各位评委、同学们，大家下午好！我宣布晋文书院新生辩论赛现在开始。参加本次辩论赛的评委有乔燕池学姐、张一晨学长、熊慧敏学姐。本场比赛的辩题是，初入职场的年轻人更应该提倡钝感还是锐感？正方所持观点是，初入职场的年轻人更应该提倡钝感。反方所持观点是初入职场的年轻人更应该提倡锐感。

　　现在双方辩手已经严阵以待，预祝双方辩手在本场的辩论赛中充分发挥自己的实力，取得好成绩。

　　首先，我们进入开篇立论环节，有请正方一辩对本方观点进行议论陈述。时间为 3 分 30 秒，计时开始。

　　评委、对方辩友，大家好。我方认为初入职场的年轻人应该提升钝感力。钝感力这个词汇是由渡边淳一在《钝感力》一书中首次提出的。在这本书中，钝感力是指面对生活的挫折和伤痛，坚定地朝着整体方向前进，是赢得美好生活的手段和智慧。这个词语由钝感和力结合而成。钝感指对外界刺激反应迟钝，不敏感，而力则表示能力或力量。因此，提升钝感力可以理解为提升一种心理韧性，提升个体对负面情绪、压力和批评的承受能力，使个体能够保持冷静和理智，不容易对外界影响所左右，从而帮助初入职场的年轻人不断进步。

　　钝感力也被细分为阻力及五力模型，分解成作力、耐受力、纯定力、化解力、复原力。我方认为，判断初入职场的年轻人应该提升钝感力的标准是，钝感力可以帮助初入职场的年轻人减轻压力、挫折和负面情绪带来的影响。

　　负面情绪、压力和批评对初入职场的年轻人有多方面的影响。它们可能会引发年轻人的自卑感、孤独感和怯懦感，使他们只注意自己的缺点，经常贬低自我，甚至选择独立生活来降低与其他人联系的机会。这样的心理影响会导致初入职场的年轻人在工作过程中很容易产生烦躁、压抑、焦虑等负面情绪，表现出消极怠工的行为，出现情绪衰竭、职业倦怠等问题。职业倦怠的危害非常大，它不仅会对初入职场的年轻人的身心健康产生严重影响，还会降低他们对工作的满意度，导致消极的心态，对个体本身的进步造成极大影响。故而培养年轻人能够减轻压力、挫折、负面情绪的钝感力势在必行。

　　首先是面对批评。如果年轻人具有一定的钝感力，他们就会认识到批评的普遍性，每个人在生活中都可能会受到负面评价，这是很正常的现象。没有人能够做到让所有人满意，接受这一事实，可以让年轻人在面对负面评价时更加坦然，减小负面评价对自己心理的影响，帮助年轻人积极工作，提高他们对工作的满意度，帮助他们更加持之以恒地提升工作能力。

　　其次是维护人际关系。面对复杂的人际关系，钝感力也有其重要作用。著名经纪人王娟曾在节目中说过，在危急时刻，愿意挺身而出带领团队解决问题的人值得更多信任，这就是建立团队情感的关键。

　　每位在全球偶像大奖的演讲上就说过，没有一条职业道路是不受负面评价影响的。如果他们拥有钝感力，他们就会明白……（此处“四是直角 80 好，四方形 18 元”表述不明，疑似错误内容，无法进行准确处理）

　　感谢正方一辩的精彩发言，下面有请反方四辩对正方一辩进行盘问，被盘问方不得打断盘问方的盘问，不得反问，盘问方可以打断被盘问方的发言，时间为 1 分 30 秒，计时开始。

　　对方辩友可能认为过度增长不会让产品更有压力，压力原因在于过慢也是无法采取持续的有效应对行为。您如何看待这种情况？首先，钝感力是一种心理韧性，是个体对负面情绪、压力和心境的承受力。但我方认为，我们本次的辩题是钝感，而非钝感力，钝感不能等同于钝感力，钝感力是有能力，而钝感是有信念上的。您方是否对本场的辩题有所理解偏差？

　　对于自身评价情更难，可能会不在意，也可能表达不当导致问题长期得不到解决。而锐感的人可以及时认识到自己的不足并改进。您方认为钝感如何更好地处理负面评价带来的影响？锐感不会让人长久对问题没有知觉，它会让个人拥有敏感，个人本身解除一些对于自己成长的消极影响。但对于在成长中出现的问题，锐感的人会踊跃去解决。您说钝感的人可以保持自己的态度踏实，那如何表达这种踏实能让人积极、快乐向上呢？除了保持不内耗这一优点外，您说钝感的人也可能内耗，那么我们本场中钝感的最大优点是什么？

　　您说钝感可以让人的人际关系更好，然而在与不同同事合作时，仍可能帮助年轻人产生更积极的情绪和需求，更好地合作，而锐感的人可能会因产生冲突。您又如何解释锐感在有效维度上对人生的影响？锐感不会让人对对方的需求没有察觉，它会让人敏锐地察觉到。但所谓的钝感，是对于那些对自己成长没有阻碍的部分进行撇除，并不等于察觉不到对方的需求。我们可以知道，因为结论性差距，他人的一些反应，您方是否有所知晓？所以，感应该有引导来解释，这是意识别，是您方需要证明的，您方是否准备好阐述您方对感的定义以及它们之间的区别？

　　谢谢两位，下面有请反方一辩对本方观点进行立论，陈词时间为 3 分 30 秒。

　　辩题为：初入职场的年轻人更应该提倡钝感 vs 初入职场的年轻人更应该提倡锐感

　　环节：反方一辩立论陈词

　　初入职场的年轻人更应该提倡锐感。锐感不仅仅是对信息的快速反应，更是对各种背景、情境敏锐感知并能迅速做出反应，而钝感则是相对慢速地调节自身或他人，进行一定理智的反应。钝感并非意味着可以在当时忽略和逃避问题，比如当下一些公司存在机械化管理、压榨员工的现象，为了追求效益而不断迫使员工自我压榨。在现实社会中，尽管职场存在诸多不确定性因素，但初入职场的年轻人更应提倡锐感。

　　我方认为，提倡锐感有助于年轻人更好地适应职场。首先，初入职场的年轻人往往还带着学生思维，缺乏职场经验，对职场人际关系了解不足。在这种情况下，具备锐感的年轻人能更快速地察觉他人需求并进行处理，从而提升自身价值。其次，锐感能帮助年轻人在市场生存过程中更好地提升自己。更多的年轻人拥有较强的学习能力，能够发现自己在市场中所犯的错误并加以改正，这在市场竞争中是一种优势。最后，在当今社会快速变化的时代，具有锐感的人更能应对各种变化，更好地适应环境。社会环境变化频繁，具有锐感的人能更快地将自己调整到适应变化的基础上，有利于年轻人在市场上创新发展。

　　此外，锐感还能让年轻人更好地保护自己。在面对一些复杂情况时，如应对外界的恶意，具有锐感的人能更快速地察觉并采取对策。

　　需要强调的是，今天我们讨论的对象是初入职场的年轻人，年轻人本就应积极进取。而中老年人由于年龄等因素，可能相对较为保守。年轻人是社会中较为活跃和可靠的群体，应充分发挥自己的优势。

　　反方一辩发言完毕，感谢反方一辩的精彩发言，下面有请正方。

　　正方：职场变化多端，复杂多样。那么有时候过分的锐感是不是会对一些无关紧要的细节过分关注，分散年轻人的精力，从而让他们无法专注于核心业务的提升呢？您方所说的锐感可以让年轻人更加适应职场，但是如果我们不察觉到环境变化，又如何适应呢？当然，我不是说察觉一定会对自身能力发展产生影响，只是想象一下，如果一个初入职场的年轻人对每一个眼神、每一句话都过分解读，是不是会把每个人都看成笑面虎呢？那样是不是会产生一些问题？当面对他人时，与其过分揣测别人的意图，认为别人的一个眼神就是对自己有恶意，进而引发职场中的恶意竞争，倒不如以更直接的反应与同事相处，减少不必要的误解。我认为，在保护自己的前提下，没必要把事情想得过于复杂，陷入一种不合理的思维中，这对自己是不利的。感谢反方，我的质询结束。

　　接下来进入庭二辩申论环节。首先请……

　　针对对方辩论做驳论。对方观点认为年轻人更应该提倡钝感。然而，如对方一辩所言，人在生产中被工具化、机械化的反人性操作，实际上带来的是生产机效，人自己被工具化以及趋向机械化，其实是变动的情系，不在任何情系的生产带来的结果是无法反抗不合理的拍摄程序，员工被压榨，情绪崩溃。如上海某咖啡店发生的年轻员工打人事件，为何在咖啡店一天内曝出三起打人事件？是因为高压管理体系导致员工压力大，员工无法反抗现有不合理的工作安排。

　　归根到底，我们认为出现这种情况的原因在于员工的问题。倘若这些员工有更多的锐感，结局是否会不同？就拿初入企业来说，企业采用人性化的管理设计，鼓励年轻人拥有更多的锐感，使他们能够参与企业的决策过程，大胆提出自己的见解，敢于质疑公司不合理规章制度，形成良好的沟通平台。

　　其次，我们认为拥有更多钝感的年轻人缺乏活力，缺少对工作和生活的积极态度。在这个快节奏、变化迅速的现代职场中，如果年轻人继续保持这种状态，如何适应时代的发展？锐感的优势在于能够敏锐地察觉和接收世界中的信息，帮助初入职场的年轻人不断发现问题、解决问题。在职场中，锐感还能让年轻人关注自己和他人，实现自身价值。

　　综上，我方认为年轻人不应该提倡钝感。针对女方一辩所说，具有钝感的年轻人在面对批评时更能够提高对公司的满意度。在此，我想问一下，您是否认为，只要自己不内耗、能够接受，就能提高对公司的满意度呢？而不是通过出色地完成工作、获得机会和晋升来提高满意度。对方一直在强调年轻人要有钝感力，我们已经说过，钝感力是一种能力，而钝感是一种心理状态。

　　感谢反方二辩的精彩发言。下面有请正方二辩针对对方立论做驳论，时间为 2 分 30 秒，计时开始。

　　尊敬的评委、对方辩友，大家好！首先，我再次代表我方对各位表示敬意。我方观点是，初入职场的年轻人更应该提倡钝感。

　　对方一直在强调能力问题，认为锐感力是一个能力问题。然而，对方的这些观点，无论是工作需求、情绪需求，还是接受信息、解决信息，亦或是解决问题等方面，都是在讨论工作能力，而非锐感。锐感只是去接收信息，并不等于能够解决问题。解决问题是我们个人的工作能力体现，并不意味着锐感就是正确的选择。

　　首先，初入职场的年轻人由于经验不足，在工作中难免会出现错误，受到负面批评。倘若年轻人过于锐感，将每次负面批评都认为是对自己的否定，那么我们是否会一蹶不振呢？相对而言，保持钝感反而能让自己保持平和的心态，不断改进工作，吸取教训。

　　其次，我方一辩提到，察觉内耗是为了及时止损，我们在职场中难道不也是为了及时止损吗？

　　再者，在职场中，人际关系复杂微妙，一句话、一个表现都可能会引发锐感年轻人的误解与矛盾。锐感的年轻人可能会因为他人的无心之失而心生歉意，影响团队合作。而具有钝感的人不会过分在意他人的言行和行为，能够以宽容的态度对待他人，营造和谐的工作氛围。

　　最后，对方认为锐感能够让人更敏锐地察觉到问题，但我们要明白，初入职场的年轻人更需要的是平稳，才能持续进步。钝感不是迟钝，而是一种大智若愚的智慧。钝感能让我们在面对挫折时不气馁，在压力面前不退缩。

　　综上所述，我方仍然认为，初入职场的年轻人应该提倡钝感。

　　感谢正方二辩的精彩发言，下面进行二辩对辩环节。双方各有 1 分 30 秒发言时间，由正方二辩先发言，双方轮流发言，一方落座即为另一方的开始，对方发言时不得打断发言，终止后不得继续发言。请双方二辩起立计时开始。

　　正方二辩：对方二辩，刚刚您的例子我有疑问。如果那些工人对不合理的工作规章制度进行反抗，那么若公司因此出现问题，他们的生活该怎么办？您方认为应该反抗工作，但我说的反抗并非单纯的反抗，而是针对不合理的规章制度提出要求。我可以提出这种要求，若公司未解决，那该如何？您方并未阐述也未陈述结果。我只能说我提出了，这证明我能察觉到这个方面。若公司没有采纳我的建议，那我肯定会再去适应。因为我方观点是，初入职场的年轻人要有钝感，能够适应职场的变化。而锐感的年轻人是否能适应职场呢？我方再来问您，刚刚您方说的机械化压榨自己，难道不是因为锐感而感受到职场问题后进行的吗？这都是因为您方的锐感所导致的。而我方能够感觉到公司的压榨，是因为我们有这种感知能力。您自己刚刚也说，您能感受到，这说明您方更能感受到。而我们在处理这个问题时，是以平和和宽容的心态。难道您方刚刚没有听到我方的论述吗？

　　正方二辩：再说，您说平和宽容的心态，那如果您辛苦工作却被别人抢占功劳，您还能平和愉快吗？而且，您方刚刚说的体察情绪，是体察别人的情绪，难道就不会产生自我的内化吗？您方具有更多的锐感，就一定会成为老好人吗？锐感能让年轻人更加精准地捕捉同事的情绪需求，为了更好地协作与沟通。但这并不意味着一定会产生精神压力，您方不用如此紧张。另外，对于刚刚您方一辩在回答我方二辩的问题时，您方一直在逃避我方的问题。因为您方知道若继续下去，就会涉及到锐感力，进而涉及到能力问题。而您方刚刚一直在攻击我方的能力问题。我想说的是，我们说的锐感是我具有敏锐感，能够敏锐地察觉到问题，从而提升我在工作方面的能力。而您方所说的钝感，一直在强调这种感觉，在我看来，这也是一种衍生的感觉。但您方没有回应。我方发言完毕，谢谢大家！

　　正方二辩：双方发言的时候不得打断对方发言，刚刚情绪有点过激。

　　下面进行三辩盘问环节，三辩可对对方一、二、四辩进行盘问，被盘问方不得打断盘问方的盘问，不得反问，盘问方可以打断被盘问方的发言。盘问时间为 2 分 30 秒，正方三辩开始盘问，反方一、二、四辩请起立。计时开始。

　　我之前的观点刚刚说了，我们认为一个具有内涵的人可以更多地接收到外界给出的各种信息，对吧？然后如果人也可以更多地去解决这个问题，那么能够去解决问题。我不知道怎么解决，这些人也不太理解。我们刚步入职场，只是一个新人，如果遇到问题，应该去思考，但是想了却没有解决方案怎么办，这最终会造成很多的内耗，这是没有好处的，会对我的学习产生影响，对我的情绪也会产生不好的影响。虽然不是你，你的情绪有一些波动，你没有想出解决办法，不能打断，我再说一遍。现在这个情况，但是这种情况是很有可能发生的，现在你的心态肯定会波动，自然就会影响到工作。我心里想了很多。很长时间。我觉得如果产生了一个心理问题，还没问完，请问你认为焦虑的本质是什么？我们从收集的数据来看，比如说 2022 年市场心理状态，那份报告显示，不少同学容易出现焦虑这种重点情绪，发生率为 34%。我在这里发现可能会有这两个问题，您认为焦虑的本质是什么？焦虑的本质是对自己的不断否定，觉得自己不能完成工作，所以才会产生焦虑。但是这不一定就是定论，如果说焦虑产生的本质是因为自身解决问题的能力还没有满足问题解决的需要，那么如果解决不了，就会产生焦虑。那为什么我们不去选择提高自己解决问题的能力呢？我们再来探讨一个问题，我刚刚提到了人性化制度和良好的工作环境的问题，如果说一个小组中积极的人更多，那么就可以推导更多的人会关注工作本身，进而可以提高工作质量，不存在人际关系的问题。那么在这个小组中，这种良性循环是否能够实现呢？一个工作小组中，如果遇到一个困难，讨论出一个问题，不会给大家带来困扰。但如果是一个锐感的问题，是否就能解决这个问题呢？如果这个问题超出了整个工作小组的能力范围，那么一个锐感的人是否就能解决呢？钝感的人也不是不理会，对吧？那么，您方有什么问题和意见呢？您方认为困难不是必然的，而是需要平衡好的。如果您方刚刚也说了，或者上面提到了什么问题，如果面对同事莫名其妙的恶意和偏见，这时候您要思考，为什么？至少我认为应该感谢他，不是说我不觉得受到了伤害，而是要做出防御。既然您感觉自己更快地做出了反应，那您的态度也是选择这样，那您为什么一定要这样想呢？既然您也做不了什么，为什么要有一个与包容不重合的心呢？我们现在从能力的角度来看心理环境，比如说我们的表达能力特别重要。

　　谢谢各位。下面有请反方三辩进行盘问，正方一二四辩起立，时间为 2 分 30 秒，计时开始。

　　先我想请问对方二辩关于接受和解决问题。对方强调最终的解释，但我方认为这并没有解决问题，而且所谓的不感解释甚至存在延时性接受，这与解决问题是两码事。那这种感其实也并未真正解决问题，您方是否存在自相矛盾之处呢？我方没有矛盾，我方并不是说不能解决问题，而是说如果不说出如何改变，问题是无法解决的。既然我们都在探讨问题，您方又强调是否解决问题，这显然是一个互相矛盾的问题。

　　然后，对方的意见一直在说某个概念，比如学点。我想说这其实是关于强调个人能力的一本书。其五三回律中第 4 条叫对嫉妒、讽刺心怀感谢，那您方是否认为这仍是一种包容呢？那您方对于此又该如何解释呢？

　　之后，一些学科对于教育教学的相对敏感，难道我们对这种负面的东西察觉到并予以否定，不应该去察觉吗？否定这种察觉到坏的东西，难道就一定会对我们造成困扰吗？我方只是指出了这本书中的这个信息，并不是说所有内容我方都认同。

　　我方一直强调，情绪是情绪问题，我们所讨论的锐感和钝感，都是在心理上的概念，而非强调能力的概念。那您方对于论感受以及论能力这一点有何看法呢？您方一直在强调这一点，那应该是您方先进行论证的问题，而不是先来质疑我方是否存在更大的问题。而且您方一直在强调负面情绪，那在负面情绪或一些问题上，公司肯定希望员工对工资等方面有所感受，更敏感一些，对于职场上的压榨不能一味容忍，不能不去改变。察觉和解决问题是两码事，您方一直在强调要每个人去察觉、敏感地察觉，但并未提及解决方法。所以我方举了一个例子，杨先生这个资本家，他面对问题挺身而出，我认为挺身而出与顺感并无相似之处，也无法对此进行解释。请问老师，为什么能论证锐感这一点呢？难道不是因为锐感可以解释，从而强有力地论证了我们的观点吗？

　　震感力中有一个叫做耐受力，即在危险时能够顶住危险，带领团队解决问题，建立团队关系。最后，焦虑其实是一种能力和期待，这仍是关于能力的问题。

　　谢谢各位。下面由正方三辩对刚才的盘问进行质询小结，时间为 1 分 30 秒，计时开始。

　　首先，关注初入职场的年轻人的两个方面，一个是心理层面。我方认为，焦虑是初入职场新人的普遍性问题，这一点我们已达成共识。焦虑的产生是因为自身能力无法解决问题，对于绝大多数初入社会的新人来说，焦虑是不可避免的，毕竟刚进入社会，怎么会有能力去解决诸多情绪问题。

　　其次，虽说结果并非完全由原因决定，不是说对待问题时想得太多，而是想得多却不一定能想出解决办法，那该如何解决呢？这个时候，钝感可以说是一种绝对安全的保护机制。

　　再者，从能力方面来讲，初入职场的年轻人尚不具备足够的能力。作为新人，受到领导的批评是很正常的现象，这时候我们不妨坦然一些，失败了就继续尝试，被指责了过后就注意改进。此时，钝感是一种绝对稳定的积极特质。所以，我们认为钝感不会影响到进步，其实钝感并非是学定眼（此处表述不太明确），也不是软件内感（此处表述不太明确），虽然敏感的人能接收到更多信息，但也不一定能做出更加正确理性的选择。

　　最后我想说，对于一个打工人来说，放在第一位的不应该是锐感，而是我们的职场适应。我们为何不去追求自身的发展趋势呢？由此可见，钝感是重要的。

　　世上并没有绝对的事情，我们都是活生生的人，都会有情绪，而情绪是极为常见的现象。在处理问题之前，我们必须先接纳自己的情绪，因为处理好情绪有助于我们去解决问题，并非存在绝对的作用，也不是说自己在某方面一定不行。若强行逼迫自己，会让人感觉在强行尝试，迫使自己变得麻木、迟钝，毫无预兆且不在意任何问题，仿佛将这些问题屏蔽掉。然而，这样做只是暂时回避，问题仍在不断累积，迟早会有一天，情绪会爆发。

　　比如，有个例子是关于一家咖啡店，店里年轻的工作人员在一些工作方面，表现得较为迟钝，不去正视问题，回避自己的情绪，也没有带着锐感去提出针对性的意见。这样的结果，最终会对自己造成非常大的伤害。我们之前一直在讨论某些问题，但我想要强调的是一些实际情况和特点，主要是接纳。

　　谢谢各位，接下来迎来本次辩论赛的自由辩论环节。在这一环节开始前，我想提醒双方辩手，辩论双方各有 4 分钟的发言时间，正反方双方自由轮流发言，同一方的发言次序不限，由正方先发言，一方发言落座之后，另一方开始发言，若有间隙，累计时间照常进行，对方发言时不得打断。若一方发言时间已用完，另一方可以继续发言，也可以向主席提出不再发言。现在自由辩论正式开始，首先有请正方发言。

　　正方：如方三辩在刚才所谓纸币中所提到的，女人对男人身上的香水味这方提到的敏感问题，但是否跟您方一辩所产生的定义有不同，您方定义都没有搞清楚吧？我方认为，对方一辩提出锐感或有敏感，而我方默认的是钝感。对方下辩又讲到这个敏感，这产生了明显的问题。对方用一个例子来反驳我方，说这个例子并不是可以论证他的论感力，而其中的钝感存在矛盾之处。您方一直在强调敏感和敏感力的问题，我方则认为这是解决问题和接收问题的问题。接下来换一个问题，您方刚刚那个例子一直在强调是因为工人的更改，而没有去提出公司的制度的改装。但我方觉得，您方所说的工人的情况是对生活的盲目，这个更改能接受到信息，而您方提到的工人是拒绝接受信息，拒绝去改变公司的制度，我方没有说拒绝信息，而是说工人在公司中已经接收了这个信息，只是不断地在这个环境中压榨自己，然后回避自己的情绪，最终导致情绪大败。您方刚刚说的压榨自己，难道不是因为工人敏锐地感觉到了自己在职场中被压榨而产生的感觉吗？我方认为是对于情绪的忽视，忽视了自己对于这种公平公正的情绪，忽视了自己在工作上的压力。我方认为，在工作和生活中，有必要关注自身的情绪，以及对方对自己有什么样的情绪问题，而不是像您方所说的那样自私，只考虑自己的东西。工作中的人是有情绪的，不是工具，不是生产机器，要有合理看待工作的模式。那您方是不是认为，在工作中要带着情绪呢？人是有情绪的动物，而您方说自己带有钝感，要强行让自己在所有人都变得优秀的时候也变得优秀，而在自己处于困难的时候，应该强行去背负，然后去思考这些。那女方是不是说，自己是一个困难的人，就应该强行去回答呢？这对于一个最难的人来说，难道不是一种基本的伤害吗？对方刚刚说，我们的工作中必然会有一些情绪，那么长时间下去，是否会造成职场新人工作中的倦怠或者恐惧呢？我方更愿意回到学习中，好好保护自己，就像我方所说，钝感能够察觉但不做反应，这样能够让自己变得积极向上。并不是说钝感就是更大的一种情绪，而引来一种负面情绪，就像压死骆驼的最后一根稻草，而锐感是不断地积累而引出的一个懒人事件，所以更难进，不提倡。我方认为，应该接受这个情绪，然后导致情绪大爆发，而更应该用钝感去化解这种情绪。为什么说钝感没有解决呢？钝感怎么会解决呢？钝感只是逃避，是回绝，根本就不察觉到，然后把事情搁置，怎么可能不去解决呢？您方存在矛盾，您方又说可以察觉，可以解决。我方想解决情绪问题，我方一直认为钝感是关于情绪方面的，那您方为什么不能承认锐感也可以解决情绪方面的问题呢？您方一直在纠结这个问题。还有一些情况，比如要对上司和伙伴，或者自己进行接触咨询，比如上司提出一些问题，钝感强的人可能意识不到老板要干什么，而锐感强的人可以查询问题并接受老板的信息，接受老板的工作，来解决老板的工作，这是个人工作能力，和我们今天讨论的关于情绪的察觉是两回事。我方强调的是，对于一些情绪问题根本发现不了，或者带有一些情绪问题，对于这些情绪的问题信息，就是两耳不闻，根本不处理，晾在一边，这样能做好事情吗？您方又强调说，最后原是良好部门双话事，您方之前又承认了锐感是可以接受进去的，请问您方这是在自打嘴巴吗？我方说的是延时接受，是在面对一些创业性问题时的做法，是不纠结于细枝末节的问题，关注主要矛盾，而不是像您方说的，对于一个语气、一个眼神都要纠结，这不是神经质吗？我方觉得您方提出来的问题，我方有回绝。您方刚刚说的是一个演员的问题，那是您方举例子时提出的，并不是我方。我方想说，难道在对象的过程中，您不会有一些敏锐的感觉吗？您方说锐感是一种平和的心态来面对，难道这不是逃避现实吗？我方认为，人不能总是逃避现实，我方就是不在意，但偏要清醒地面对，即使会有痛苦，也还是要这样去做。

　　尊敬的各位评委、对方辩友、各位观众：

　　大家好！

　　感谢双方辩手精彩的自由辩论，接下来进入本场比赛的最后一个环节——总结陈词。现在由我作为反方四辩进行陈述。

　　初入职场的年轻人本就充满着热情与朝气，他们怀揣理想主义，如巴尔扎克笔下的人物般盛开。然而，现实却是残酷的。商业中的 996、调休，学历贬值，就业压力不断增大，行业走向饱和，竞争愈发激烈。于是，年轻人变得更加敏感、脆弱，甚至感到自己逐渐被机械化、庸俗化，在适应中变得麻痹，最终可能会迎来一场情绪的大爆发。

　　不论是人们对生活压力的无法承受，还是当下盛行的精致利己主义所带来的集体性焦虑，其结果都是年轻人将自己裹进了一个套子里。我们更愿意将其理解为是自我的一种支撑、精神的一种寄托。可是，当职场的重压将这个套子撕开时，他们才会意识到自己在被压迫的同时，已经习惯了这种压迫，身上更多的是一种无奈与迷茫。

　　我们再来探讨一下本场的争议点——初入职场的年轻人更应提倡锐感。回顾我方一辩所言，年轻人是充满锐气的，而大多数中老年人则是被生活的冷暖磨平了棱角。我们不妨思考一下，我们最终都会变成自己讨厌的样子吗？曾经充满想象、朝气蓬勃的少年少女，谁不想有一番作为？可最后却在生活的柴米油盐中失去了棱角。所以，风华正茂的少年，手持锋利的宝剑，以无畏的眼神面对世间的恶魔。如果最后的结局是我们都会改变，那么在故事的开头，我们还会不会选择成为屠龙的少年？这是一个无法回避的问题。

　　我方坚定地认为，无论最终结果如何，在当下，我们应随心而行，选择锐意进发，一往无前，拿起武器，奋勇前行。在当下的市场中，我们可以看到许多短视频都有“00 后整顿职场”这样的题材。我相信，初入职场的年轻人更愿意展现自己的锐性，他们在本该张扬的年纪里，勇敢地向不公之事发起挑战，有着“我命由我不由天”的气势，有着“敢教日月换新天”的壮志。

　　反方认为年轻人不敢反抗这个世界的不公平，然而，自然会有人挺身而出，反抗这些不平之事。他们敢于摆脱束缚，敢于表达痛苦，敢于争取权益。他们是鲜活的、自由的，心中有着万丈光芒。

　　最后，我想再次强调一下我方的锐感观点。锐感能够让人更快地接受信息并进行处理，也能让人更加敏锐地感受到爱与正义，从而在职场上更加勇往直前，拥有更好的发展前景。

　　我的发言完毕，谢谢大家！

　　本方四辩的精彩陈述，下面有请正方四辩总结陈词，时间同样为 3 分 30 秒，计时开始。

　　尊敬的各位观众：

　　一场精彩的辩论过后，我方始终坚定地认为，初入职场的年轻人应该提升钝感。我方在此明确一下，我方所提的提升钝感，是指个体对负面情绪的压抑及判断的承受，是个体的笃定和理智，使个体不容易被外界影响，从而达到帮助初入职场的年轻人不断向目标前进的作用。

　　此刻，我将继续对我方观点进行一个深入的升华和总结。

　　首先，从面对工作压力的角度来说，初入职场的年轻人往往面临着巨大的工作压力，如高强度的工作任务、紧迫的工作期限。若过分锐感，会很容易被积压的压力压垮，陷入焦虑、抑郁的负面情绪，而提升钝感力，能够使年轻人更加从容地面对这份压力。正如我们所举出的例子，那些能够在领导的严厉批评下，以更积极心态努力上进的人，往往能够更快地成长、成功和进步。正如当前的热播综艺《令人心动的 offer》，这不正是初入职场的年轻人对于职场的直白真实写照吗？面对每日的任务、不断的 KPI 考核，这无疑是巨大的挑战，而实习生没有过分的锐感，以从容的态度去面对压力和困难。钝感不是要让年轻人变得麻木，而是让他们在面对压力时，拥有强大的心理承受能力，能够保持沉稳，专注地解决问题。

　　此外，在人际关系方面，职场中的人际关系较为复杂，难免会遇到一些冲突和矛盾。如果年轻人过度锐感，可能会对同事们的一些举动过度解读，从而引发不必要的误会和矛盾。提升钝感能够使年轻人更加豁达地看待一些问题，减少不必要的麻烦与烦恼。例如，当同事没有及时回复自己时，钝感的人可能会认为同事在忙，而不是过度揣测同事是否对自己有意见。这样不仅能减少自己的心理负担，还能够更好地维护职场中的人际关系。

　　再从职业发展角度来说，提升钝感能让年轻人更加坚定地追求自己的目标。在职业发展道路上，年轻人会遇到各种各样的困难和挫折。如果过分锐感，容易因为一次失败而一蹶不振，会因为自我质疑而放弃自己的梦想，而钝感的人能够忘却一些挫折与质疑，保持对目标的坚定追求。对方辩友认为提升钝感会让年轻人变得迟钝，对事物失去敏锐的洞察力，但实际上钝感与锐感并不冲突。钝感是在面对挫折、压力、人际关系时保持一种豁达从容的心态，钝感不等于麻木，我们提倡年轻人提升钝感，是提倡他们保持敏锐的洞察力与积极的态度，拥有更强大的心理素质。

　　总之，初入职场的年轻人面对着诸多的挑战和机遇，提升钝感能够使他们更好地应对这些挑战，抓住机遇，从而减少挫折、压力、负面评价对自己的影响，实现自己的职业发展目标。让我们鼓励年轻人去培养钝感，同时更加投入积极心态，在职场上拼搏，创造属于自己的辉煌。谢谢大家！