首先，开宗明义。所谓直播带货，是指通过互联网平台，利用直播技术进行商品展示、咨询答问和导购销售的新型电子商务销售模式。而所谓消费者体验，是指消费者在使用产品或者享受服务时所体验到的感觉以及认识，这不仅包括对产品功能的使用感受，还涉及消费者在购买、使用和售后过程中的情感和心理感受。

　　根据研究表明，情感体验和感官体验是消费者体验的重要维度，判断是否让消费者体验更好，要通过判断是否为消费者带去情感价值。直播带货能够让情感和感官两种体验变好，从而带来更好的消费感受。所以我方认为直播带货让消费者的体验更好。具体论证如下：

　　其一，直播带货以搭建场景的具体方式为消费者带去了更强烈的消费体验。具体而言，直播带货的互动性和实时性让消费者能够及时提问和获得解答，这种参与感和实际体验有助于强化消费者对于产品的认识。例如，消费者在直播中可以通过提问、解答的方式与产品实际互动，这种参与感和实际体验有助于深化消费者对产品的认知，使其更容易评估产品的实际价值，从而形成对商品的正面认知。同时，直播带货为消费者带去了实用价值，使消费者更清晰地了解到商品的适用场景及各方面功能，从而与自己生活中对商品的需求相契合，进而带来生活的便利化。

　　其二，直播带货通过构建不同空间，不仅丰富了消费者的体验感，还为消费者带来了情感价值。例如，灯光精致的直播间，通过主播的个人魅力和文化自信，营造了一种温馨、亲切、和谐的氛围，形成了情感上的共鸣，这种情感共鸣带动了消费者的认同感，而认同感是影响消费者购买意愿的重要因素。在直播带货的模式下，积极情绪和兴奋情绪对消费者购买决策有着正向作用。在抖音直播间首播中，通过幽默风趣的风格互动，引来了980万人的观看。这种直播加娱乐的模式，不仅满足了消费者的娱乐消费需求，也满足了消费者的购买意愿。官方数据显示，84.5%的消费者对直播购物体验表示满意，这表明直播带货的互动性和娱乐性得到了消费者的广泛认可。

　　最后，在直播舞台上，商品不再是静止的陈列，而是化作鲜活的主角，通过主播的演绎，使它们变得栩栩如生、触手可及。消费者在这场视觉与经济的盛宴中，不仅购买商品，还买下一段愉快的经历。直播带货以其独特的魅力，让购物不再是单一的行为，而是一场新奇的旅程，让消费者在指尖滑动间体会到购物的乐趣与生活的乐趣。

　　综上所述，我方坚持认为直播带货让消费者体验更好。

　　直播带货作为一种新型的电子商务营销模式，通过互联网直播，品牌主播实时展示商品、介绍商品特点、使用方法等信息，并与观众进行互动交流，以激发观众的购买欲望，最终引导观众在直播过程中完成购买，这是一种商业活动。

　　疫情后，线上的热度持续。有36.6%的消费者选择线上购物，高于23.1%的直播间购物和品牌官网购物。在这个过程中，消费者体验不仅包括消费过程，还包括消费结果。

　　因此，我方的判标为：直播带货相比于其他销售渠道，有没有让消费者的消费过程和消费结果变得更好。

　　为此，我方展开以下两个论点。

　　论点一，主播在直播带货时，利用刺激性的话术、滤镜诱导消费者冲动消费。从直播购物遇到的问题来看，44.1%的受访者认为冲动消费比较严重，39.6%的受访者认为在观看直播时会真实体验到商品与宣传不符。商家会在社交媒体平台提前发布直播预告信息，为直播相关内容优化关键词，同时与有影响力的主播、主播品牌进行合作。例如“家人们今天我在直播间，399元的量，199元也不要，只要19块九，Oh my god，家人们买它，只有最后30袋了，错过就没有了”，主播没有询问消费者的话术，在消费者对商品不了解的情况下，促使他们去冲动消费，在外在因素下促使他们无计划地购买，即超前消费。所以，直播带货相比于其他商业渠道更容易侵害消费者的权益。根据2020年中国直播电商行业研究，电商直播电商退货率为30% - 50%，高于传统电商退货率10% - 15%，是品牌官方退货率的2 - 3倍。全国数据退货率如此之高，2024年《证券日报》与中国青年报社会调查联合发现，67%的受访者因为商品质量问题选择退货，还有很多受访者认为商品与介绍不符而选择退货。中国在2022年中国青年报收费调查问卷显示，人们在消费时最看重的是商品的质量，就是因为商品的质量不过关、不满足需求，会导致商品退货率明显极高，这关系到消费者的权益。2027年，邓北云写被打假的博士曝光在直播间售卖的红薯粉是虚假宣传，实际成分为木薯粉而非红薯粉；不少消费者在李佳琦直播间购买的诺威娜冻干粉面膜与旗舰店所购同款面膜，在包装、顾客体验等方面有明显差异，而线下店铺商品在质量保障和退换效果上更好。

　　反方四辩：方一辩，下面有请我质询正方一辩。我们质询方可以打断被质询方发言，辩方只能作答，不能反问。对质询方计时1分30秒。

　　我想请问一下，您方消解这个消费问题，对吧？我们说消费者就是正在购买商品的人，那就要购买商品。

　　再一个问题，直播带货的机制您知道是什么吗？直播带货的机制是通过主播在线上对一系列商品进行介绍的方式，我们把这叫做直播带货的机制。主播带货机制是以5分钟为最小单位，共30分钟循环和大循环形成齿轮驱动流量，也就是意味着主播需在5分钟之内获取大量的商城流量，才能让我们看到更多的主播。

　　接下来看一个问题，直播交会流量让商城体验变得更好，这是需要一个比较的。我认为是使消费者在购买商品时，直播带货要和哪两种购物方式比较？那就是说除了直播带货之外的购物方式我们再去比较，对吧？我们应该和实体店铺和传统电商去比较，与直播带货购买方式相比。嗯，这个辩题是直播带货有没有让消费者体验更好，也就是说我认为这个辩题是指消费者提高一些，但这消费的经济解指出体验提升需要与以往形式有显著提升，才可以说是体验更好，这个就是我们一定需要一个比较，那我们今天的比较是与传统的进行比较，OK吗？可以的。

　　我们来看一下，消费者在购买时最看重的是什么？各位，最看重的是消费者体验的过程，以及消费者最后得到的体验质量，根据中国近年来的调查，品（此处可能表述有误，不太明确确切含义）是人工消费者最看重的商品，最看重的是商品的质量性、价值的实用性。

　　接下来再问您，您方说有互动性和实质性，是吗？是的。而这39.6%的人群认为直播价（此处表述不清，可能是直播带货价格之类的意思）是无法减少真实的商品（此处语义不明）。但是，除了他们可以在线上和消费者再去更全面展示它，那为什么节省线下再节省了消费者的时间，如果是线下，想问一下我为什么不能去线下店铺，线下店铺他可以让我们更好的观看到他的商品，这个不同（此处语义不明）和诚性（此处应为“诚信性”之类的意思），这只是说不能性（此处语义不明），有诚性，并不是可能线下卖它。但是当有空闲时间，其实它其中放到一个时间成（此处语义不明），那我们就可以去网店，往往这边上学习方（此处语义不明）。

　　正方四辩：反方的第一个点是说消费者采用非直播带货的形式更多一些，是吗？ 　　反方一辩：不是，我刚刚的论点一是主播在直播时利用话术诱导消费者进行冲动消费。

　　正方四辩：我们认为，反方说选择直播带货形式进行消费的消费者是少数，这并不能说明直播带货这种方式不好，因为这可以根据每个人的习惯以及将直播带货作为一种消费方式，它不可能普及到每一个人。那反方的第二个观点是认为直播带货会诱导消费者冲动消费，是吗？ 　　反方一辩：是的。

　　正方四辩：我们认为产生冲动消费背后的诱因，其实是主播进行了情绪价值的输出，所以才会有冲动消费的现象，对吗？ 　　反方一辩：这不完全是一个原因，主要是利用消费者在对商品不了解的情况下促使其消费，而所说的情绪价值只是一个很小的点。商家为了利益最大化，促使消费者消费，最后带来了严重的后果，导致消费者没有充分了解这个商品就超前消费，购买后后悔，有压力，还可能造成浪费。

　　正方四辩：我不认同这个观点，因为如果我们不了解商品的具体细节，为什么会消费呢？我认为还是因为主播提供了情绪价值，所以才会出现这些现象。还有，反方的观点是会导致忽视质量，其他是为了决定，然后直播会提供详细的各种参数细节，所以我觉得这一点是不对的，最后率高不再讲商品的质量不好，好的20的确定为。（最后一句语义不明，按原文保留）

　　感谢双方辩手，下面有请反方二辩进行1分30秒的驳论。

　　对方在一辩稿中提到，将客户体验分为使用产品的体验和销售服务的体验。在直播带货的情境下，即便购买的东西质量没有保障，使用产品后期的体验也可能变好。

　　对方第一个观点提到搭建场景以及可以及时出动，但我们今天是要将电商与传统线下进行比较。传统线下也能够进行及时互动，也能给人很好的情绪体验。然而，一方所说的当前场景到底是什么样的场景呢？比如进入直播间后，主播说原本39元、29元的东西，今天只要19.9元，还说只剩下1000件产品，不卖就亏了，这是在诱导消费者。这种诱导会使消费者不能完全了解产品到底是什么样的。更严重的是，消费者可能因为主播这种诱导话语，购买了自己并不需要的东西。事后发现产品质量不好想要退货，而且有数据表明，最后退货原因中质量不好的占比很高，我方后续会给出相关论据。

　　感谢反方辩手。下面由正方二辩进行驳论。

　　对方提到直播端播应与线下电商对比。首先，直播端有其独特之处，它没有过多限制，能让消费者有更大的空间去选择商品。而电商能让消费者更直观地接触商品，从而让消费者有更好的判断，降低失误。

　　其次，在直播过程中，会有很大的优势。通常会进行促销，消费者会对此有一定的反应，而且大部分情况下，其价格对消费者是有一定优惠的，并非像反方所说的对消费者进行情绪诱导从而导致冲动消费。

　　第三点，直播带货能为消费者营造一个更好的质量氛围。消费者不仅能够具体地交流商品，对商品的细节进行探讨，还可以与其他消费者进行交流分享。

　　正方二辩： 　　直播后大概直播中会有这样一个时间，在直播过程中，商品会有更大的受众范围。就比如说，在高端商品、品牌商品以及很多公益品的展示中，消费者能够更直观地获得这些商品的信息。并且在接下来的客户时间里，他们能够更快、更正常地进行购物。我在刚刚的二辩陈词中提到的第一点是，直播带货可以突破空间限制。与传统购物相比，直播带货中商品感觉可能更直观、更全面。主播能够通过自己的试用以及对商品的展示，让消费者更清楚地了解商品的性能和作用。我刚刚在41的时候已经说了，我们查到的大数据机制是以流量维持的，可能你今天看到的商品并不是你所需要的。

　　再看第二个观点，有人说直播带货有价格优势。原本商品的成本是一样的，但是直播带货增加了主播的佣金，那成本为什么会变低呢？在直播带货中，主播对商品的展示、体验以及认知是不全面的。我觉得主播提前一天拿到商品，提前试穿一下，就觉得这个产品可以去线下进一步购买，他们对产品的了解就更多，这样的了解是更加完善的。但是直播带货打破的是空间局限，就是说有人因为地方偏远，普通话接受程度等原因无法到实体店购买商品，而他愿意去线上购物，说明他的心情是非常愉悦的。既然心情愉悦，那购买欲就会上升。请反方回答一下，为什么我的价格又会变低呢？品牌方给出的价格比较，品牌方是以盈利为目的的，他们给出了价格，那他们的成本、利润从哪里来呢？那就是消除一部分成本，这些商品的质量就可能不过关了，所以才会有所谓的价格优势。如果说要成为重要的直播带货渠道，要去多关注一些东西，要记得给直播大会的主播一定的经费，给每件商品一定的利润，那加上这些怎么谈利润，怎么保障利润呢？

　　反方二辩： 　　你方已经直接在利润成本收支部分上，然后通过单量的出售，然后获取一些利润，可能对于一些资本来说，这些人会获得更多利润。

　　根据规则，正方三辩有1分30秒的质询时间，对方除三辩外任何辩手作答。

　　正方三辩：您刚才提到了为什么商品价表一材料好，我现在想问您，为什么我一定要物美价廉的商品呢？我看直播大会一定是为了商品的需求吗？我可能是为了我的经验需求。东方之起的直播里玉米价格明显高于其他地方，为什么我一定要追求优质问题呢？但是我们直播大数据其实是来说明它流量够多，所以我才能够关注到它，因为它流量多，所以我才能够选择它。那您为什么关注这个流量呢？大数据是不是给您推定了这个？您自动领取的优惠券是不是因为您的助力因素呢？你们公理所写的以最后的使用和物品的结果为结果去评价商品、评价消费者是否满意正常消费，那我就在问您评价需求重不重要？您去冲动下单，您去冲分的消费，是不是那一瞬间您得到了您情感的宣泄，而不是很窝囊地去每家实体店，在两三个品牌之间徘徊，然后很窝囊地挑选，最后回来还不满意。

　　正方三辩：您方一辩已经提到了，我们的购物是为了使用产品和销售服务，我们今天只讨论了售后服务的事情，价格我们也要看后期的使用产品的价格，您看在医院保证您自己已经知道了。那我再跟您说直播带货消费的体验，是不是说我在直播带货中得到的体验，您说愉快或者不愉快的问题，在我营后的服务中，我认为这个东西不好，又让我的感情不好了吗？那我当时在直播当中感受到的，这算不算沉没成本呢？沉没成本不算做经济成本中，这说回到这个问题是您方在一辩稿中已经提到的，不是我方。就是刚才您方在一辩当中提到了，我再重复一下，对，所以请您现在在这里是认同的，那为什么您方以偏概全地认为商品最后的成分不好，给我的感觉不好，它的质量不好，我的感觉就不好了，我原来的情绪价值难道就像坐在那种（此处表述不清，但按原文保留）？您意思是说只要我在投（此处表述不清，但按原文保留）的时候，我就是好多人就整个路口（此处表述不清，但按原文保留）就是好了吗？那如果说我只有这个产品不满意，我就只能认为所有的东西都不满意吗？一看也提高了一个时代人的世界上年报上市的消费者是消费者，消费是最看重的是商品质量和性价比吗？

　　规则上请问：这四点成功得分的定义您是否都知晓？

　　消费是非理性的，就拿我们所达成的定义来说，根据我们的产品包，这种形式是指消费者在没有购买信贷的情况下，在缺乏其他资源的情况下进行了商品购买。

　　那请问您方二辩，这个人是非常信任、熟悉的人还是陌生人呢？

　　还有，在直播时您听到的专业术语有哪些呢？比如“三链接”，还有什么“动对买它”，当您看到这个的时候会有什么反应呢？就是点开看看，那您是否会产生购买欲望呢？就像那种举手需求，看到货物就买单，那您还有什么想法呢？“三二一下链接，买单买单”，根据毛利效应，他说只剩多少单了，然后就觉得最好赶紧下单。那当时您的情绪是什么呢？去查查，然后觉得，我不买就亏了吧。

　　好，接下来问下一个问题。您回答我来提问，关于直播带货，您知道直播带货增加商品和电商成本都有哪些吗？

　　首先，线下店铺有租金，商场里还有各种水电气之类的费用。而直播带货所需的场地相比商场范围更小。

　　我方还要指出，直播带货还有佣金成本和客户费成本。如果是头部主播，其佣金是多少呢？在线下商店中，不需要花钱雇佣会员为自己工作，也不需要给会员发工资，然后根据投诉主播的情况，其佣金成本一般是几百万到几千万不等。这是不是比租金还高呢？而且这只是一场直播带货，哪个店铺一个月能有这么多（2000万？此处不太明确，按原文保留）呢？这就是为什么要问您直播带货比线下带货价格方面的问题，请您回答。

　　正方三辩进行中场小结，时间为1分30秒。

　　仲裁听了正方和反方的意见，我方始终认为，直播带货带来的消费者体验不应局限于最后的产品效益，而应考量其经济价值。直播带货是互联网时代产生的一种经济效益，相较于传统的电商以及传统线下购物，它让人们更能获取信息价值，更加诚信，也更能理解产品在生活中的应用场景。既然它出现在这个时代，并且受到人们的追捧，就有其时代意义。如果我们片面地认为，因为某些直播中部分人的产品不好，就认定没有带来好的体验，那反方的意见就太过肤浅了。

　　同时，他们提到了传统的方式，传统方式如今为何不被青睐？原因在于其成本太高，花费的时间太多，而且有时我不想再回到原来的交流方式，我只想在直播间看看我喜欢的东西，哪怕只是作为一种形式的公众消费，我也不再计较体系价值了。所以，我方坚持认为，直播带货让消费者的体验感变得更好。

　　感谢老师，下面有请。

　　反方三辩小结：

　　三件事情中长小时的时间同样为1分30秒，您之前也提到，您刚才在上面也提到，您的体验包括购买时间是不涉及金钱的。另外，在市场监管总局12315平台受理的网络举报中，直播带货占比由2014年到2023年增幅高达44.1倍，主要是因为货物存在一些困难和三无产品。而且根据我方所依据的直播推流机制，导致了所谓头部主播流量的良性循环，因为这样多数人就会选择自己更加熟悉的主播。其实我们就是这样去信任他。我们熟悉一个主播，比如他是宠物主播，他是网站的热门IP，我们并非选择更加熟悉的主播进行购买，而且直播间会有大量的专属（此处“例如大R1买单买套oh my噶形张”表述不清，按原文保留），营造紧张氛围，使消费者如此思考，导致公众消费。

　　另外，2023年中国直播电商行业研究报告表明，直播电商品均退货率为3% - 50%，而现在的国货退货率不足1%。并且双11的直播大数据报告显示（2024年11月12日发布的报告），63.96%的受访者遇到过直播间商品质量差、货不对板的问题。那么请问，这难道不是评价的依据吗？您难道只为一时的消费体验而买单吗？

　　辩题未明确给出完整内容，环节为自由辩论。

　　正方：我们的观点是直播带货的消费质量退货率高吗？这一点我只能说这是购物中无法避免的现象，不能归结为直播带货这种购物形式。而且目前退货率低于1%，您方如何说明不是这样呢？我想问您方是否了解商品的发货渠道呢？产品的发货渠道是很重要的产品属性。如果遇到问题，线上退货与否是消费者的选择，线上付费也是消费者的选择。市场机制不会任由不良商家存在的。我举个例子，李佳琦的例子就很能说明问题，他如果不符合市场机制，市场机制也会淘汰他。消费者是有自主观念的群体，愿意付出金钱和情绪价值。

　　在市场经济中，直播带货归为实体经济一类，虚拟经济也有其价值。即便有不好的体验，也可通过其他渠道获得线上体验。普通单货的退货率在30% - 50%之间，全货电厂的退货率在20% - 30%之间，线下业务退货率在30%以下，它们退货率不同。我们也有退货情况，不是说没有。

　　有一方说31.2%的消费者在直播间遇到客户态度不好，以及存在主播夸大宣传的情况。那请问您方认为网店的客服就一定好吗？老店台电商客服被投诉的比例只有10.84%。很多客户投诉比例大，是因为接触客服比较多，以及存在不实宣传的情况。但这影响真的很大吗？他们只是为了销售商品，让我们购买。93%的人会在传统电商上买东西，其客户投诉率是10.84%，而21%的年轻人喜欢在直播购物，投诉率却有31.2%。这说明市场机制和法律不会坐视不管的。

　　还有，头部主播为什么是头部？因为有足够大的流量，流量是观众给的，是平台给的。为什么给他流量？因为他曾经给观众带来了情绪价值，观众对他有好感。当他退步时，观众会有反应，这是因为观众曾经在他那里获得了良好的感觉、经验和经济价值。

　　根据直播用户行为教育信息显示，直播主播直播档案占56.19%，品牌直播间是50%，MTN机构是36.58%，明星是36.03%，主持人是34.6%，这表明更多人是因为相信、信任他们，觉得他们有明星效应。科位费的模式有两种，一个是固定坑位费，第二种是根据出货品来抽成的。那么主播为了赚钱需要让消费者更相信自己，去购买货品，这是否会导致冲动消费呢？直播间购物消费者满意度方面，44.1%的人认为直播带货极易冲动消费，49%的人认为直播无法真正体验商品，而这些在线上是可以解决的。

　　如果在线下买奶茶，线下的催促难道不算是一种诱导吗？如果对一个主播有滤镜，他的诱导性更容易引起消费。如果没有投入感情，就不会对他产生信任。消费者最看重的是商品的质量和性价比方面，之后才是其他价值。我们有数据表明84.7%的消费者在直播间拿到了心仪的商品。针对质量退货问题，线下退货率较低，但线下的退货程序和售后能和线上相比吗？直播间客户消费者满意度最高的报告显示，直播带货退货率没有超过50%的原因是消费者觉得退货流程较为复杂。到2023年直播电商交易规模达到了4.8万亿，同比增长40.48%，直播电商处于增长状态。

　　根据相关数据，在12315平台受比网购投诉率中，直播带货占比最高，从2017年到2023年增幅达到40多倍，这说明直播带货近年来投诉率一直在不断上涨，那直播带货的优势在哪里？为什么会有这么多人投诉？

　　反方：从当中售卖的产品中有30% - 6.25%的产品不符合合格标准，其中质量问题占20%，这就说明质量问题是直播中的一个大问题。而线下我们可以摸到产品，可以真正了解产品，这说明线下有其优势。说到价格，您说直播间的价格比较便宜，那我举个例子，我们在直播间买一支80多元的口红，而拼多多69元就可以买到，那拼多多的口红不是更便宜吗？

　　尊敬的评委、各位观众：

　　如果大家有优点，我们并不否认。但这些优点，我们都可以通过传统电商和线下店铺做到。在立论的时候我们就已经提出，我们说大会员让招待聘的年接得更好，那我们是要跟什么比较呢？正方也承认了，我们需要跟传统电商和线下店铺比较。那我们就来比较传统电商，我们在直播间购买的产品，比如说，我们会认为它更便宜，可是我们在拼多多买一个产品，它会比直播间更便宜。我们在1688上，是不是可以拿到它的原厂价、批发价，会更加便宜，那么这就说明直播间并没有比传统电商有更好的优点。

　　再者，正方说直播间可以提供情绪价值，可是线下店铺，当我踏入的那一刻，客服就会迎上来告诉我，说您特别适合这个口红，这个口红的颜色特别适合您的肤色，他一样可以提供评价，这就说明直播间在情绪价值这方面也没有比线下店铺更好，也不能说直播间就比线下好，而且正方也没有给我数据。

　　再者，直播间的缺点相比于线下店铺和传统电商是极为明显的。今天我们讨论的是消费者体验有没有更好。我给大家一些数据，直播间中有44.1%是消费者的公共消费，69.69%，消费者从直播间从来没有得到过货物质量有问题的31.2%的消费者在直播购物中遇到的客户态度不好、缺乏耐心、提供的信息差的问题。直播间消费者遇到的这些问题，难道会给消费者更好的消费体验吗？

　　其实对于消费者而言，用什么样的方式购物是他们自己的选择。我们得承认，他们需要一个好的商品、好的主观态度和好的客服，而不是像李佳琦直播间那样，每笔79块钱一支，你还不信，那是你不够努力，这是什么呢？他没有给你提供，也不是什么。那我客户补塞产品质量问题是推送不和微的分富，消费者想到的是线下的考量，一句“你很美，这个口红颜色很适合你”，需要的并不是传统面上的那一句“我们会立马成为你的问题，我们会马上为你兑换”，我们是在直播当中，虽然会在未来给我们有更好的体验，但我们也要承认，直播目前就是没有给我们消费者更好的体验。

　　感谢反方四辩。主席好，各位评委、观众，我方认为，直播带货能给消费者带来更好的体验，就能提供更多的情绪价值。我们不否认除直播带货以外也存在情绪价值，但我方认为直播带货这种形式能够提供更多的情绪价值。如果我们只谈直播带货的个例就否认它的情绪价值，这是不是有点片面呢？我们线下也同样有很多聚会等活动，是不是也会给自己带来积极的情绪呢？所以我方认为情绪价值也是购物体验中非常重要的部分。

　　第二，我方认为直播带货形式多样，而线下会受到时空限制，将面临商品种类不足、改造信息商品、包括支付为国（此处应为“支付违规”之类表述有误，按原文保留）、人力资源有限等方面的缺点。

　　第三，我方认为直播带货更加生动形象，能给消费者带来更多收获。例如新东方直播金句频出，让人关注到生活不只有眼前的苟且，还有诗和远方。在压力剧增的当今，短暂地逃离一下现实，感受理想的美好，何尝不是一件好事呢？

　　第四，线上购物更符合时代的趋势。根据2023年年轻人消费报告显示，六成的年轻人将这个APP作为他们首选的主要途径，这说明什么？这说明人们往往更倾向于在家里进行直播带货的线上购物。同时，线上直播的形式的互动能让人更加舒适从容，有安全感，因为线下的互动可能会让消费者有双重的社交压力。2020年中国宅经济行业研究报告显示，我国宅经济市场规模将于2025年达到21.3万亿元，相比于2019年，年增长率为12.3%。可见，随着相关行业的蓬勃发展，线上直播带货更符合我们当下的购物趋势。