谢大家。

　　以反方一辩进行开篇陈词。

　　尊敬的主席、评委、老师以及在座的各位：

　　我是反方一辩。刚才正方一辩讲述了一体化在完成时能给患者带来的一些便利，我们集成化也是能够做到的。

　　首先，今天我们探讨的是医院信息系统建设的两个路径：一体化和集成化。我方坚定地认为，在当前医疗信息化背景下，医院信息系统集成化是更为合理和可行的。

　　其一，医院信息系统的复杂性是一体化面临的主要挑战。一体化系统这一理论看似很完备，实际上却可能给医院进行系统建设整合大大增加其复杂性。不同厂商的系统有不同的数据架构设计理念，这使得一体化整合成为一个很大的挑战，从实际角度出发，它更像是遥不可及的梦想。而集成化系统允许医院根据每个模块的特点选择功能系统好、技术团队过硬的厂商合作，从而降低集成化的复杂性。

　　其二，在标准化方面，一体化追求高度吻合，但不同的厂商有各自的标准和协议，很难达成一个共识。相比之下，集成化系统采用标准化的接口和集成平台，能够更容易地实现不同系统之间的信息交换和数据共享。这种灵活性使得医院能够快速适应新的技术和标准，保持医院信息系统的先进性和竞争力。

　　综上所述，我方坚定地认为，从实际出发，当下医院信息系统建设应采取集成化的道路。

　　谢谢。

　　辩题：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化

　　正方一辩： 　　请问对方辩友，您是否了解情况？您刚才已经说过了，这就不用我再重复阐述了吧。好，请问对方辩友，一体化建设是否就是一个厂家一套系统？我认为您所说的是一个厂家一个系统。那我想问一下对方辩友，你们知道什么是集成化吗？我们知道集成化是通过数据通信来解决数据的共享，而一体化是实现数据的共享从而进行数据的分析。那么我请问对方辩友，集成化是什么？集成化就是通过数据通信和数据共享来形成一个协同的互通。

　　再问一下对方辩友，在医疗信息技术日新月异的情况下，一体化是如何快速适应新技术的发展的？如果不能，这是否会成为医院的一个阻碍？对方辩友，国家出台医院信息化的标准建设是有文档的，您学习过吗？

　　还有一个问题，如果医生为患者下达CT医嘱，但是预约系统没有收到信息，患者以为成功预约了，结果白跑一趟，非常生气，浪费了时间，要打12345投诉，院长知道后让我们去答复解决，怎么办？

　　还有，您刚才没有回答我的问题，请您回答一下。另外您刚才提到正课学习，我想请教一下您。

　　再问对方辩友，上午高峰期急诊化的系基端引擎高负载，系统卡顿、延迟，数据疯狂丢失，病历派单非常卡，医生在那不断操作数据库，患者可能非常着急，又要打12345投诉，让您去解决，您怎么办？我不知道在座各位医院的朋友有没有发现卡顿的情况，反正我们医院是没有的，我不知道你们一体化是怎么做的才能不卡顿呢？我相信你们肯定也会遇到卡顿的情况吧。

　　对方辩友，我们也有卡顿，但是我们坚持的理念是医院信息统一跟一体化，减少卡顿，让患者少跑腿，让数据多跑路，这样医生护士都可以更省心。您这个集成化，其实卡顿只是相对来讲的，对吧？我看科大医院大家基本上不会卡顿。

　　我想问一下对方辩友，您的一体化既然是一体设计的，那如果模块功能达不到现在的需求，是不是要重新设计这个一体化呢？我们的一体化是统一的底层设计，我们的统一设计是符合持续高质量发展的。

　　再请问您一个问题，线上线下挂号是否是同一号源？这跟一体化是有关系的，线上挂号和线下挂号统一号源，这是不是一体化的思想？同时，互联网医院和线下的就诊是否应该让患者达到病历是同一份？您说用您的集成化也能做到，这跟统一是有关系的。

　　最后我做个总结，关于一体化和集成化建设，如果加上一个时间条件，在当下，重要性要怎么考虑呢？

　　反方一辩： 　　（文本中未体现反方一辩的回答内容，无法准确给出）

　　辩题为：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化 　　环节：正方二辩·陈词

　　感谢主席，尊敬的各位评委、专家，亲爱的辩友同仁们，大家下午好。我是正方二辩，我将基于一辩的陈词，进一步阐述医院信息系统一体化的必要性。

　　从政策层面看，电子运营评级是国考的重要定性指标，电子病历四级和互联互通测评也是安徽三级医院评审的前置条件，二者意义重大。那么这又和我们今天的辩题有何关系呢？电子病历评级和互联互通测评的内容相信大家都很熟悉，在此不做赘述。二者数据合规要求打破信息孤岛，实现互通共享，这正是需要通过医院一体化数据标准以达到最终的一体化目标。一体化数据标准能有效确保数据的一致性和规范性，使得数据易于理解和使用，提高数据的可用性和共享性，同时也是数据质量的衡量标准，这也为数据底座和数据中台的实现提供了有力支撑。数据底座稳固，中台有效运作，真正实现数据高效共享、业务流程协同、系统互联互通，从而达到信息系统一体化的高级形态。

　　什么叫一体化的高级形态？浙江省建立了浙医互认统一平台，实现了检验检查结果跨医院、跨层级、跨区域的及时调阅共享。及时调阅互认，这不正是基于一体化标准、一体化规划设计，从而达到了一体化成效吗？

　　综上所述，医院信息系统一体化能有效促进数据高度共享、系统深度融合。让我们积极拥抱信息系统一体化，共同推进医疗行业迈向更加高质优效协同发展的新时代。谢谢大家。

　　辩题为：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化 　　环节为：反方二辩 · 陈词

　　尊敬的主席、各位评委、一线领导们，大家下午好。

　　作为反方二辩，我的观点是医院信息系统应采用集成化。接下来我将从灵活性和经济性这两个方面进行阐述，来证明医院信息系统集成化的优势。

　　在医院信息化的快速发展中，灵活性是医院信息系统的关键。集成化系统允许医院根据自身需求和发展调整系统构成，不被固定框架限制。灵活性使医院能够快速适应医疗技术的更新与政策变化，从而保持竞争力和服务质量。相比之下，一体化系统往往因为高度集成的特性而缺乏这种灵活性，一旦需要调整升级，可能需要大规模的改造，这不仅耗时，而且成本高昂。

　　经济性和可持续性是医院信息系统建设中不可忽略的因素。集成化方案相较于一体化，显著降低医院的长期运维成本。首先，集成化允许医院自主选择不同厂商的最佳解决方案，避免高额的一体化垄断费用。其次，系统升级或替换时，仅需针对某些核心模块进行优化，而非整体的改造，节省了大量的成本投入。这不仅对中小型医疗机构尤其友好，还符合医疗行业对可持续发展的追求。

　　据不完全统计，安徽省90%的医院在医疗信息化建设中实际采用的都是信息集成化的案例。由此可见，实践是检验真理的标准，一体化的说法虽然高大上，但集成化更符合实际。

　　综上所述，我方坚定认为医院信息系统的建设应当采用集成化的道路。

　　辩题为：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化 　　环节为：正方二辩 · 二辩开杠 · 反方二辩

　　正方二辩：在进一步推进以建设定例为核心的信息化建设工作中，提到不同信息系统由分散到整合，再到嵌合融合，请问为什么要把融合放在最后一步？我想请问对方辩友，你方所坚持的一体化，是否是产生于一个系统的经验，请回答。

　　反方二辩：我们不是同一个系统。

　　正方二辩：好，那不是同一个系统，那就是我们集成化的系统，集成化不就是我们一体化实现的手段之一吗？请对方辩友认定你的命题是一体化。

　　反方二辩：对呀，我们是坚持一体化的思路，一体化的设计，一体化的标准，这个标准就是我们集成化的标准，你也承认了，这是集成化标准，就是我们一体化的一个部分呀，它并不是一部分，对方一直在走我们集成化之路。

　　正方二辩：对呀，集成化只是我们的过程，统一的设计是对方认为的观点，我想问你们的统一设计底层是如何实现数据的统一性，还有这个高可用性？

　　反方二辩：通过数据底测和数据仲裁，谢谢，请对方正面回答我第一个问题，为什么要把融合放在最后一步？如何放在最后一步，说明我们集成化道路的重要性？

　　正方二辩：融合放在最后一步，就是因为融合是我们的最终目标，就是要形成整体统一的一体化信息系统。

　　正方二辩：请对方辩友正面回答我，如果你们的一体化由于单个模块的业务崩溃，导致整个医院系统一体化业务宕机，这个时候影响医患，医疗患者的就医体验，怎么处理这种方案？

　　反方二辩：你说的这个故障问题，甚至是集成化容易出现的问题，而我们已经把故障率降得很低，谢谢。

　　正方二辩：不不不，我们其实的话没有这种问题，我们是业务相对解耦，每个功能单一，所以说故障点，一个故障点不会影响我们整体的医疗业务，我们可以快速响应三个故障点的一个处理方案。请问对方辩友，一体化的故障怎么处理，还有的话，它的网络延时问题。

　　反方二辩：一体化，首先我刚才强调了，我们一体化的情况，故障非常低，不管是集成化还是一体化的情况故障非常低，不管是集成化还是一体化都会出现故障的情况。

　　正方二辩：我想再次请问对方辩友，检验检查或认知界命名的好事，难道不需要我们统筹部门一体化规划设计统一数据标准才能达成吗？

　　反方二辩：我承认对方的观点，但是对方没有回答我的问题，你的一体化系统如果出现了故障，影响整个所有的医疗，这个就诊体验怎么处理？

　　正方二辩：该怎么处理，怎么处理，联系相关部门，这是我们作为CP部门实施人员确实应该做要考虑的事情，那我要回答对方辩友，我们其实的话可以做到毫秒级的一个响应，这样的话我们可以利用集成化的优势就是它可以解决，因为系统的问题，三个部分我们可以快速响应，然后解决，提升这个患者的就医体验，这恰恰就是一体化系统解决不了的问题，因为一体化一损俱损，全盘皆崩。

　　正方二辩：对方既然提到了集成化的优点，那我也想提一下集成化的缺点，请问对方如何解决集成化数据不同步、不一致的问题，谢谢。

　　反方二辩：好，我来回答对方的问题，所谓的不同步信息的问题，在我方集成化的实施过程中不存在，因为我们有技术保障，如果说对方想对集成化有兴趣，可以来我处参观学习，我们可以手把手来指导对方解决这个问题，我想告诉对方，集成化才是未来的道路，一体化故障一损俱损，谢谢对方。

　　正方二辩：我们一体化可以统一存储管理数据，更能有效保证数据的一致性。我想再问对方辩友，集成化如何解决接口多，效率低，成本高的问题，谢谢。

　　反方二辩：接口效率低，我们的单个接口毫秒级响应根本不存在这个响应时间的问题，反而是一体化，一体化一个故障点发生，整个系统都会有影响，整个系统瘫痪，整个就医无法进行。

　　正方二辩：我想再次请问对方辩友，如何解决数据集成化造成的业务连贯性差的问题？以及如何保证数据的有效的流动性。同时我想强调一下，在我们的十四五全民健康信息化规划中，我们提到了一体化，一共提到了18次，不是一次，也不是八次，是18次，这正是我们要走的方向。谢谢。

　　谢谢主席，尊敬的各位评委、对方辩友以及在座的各位观众，大家下午好。

　　作为正方三辩，我将就医院信息系统一体化这一辩题展开论述。

　　医院信息一体化并非简单地被认为是各个互通系统之间的互联互通，它更是一种从全局出发，统筹考虑医院的业务逻辑、数据标准、人机交互方式等的一体化综合性解决方案。通过这样的一体化设计，我们能够构建出更加高效、更加协同的业务系统，从而显著提高医院的工作效率。

　　一体化带来的优势十分明显，它优化了数据质量，确保了数据的准确性、完整性和一致性，为医院的管理和决策提供了坚实的基础。同时，一体化还降低了使用者的学习负担，使得医护人员能够更加快速地上手我们的医院信息系统。此外，对于医院信息科的工作人员来说，也降低了他们的维护负担，使得他们能够更加专注于系统的升级和优化。

　　从宏观政策的角度来看，2014年国家也明确提出了智慧医院的建设目标。随着人工智能的快速发展，智慧医院的建设迎来了前所未有的机遇与挑战。为了完成这些智能的应用，我们离不开高质量数据的支持。一体化信息系统能够提供更好的数据支持以用于人工智能的训练。

　　综上所述，无论从当前医院信息化发展的实际需求出发，还是从未来智慧医院的发展趋势来看，医院信息一体化都是大势所趋。因此，我方坚定地认为医院信息系统应一体化。

　　谢谢大家。

　　辩题为：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化

　　环节为：反方三辩 · 陈词

　　尊敬的主席，各位评委：

　　大家好，我是反方三辩。我方坚定地认为医院信息化建设必须是集成化。

　　首先，不同厂家的系统往往在各自的专业领域有着独特的优势。例如，有的厂家在影像诊断系统方面表现卓越，而另一家可能在电子病历系统的结构化录入和临床路径管理上独具匠心。作为医院，想要使用A厂商的系统和B厂商的系统，这并无过错。我们能够将这些来自不同厂家的明星产品整合在一起，让临床工作人员享受到各个系统的最佳功能，让专业的人做专业的事，而不是被局限于某一一体化系统可能存在的功能短板中。

　　从临床工作的实际需求来看，灵活性和可扩展性至关重要。在集成化的模式下，当需要引入新的功能模板或者升级现有的系统时，医院可以有针对性地选择市场上最合适的厂家产品进行集成，而不必受制于一体化设计的相对固定的升级路线和功能扩展能力。

　　综上所述，医院信息化建设采用集成化的方式整合不同厂家的优质系统，是符合医院长远发展利益和临床工作实际需求的明智选择。

　　我方陈述完毕，谢谢大家。

　　辩题为：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化 　　环节：正方三辩 · 三辩开杠 · 反方三辩

　　正方三辩：我想请问一下反方辩友，如何去解决在集成的后期，医院集成平台集成了越来越多的信息系统，进而集成平台不堪重负的问题？

　　反方三辩：我们可以通过标准的设计接口，加强接口测试、接口监护与维护。请问对方辩友，一体化设计如何支持医院未来的扩展呢？

　　正方三辩：对方辩友提到的统一标准、统一接口的交互方式，这不正是我一体化思想的表现吗？我想请问对方，临床科室都会有不同的功能需求，请问对方辩友要如何处理呢？

　　反方三辩：对于临床不同的需求来说，每个医院应该都是一样的，我们医院的业务都有一个规范的指导意见，国家也出台了《全国医院信息化建设标准与规范》，这里面已经做出了详细的解答。

　　正方三辩：比如说如果我作为护理部，我想要一个管理方面的东西，你们一体化能随时加入吗？

　　反方三辩：我们当然可以加入，因为我们的一体化是通过一个数据平台进行传输的，很方便就可以接入新的系统。

　　正方三辩：我想问一下反方辩友，在集成不同厂家系统之间，遇到各个厂家之间意见不一致，你们应该怎样处理这个问题呢？

　　反方三辩：我们可以沟通，然后梳理业务的流程，互相进行模块化设计，然后标准化，通过沟通实现技术标准化。

　　正方三辩：请问对方辩友，一体化要是因厂商利益导致技术落后，对方辩友要如何去调整并跟进国家的政策呢？

　　反方三辩：我想跟对方说一下，对方已经反复说到要统一标准，那么统一标准实际上就是我们一体化的思想。还有，对方辩友也说了，需要信息科协调中间的工作，那么去协调的工作是不是加大了信息科工作人员的负担，所以他们不能把精力集中在信息系统的建设上。我觉得信息科的沟通工作，是为了临床和厂商完成工作。

　　正方三辩：请问对方辩友，一体化系统的工具性架构要如何引入新的技术呢？

　　反方三辩：我认为，对于一体化信息系统，我们在采取技术路线上应该采取成熟的技术，并非最先进的技术。因为对于医疗系统，我们要持续24小时运行，运用成熟的技术肯定比先进技术要好得多。

　　正方三辩：我还想请问对方辩友，在数据统计时，我们经常要进行一些操作，数据统计需要查询大量的业务系统，在业务高峰期，如果做一个统计工作，不会造成医院信息系统的卡死吗？难道一体化就没有这样的问题了吗？

　　反方三辩：一体化采用了统计的标准，建立了数据平台，数据平台里面存储了大量的数据，就不需要再进行连接查询了。

　　正方三辩：你们一体化是多家厂商，如果是所谓多家厂商的话，你们又能怎么做到多家厂商这样进行数据标准统一呢？这就是我们设计的问题，你们在设计之初就应该确定好要设计的方案，这就是我们一体化需要解决的问题。但是我们这个集成化可能是因为历史的原因造成的，但是现在我们的业务已经全部通过了，我们已经做了一体化的设计。那我们再回到刚刚第一个问题，一体化设计之前已经设计好了，如果随着国家政策的改变、需求和数据的改变，你们是怎么去规范它呢？又怎么去扩展呢？

　　反方三辩：集成化基础设施建设能有效控制风险。医院在进行信息化建设时，可以根据预算和实际需求，分阶段、分模块地引入不同厂商的产品和服务，避免一次性引入大量的资金。同时，如果某个厂商的产品出现问题或者项目实施失败，其影响范围相对也相对较小，医院可以及时采取措施进行小范围的调整和补救。谢谢。

　　正如某主任所说：“莫把不应当时尚之事当作时尚。”对方辩友一再强调集成化的好处，却忽略了如果信息系统建设缺乏一体化的顶层规划，缺少对信息化战略目标和需求的深层次分析，只会一味集成，就会导致系统间风格各异，兼容性差，数据交换不畅，形成一个个补丁。医院管理者难免会发出这样的感叹：“怎么系统越建越多，满意度反而越来越低了呢？”

　　其次，盲目跟风进行集成不可取。病例（Case）和页码应该分开建设再集成吗？病例是医疗活动的信息载体，页码是医疗数据的集大成者，两者之间需要实时共享各类医疗数据。分开建设再集成无疑会给医院信息系统建设增加不必要的复杂度，也限制了深层次智能化功能的开发，大大降低了用户体验。这样的集成化真的是医院发展的时尚趋势吗？

　　最后，要想顺应时尚得看一体化。事实上，医院几乎没有哪个业务是孤立存在的，医联体多机构跨境跨院区实施交互，全流程闭环管理，诊疗业务一体化，线上线下一体化，院前院中院后一体化，这些都要求信息系统之间紧密协同，进而实现业务共享、流程电子化、数据集中一体化展现。

　　综上所述，我方坚定地认为医院信息系统应一体化。谢谢。

　　辩题为：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化

　　环节：反方四辩·陈词

　　尊敬的主席、评委、老师、各位同仁：

　　大家下午好。我方坚持认为，从实际出发，从业务的稳定性角度来看，集成化方案为医院信息系统建设提供了更为灵活和可靠的选择。

　　首先，根据正方辩友所说，一体化应该是一体化的设计、一致的标准、统一的集成逻辑，从数据共享出发实现通信；而集成化则应该是每个医院完全的自治，通过接口或集成引擎进行业务通信，达到互联互通。这种区分让我们了解到，一体化的系统在维护、需求、支持方面会带来更多的挑战和困难。因为不同的组件可能需要不同的专业知识，而集成化允许医院根据特定的系统找到专业的服务提供商，从而获得更多、更专业、更高效的技术支持。这样的灵活性不仅减少了对单一供应商的依赖，还可能降低总体成本，提高问题的解决效率。

　　其次，医疗业务的流程与产品传播构成了一个典型的分布式系统，在一体化的系统中，某个关键组件一旦出现问题，整个系统就可能完全瘫痪，这对于医院这种对稳定性要求极高的环境来说是一个巨大的风险。相反，集成化系统通过分散风险，即使某个组件出现问题，也不会影响到整个系统的运行，从而保证了医院业务的连续性和稳定性。

　　综上所述，集成化系统在医院信息化使用方面具有明显的优势，它不仅能够提供更为灵活、专业的技术支持，还能够有效地分散风险，确保业务的连续性。因此，我方坚定地认为，医院信息化建设应当采取集成化的道路。

　　谢谢大家。

　　辩题为：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化 　　环节为：正方四辩 · 四辩开杠 · 反方四辩

　　正方四辩： 　　请问对方辩友，刚刚讲集成化有诸多好处，请问集成化能解决所有系统的兼容问题吗？针对历史遗留系统如何集成？历史遗留问题不正是一体化的痛点吗？但这也是集成化面临的问题，而一体化没有这个问题，您能解释一下集成化如何解决遗留问题吗？一体化是以一体化的思想构建医院的整体信息系统，我们可以通过重构，可以重新引入，那您集成化怎么解决这个问题呢？您想让我回答标准化吗？我不回答，那我反问您，您收集到这么多一体化的系统，如何将这些系统一体化呢？ 　　对方辩友，请记住，我们的一体化是指一体化的管理、一体化的标准、一体化的实施、一体化的展现，我们并非一个系统，也不是一个厂家，请对方不要混淆概念。 　　那么请问对方，集成化的目标是不是让医院信息一体化从而给用户最佳体验呢？不，集成化的目标是追求极致的标准化，是通过通信来实现数据共享。 　　反观对方辩友，请问集成化其实是一体化设计的安全架构，一旦发生安全事件，医院整个系统都会受到影响，那你们一体化如何处理呢？

　　反方四辩： 　　我来回答对方辩友这个问题，我们采用统一的数据标准，我们的故障率会比集成化相对更低。那请问集成化如何解决各家医院数据不一致、厂家能力参差不齐、格式不一致的问题呢？这难道不是我们一体化的优点吗？ 　　请问对方辩友，医疗技术日新月异，您一体化的设计如何适应快速的新技术发展？

　　正方四辩： 　　这个问题也正是我想问对方辩友的，请问集成化就一定能一直适用吗？未来难道不会有新技术替代集成化吗？新技术的出现正好适合我们的体系。按您所说，对方也提到集成化是在打补丁，而我们一体化是什么？一体化是从顶层规划，实现整个医院业务系统的协同，给用户最佳体验。 　　那么请问对方辩友，有的小医院甚至专科医院可能只有一套系统，那它如何集成？跟谁集成呢？据我所知，最小的工位系统现在都不是单一的系统，那您一体化又如何从整体进行设计呢？我们的设计有国家已经出台的相关标准和规范，医院再根据自身实际情况，依据国家的标准制定医院的标准，然后统一实施。 　　那么请问对方辩友，集成化是如何实现数据共享的呢？它需要标准吗？

　　反方四辩： 　　我们集成化当然需要标准，但您刚才也提到通过国家设计，那我想回到本次辩题，医院信息系统应该采取一体化还是集成化？首先我们双方都来自医院，那标准既然是国家制定的，和医院有什么关系呢？

　　正方四辩： 　　对方辩友这个问题问得好。国家制定了标准，难道医院不执行吗？医院不是在国家的领导下建设相关系统吗？ 　　那么请问对方辩友，集成化这么好，为什么有的医院会出现集成平台建而不用、不好用的情况呢？

　　反方四辩： 　　我从未发现有医院的集成化平台建而不用的情况。那相反，请问对方辩友，您的医院建了集成平台吗？

　　正方四辩： 　　我们医院建了统一规范的信息平台。

　　反方四辩： 　　是集成平台吗？

　　正方四辩： 　　我刚刚已经回答了对方辩友的问题，我们是统一了信息平台，请对方辩友正面回答我们的问题，您不了解不代表没有这种不用的情况，我想说您在回避我的概念，首先我反复确认您这个统一的系统是不是集成平台，您却反复强调是统一建设的，那我就想问您，这个系统如果后面需要新的厂商进入，那你们的一体化设计是否已经过时了呢？

　　反方四辩： 　　从一开始的时候，我可能就预料到这个情况，那我想说，我们一体化的设计是通过共享来实现通信，而我们集成化是通过通信来实现共享。我们这个战队从海南过来，请允许我用一个我们的成语“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同”，就集成化来说，我们就是要不断接入更多更新的技术来服务我们的临床，服务我们的患者，谢谢大家。

　　辩题：医院信息系统应一体化vs医院信息系统应集成化 　　环节：自由辩论

　　正方：请问反方辩友，您知道一体化的案例吗？我从未听过任何一体化的便利，请你们列举一下。 　　反方：正方辩友，我市的多马融合就是一个非常典型的一体化思想建设得非常优秀的案例，欢迎正方辩友来交流。 　　正方：我还是没听过什么叫多马融合，请再仔细介绍一下。另外，请问对方辩友有没有听过线上线下的一体化，有没有听过检验检查结果互认？并且想请问对方辩友集成化的最终目标是什么？谢谢。 　　反方：你所说的线上线下一体化，不就是线上线下报告嘛，这不算真正的一体化。还有你刚才讲的检验检查互认，我们集成化也是能够做到的，我们直接在互联互动测评里面也有这一项，就是说我们能在我们的系统里直接看到检验检查结果，这就是我们集成平台集成化实现的功能。那我想问一下正方辩友，既然你们讲了你们的厂商是一体化的，那么我们怎么解决一个数据不一致的问题？各大厂商愿意为你们做出这种改变吗？ 　　正方：反方辩友你好，对于一体化这个项目，我们在购物软件里面是经常见到的，例如淘宝、天猫和1688，它们就实现了一体化设计，实现了大量的数据中台复用和应用的复用，实际上这就是一体化的一个典型思想。那么我想请问一下反方辩友，集成系统和自制系统有多套数据，那么怎么样保证这里的数据一致性呢？ 　　反方：我来回答正方辩友的问题。正方辩友举例的淘宝、京东这类平台，恰恰就是一体化的一个弊端。为什么呢？因为我们在双11、双12购物的时候，由于高峰期导致系统压力大，整个系统崩溃，影响我们的购物体验。但是在医院里就不会出现这个问题，如果说在检验方面出了问题，我们崩溃了，但不会影响HIS系统的继续使用，我们的配子影像系统也能正常使用。请问正方辩友，继续回答我的问题，一体化一旦出问题，你们怎么解决体验的问题？ 　　正方：我来回答对方辩友这个问题。一体化通过统一的标准、统一的实施、统一的展现，只会将故障率降到更低。对方所说的崩溃，集成化难道不会面临吗？而且集成化的标准不一，是不是也会崩溃呢？如果集成化集成平台出问题，是不是会造成全面的业务瘫痪呢？那么我想请问对方辩友，对方一直在讲集成化的灵活性，那么想问对方，在考虑业务科室的业务系统新增的时候，难道不要从医院整体并结合实际统筹规划考虑是否建设吗？医院会根据科室的需求，去找比较好的厂家，觉得比较优然后去做这个模块。 　　反方：请问正方辩友，你们说一体化不是一家厂商，如何做到数据结构统一的呢？ 　　正方：我们有统一的数据标准。请问反方辩友，你们在集成建设系统的时候，有没有去考虑用户的使用感受呢？你这个统一的数据标准到底是什么标准？我听到现在都没听明白，你也没想出来一个具体的实例。而且我们的用户体验，现在各大医院用的都挺好的，也没有很多人来反馈说用户体验不好、就医不行。 　　反方：我想反问一下，你们前期的ER信息建设这么复杂、这么落后，前期肯定要投入大量的投入，现阶段还不能够落实到客户，那么可能会影响你们的使用。从成本角度来看，一体化的成本更低，不然我们前期的统筹规划又是为了什么呢？难道就是为了多花钱吗？我想请问正方辩友，如何解决集成化造成的业务关联性差的问题？刚才对方还没有回答。 　　正方：（最后陈述部分）患者就医不烦恼，健康管理特高效，医护操作没困扰，治疗顺畅不会小，医院发展前景好，国考排名往上跑，立体协同去打造，异业同行做佳，谢谢大家。

　　感谢主席，尊敬的各位评委、观众朋友们、对方辩友：

　　经过这场激烈的辩论，我方愈加坚定地认为医院信息系统应一体化。

　　首先，请允许我重申，医院信息系统一体化是指医院内部各个系统、部门以及流程的整合与协同，以提高医疗效率和质量为主。从管理、标准、实施到展现，一体化始终贯穿于医院系统的方方面面，而非对方口中狭义的一个厂商一套系统的一体化。

　　其次，集团化只是手段，一体化才是最终目标。对方辩友阐述了诸多集成化的作用，难道不都是为了实现医院信息系统一体化，给用户最好的体验吗？集成化是业，一体化是影。面对不断变化的需求和一系列新技术的迭代，只有做好医院信息系统一体化的顶层设计，才能以不变应万变，从整体上适应多变的未来，不陷入头痛医头、脚痛医脚的被动局面。

　　最后，医院高质量发展内涵医院信息系统一体化。正如某专家所说，我们要以一体化思想谋划新一代医院信息系统建设。医院内部系统、内部业务的智能化和向外扩张的互联网化，要求信息系统风格交互一体化；学科发展带来的业务需求深化，要求临床科研平台一体化；医疗服务管理三位一体的质量安全提升，要求数据中心支撑一体化。

　　立足当下，谋求未来，医院信息系统一体化才是大势所趋。

　　在此，我仅代表无与伦比的我方，感谢大会精心组织，给予我们年轻人更多展示风采的机会，谢谢。

　　尊敬的主席、评委、老师以及在座的各位同仁：

　　大家下午好。

　　在今天的辩论中，我们与正方辩友探讨了医院信息化建设的两条路径：一体化与集成化。站在集成化的立场，我方分析了一体化系统在实际应用中面临的挑战，从而更加坚定了医院信息化应该选择集成化的观点。

　　集成化系统以其灵活性、稳定性、连续性，避免厂商锁定等优势，成为医院信息系统建设的最优选择。在医院信息化建设的当下，集成化系统是医院信息化工作者应当选择的一条适合变革、引领创新、降低成本的道路。它不仅能够满足当前的需求，还能够灵活应对未来的发展。

　　因此，我方坚定地认为，医院信息系统的建设应当采取集成化的道路。

　　最后，请允许我再次提及我们的徐鹏主席，去年他作为正方辩手提出了当前正方辩手所用的医院信息化选择一体化设计的相关切入点。但是我想说，时代不同了，前朝的剑如何能斩本朝的官呢？我们一行人就应该与时俱进，开拓创新。

　　谢谢大家。