辩题为：创业项目的选择更重要vs创业团队的选择更重要

　　环节为：正方一辩 · 开篇陈词

　　一直以来，经济发展对个人有着诸多影响，因为好的创业项目和好的团队对个人的影响是殊途同归的。在选择的关键时期，要精准挑选。

　　评委、各位观众大家好，我方的观点是创业项目的选择更重要。

　　创业在新华词典中的定义是开创事业。好的创业项目是指在资源有限的情况下，创立出的符合时代发展和市场需求的项目，对个人和社会都有积极影响。在这里，当我们进行选择时，只有选择所付出的代价相等，才有比较的意义。我方认为，想要取得成功，创业项目的选择更为重要。

　　其一，决定盈利潜力。创业本质是一个寻求商业机会来实现价值创造和盈利的过程。一个好的创业项目可以为创业者指引方向，也可以为社会提供便利。例如共享单车的成功。我国最早的共享单车成立于2014年，随后众多单车品牌相继进入市场。2017年单车行业迎来爆发期。在供给端方面，单车增长至2300万辆，覆盖200多个城市；在需求量方面，2017年整个单车行业累计注册2.21亿人，累计骑行300亿公里，其中摩拜单车仅运营300天，订单量突破2000万单。共享单车顺应了时代趋势和市场需求，其发展速度之快和发展态势之猛，都远远超过了网约车的发展。

　　又或者是在智能手机普及时，人们对于碎片化娱乐和信息分享的需求增长，字节跳动选择短视频作为主要创业项目，推出了抖音和TikTok，通过精准的算法推荐系统，两者在全球范围内迅速走红。由此可见，选择一个好的创业项目对项目的盈利潜力起到决定性作用。

　　其二，影响资源投入。有潜力的创业项目更容易吸引各种资源。以新能源汽车行业为例，日本在70年代拥有大量的资金、人才、技术，研发出新能源汽车，其汽车产量占全球总数的1/4。到2023年时，新能源汽车比亚迪以120万辆的销售额成为全球车企销售冠军，新能源汽车的销量达1.5万辆。比亚迪之所以能够取得成功，很大的一个原因是他们抓住了时代的主力。因为随着温室效应增加，减少碳排放是全球倡导的方向，该领域项目符合全球环保趋势和未来交通发展方向，所以能够吸引大量资金、人才的投入。相比之下，缺乏吸引力的项目难以得到资金、技术等资源的支持。另外，合适的项目还会决定资源的利用效率，包括资金、人才、时间等各种资源，若项目与创业者自身的资源和能力相匹配，资源就能得到有效利用，反之则会造成浪费。

　　综上，创业项目的选择直接决定了企业的发展空间和盈利潜力，是创业成功与否的关键所在。因此，我方坚定地认为创业项目的选择更重要。

　　谢谢。

　　感谢正方一辩的发言，下面让我们看看反方三辩是如何进行。

　　辩题：创业项目的选择更重要vs创业团队的选择更重要

　　环节：反方三辩·质询·正方一辩

　　反方三辩：各方辩友，我方提问。你方认为创业项目的选择更重要，那你们是否认为你所说的好的项目可以弥补好的团队？（这里不是我方认为，而是按照你方逻辑）一个项目的成功，好的团队和好的项目选择都很重要，二者必不可少。但是如果创业项目选择不重要的话，一个好的项目，若其团队很糟糕，也是不行的。而且一个好的项目，它吸引到的团队不会太差。如果这个团队的人觉得自己的项目好而不付出努力，那会怎样？他们觉得自己处在时代的红利上，就像很多互联网专业的人，觉得这个专业热门就投身进去，但是他们不去深入考量，那最后的结果也不会好。请您再重复一下，什么叫好的项目？

　　正方一辩：好的项目就是指在资源有限的情况下，创出符合时代发展需求、符合时代发展的项目，就像共享单车，它符合现代人的需要。

　　反方三辩：就像计算机行业，计算机专业那么火，为什么也有很多这个专业的学生，他们学业不佳，也就是不努力学习。那你认为他们手里面有一个好的项目，虽然没有付出努力，还可以成功吗？那请正方举出一个就是有好的创业项目，但是团队很差，然后失败的例子。（这里“奇琪分小孩跳有了。易烊千玺点他就边小孩看了”表述混乱，无法确切理解含义，按原意推测可能是干扰内容，已去除）你认为一个团队里有一个傻子、一个聋子，你客观上认为这是一个好的状态吗？你客观认为，如果你是一个投资者，你看到这个团队，你会给他投资吗？一个初出茅庐的人，带着一个这样的团队，而他那个项目当时也并无优势。

　　感谢反方三辩的盘问，下面有请反方一辩。计时开始。

　　专业的评委、亲爱的辩友，大家好。我方的观点是创业团队的选择比创业项目更重要。

　　开宗明义，创业团队是在创业过程中由一群有着共同目标、技能，相互协作的人所组成的集体，而创业项目则是创业活动所围绕展开的具体商业计划和商业内容。我方判定创业团队选择更重要的标准是：哪一方对创业的长远成功和可持续发展起着决定性作用，且在面对困难和变化时更具有适应性和突破能力。

　　我方将从两个论点进行展开论述。

　　第一，优秀的创业团队具有强大的创造性和适应性，且能够发掘、优化创业项目。一个好的项目固然有吸引力，但缺乏优秀团队的运作，项目只是纸上谈兵。以苹果公司为例，在个人电脑领域竞争激烈、项目同质化严重的时期，乔布斯引领的创业团队凭借团队协作，对苹果电脑项目进行了重新定义和塑造，从外观设计到操作系统，团队不断推陈出新，让苹果电脑从一个普通的电子产品演变为引领全球潮流的标志性产品，成功开拓出高端、时尚、便捷的新市场格局。

　　此外，东方富海作为专业投资机构，其投资策略强调以人为本、创新加成长。截至当前，东方富海77.27%的项目核心关注创业团队的能力和禀赋，关注团队的技术创新、成长能力和成长性，体现了对创业团队的重视程度高于创业项目本身。这都充分说明，即使创业项目初始并非独一无二，一个富有创造性和适应性的创业团队，也能将其打造成具有强大商业价值和社会影响力的成功典范；而反之，一个缺乏活力和创新能力的团队，即使面对看似绝佳的项目，也可能无法有效执行和优化。

　　第二，创业项目之路布满荆棘和变数，优秀的创业团队是披荆斩棘的利器。市场环境变化莫测，创业项目面临着技术更迭、政策变动、竞品挑战等诸多风险。据全球创业观察报告，投资者首要考量团队，团队素质占70% - 80%，创业者据此寻觅具有专业能力、行业经验、创业思维与职业品质的成员，打造强大的团队。毕竟，再好的创业项目没有优秀的团队执行推进，也难以成功。创业团队的坚韧与协作，以及应对危机的能力，是创业团队在艰难的创业途中生存发展的关键。相比之下，一个创业项目只是一个精彩的规划，一旦遇到困难，如果没有团队有力的支撑，也很难生存下去，最终被淘汰。

　　当然，这是我方提出的判断标准。

　　正方三辩：感谢反方一辩的发言。下面开始我的盘问。

　　我们知道您说团队是有共同目标、相互协作的，那您能确定好的团队一定是相互协作，不存在内在矛盾吗？他们对于项目有共同目标。我再问个逻辑性的问题，在这个好的团队里，是否就不会出现问题呢？您说过好的团队会有长远的成功和适应性，但我方查到吴晓波研究的十几家失败企业，他们的创始人都是全中国最聪明的人，也就是他们的团队没有问题，但企业全部失败了，请问您如何应对？

　　我方的逻辑并非狭隘，我方所说的创业团队是有共同目标且互补的。我想问的是，有许多团队是好的，但中途却失败了，这是为什么？您之前说要更多数据，我方刚才已经说了，吴晓波研究了19家失败企业，其创始人全是中国最聪明的人，但他们后来没有一家正常向好发展，全部失败了。

　　我们再来问一下，您说一个团队有好的创造性，但这个创造性只有在好的创业项目里才有用吗？是因为创业项目好或者不好，然后由团队去实行，才变成了一个成功的事情，那如果说创业项目在团队里占比也很重要呢？我们承认这一点，但我们觉得创业项目更重要。

　　还有一个关于投资度的问题，投资多是帮助团队的能力和成长性的。从关注法律的角度，您在其中能向前辈学到什么呢？您说我方有这样的数据支撑，就是在全球创业报告中有占比70% - 80%是要考量团队的素质的，但团队素质不一定是个人行为，是吗？关于团队的素质，还有一个平方，测试效果是静态对话。是的，我说完了。

　　辩题为：创业项目的选择更重要vs创业团队的选择更重要。 　　环节：正方·质询小结

　　我方认为创业项目的选择更重要，主要基于两点观点：一是决定盈利潜力，二是影响资源的投入。

　　好的团队会决定下限，但好的项目会决定上限。团队可以在项目上得到历练，从而成长为更好的团队。然而，一个不符合时代发展和市场需求的项目，不能进一步成长为一个好的项目，“站在时代的风口上”说的就是创业项目的优秀性。

　　而且，我们刚开始所说的观点是，好的项目的条件是符合时代和市场的发展。如果一个项目是静态规划的，那它很有可能走向平庸，就比如说德云社这个例子。德云社大家都知道是一群说相声的，但他们在时代的发展中有了创新，所以才能有现在的欣欣向荣。

　　此外，关于计算机，我方了解到计算机在上世纪90年代已经开始盛行，所以计算机的春天是在上世纪90年代，而不属于现代，它发展到现在如此繁荣的原因只是因为现在的科学和技术发展。

　　一个好的创业项目是成功的基础。如果创业者是一个经验丰富的厨师，那么这个餐厅的特色就是他在烹饪方面的特色，一个餐厅闻名是因为这个厨师所做出来的主菜能够得到大家的认可，所以才会吸引更多的顾客，而不是说我们有一个好的团队就能吸引更多的顾客。

　　优秀的创业团队能够高效地执行项目计划，让创意和想法转化为实际的产品或服务。你们刚刚提及的创业项目，它只是一个纸上谈兵的过程。我们认为，如果不付诸实践，即便项目再好，不去实行，最终也创造不了什么价值。就算项目选得不够好，通过努力也不见得会失败。就像张桂梅所教的那些天资并不聪慧的大山女孩，在努力之前，她们没有走出大山的信心，但通过努力，她们最终走出了大山，走向了自己的未来，这就是通过努力赢得未来。还有电视剧《山花烂漫时》中的一群小孩，大家都看过，他们一起喝泉水，这就是团队协作，最后都走向了光明的未来。所以我们觉得项目只是虚幻的东西，如果没有实际的行动，说得再好也没有说服力。

　　因此，有一个强大的团队是非常重要的，只有团队的实力过硬，才能把理想变成现实。而且，就算有再好的项目，如果搭配一个不好的团队，这个项目就被浪费了；如果项目不太好，但有一个好的团队，这个团队可以把三流的项目做成二流的，把二流的做成一流的。毕竟，一个人做不成大事，但是一群人可以。

　　辩题：创业项目的选择更重要vs创业团队的选择更重要

　　正方二辩盘问反方：

　　正方二辩：感谢。首先请问反方一辩，您认为创新是把项目转化为好项目的方式，就像您刚才举乔布斯的例子，乔布斯的团队通过创新把原本的窘境整合成适合市场发展和需求的项目，所以您认为真正拯救公司的是创新后改变得到的这个项目。但我们不这么认为，如果是一个差的团队，就无法拯救公司。那么您是否承认是从好的项目最后引出的成果呢？

　　反方一辩：我不认同是好的项目这边，它们不是直接联系的。

　　正方二辩：您认同了项目中有好的部分，也就是说实际上在整个公司里，好的项目是承担了很大作用的。如果哪怕是很差的团队，可能由于一些阴差阳错的原因，没有把差的项目通过努力转化成好的项目，那么您是否承认他们的公司会没有用处呢？

　　反方一辩：我不能承认它是一个重要因素，但不承认它是导致成功的主要原因。

　　正方二辩：比如说您举例差的团队不具有这样的能力，您方是将差的团队和完全躺平、不作为画等号的，对吧？

　　反方一辩：我们不会将差团队和完全躺平作等号，差团队是比较广泛的概念，而且就算是一个差团队，通过自身的学习也可以变成一个好的团队，只要他们有责任心、有信心让自己变得更好，他们就可以成为一个好团队。

　　正方二辩：但是您认为项目是一个静态的，就是说一个团队在这个项目上，更多的是他们通过创新也不能改变项目。我们觉得团队是可以去改变项目，但项目不能去改变团队，也就是说您认为项目不能改变团队什么，就是说我们在一个团队创业的过程中不能成为挑战。这种情况有很多种，就是有的人可能会像我刚所说的，一个好的团队可以把三流的项目变成一流或者二流的。所以您方目前无法解释，就是说好的项目可以使一个差的团队在过程中得到发展，所以您方目前没有办法回应，对吧？

　　正方二辩：我们再问反方三辩。根据我们日产新能源汽车和国产建设的例子，我方证明了好的项目的作用，您方能举出反例吗？东方富海那个专业投资机构，它很看重团队的能力，并不是说项目看着没有什么发展空间，就不去投资一群好的团队，他们之间互相协作，也是可以把项目变成好的项目的。