应该鼓励00后整顿职场

不应该鼓励00后整顿职场

　　下面有请正方一辩进行开篇立论。

　　我方认为应该鼓励00后整顿职场。

　　首先，00后尚未被职场不良风气所裹挟，能发挥新鲜视角的作用，是整个职场的动力源。长期以来，部分职场被僵化规则束缚，论资排辈让许多员工的创新想法被埋没，形式主义加班、无效会议消耗着实际价值。大量员工受困于这样的体系，往往选择“忍一忍就过去了”，认为“老前辈忍你就过去了”。大量不合理职场现象在基层出现却得不到管控，导致问题愈演愈烈。在00后成长于信息透明、价值多元的时代，他们不盲从权威，更善于以批判性视角审视规则。数据显示，63%的00后求职者将工作意义列为首要考量，远超薪资因素。这本质上是基于逻辑与价值的合理质疑。例如，2025年7月，某集团强制加班引发舆论争议，董事长提出推行“周六见”会议后，某事业部违规安排周六培训。一名00后职员发邮件拒绝，并引用董事长的讲话，最终推动公司取消该培训。后续该集团还出台了今年30%的会议时长削减方案，明确超时会议应强制终止，有效抵制了低效加班文化。由此可见，00后职场定位与自身特点共同决定了他们成为推动职场变革的关键力量。这些行为并非否定所有规则，而是倒逼企业剥离无效环节，摒弃常规化管理，让职场回归效率优先、价值导向的核心，为创新想法提供生长空间，从根本上激活市场的内生动力。

　　其次，00后以个体的勇气能够推动群体的觉醒，进而进化职场生态。00后能够打破“沉默螺旋”的行动穿透力，当他们拒绝无意义的加班、抵制职场PUA、要求薪资透明时，本质是用具体行动挑战长期固化的潜规则。00后“不将就”的价值取向，为沉默的大多数打破束缚提供了勇敢的示范。智联招聘调研显示，37%的00后在职场遭遇侵权时会系统收集证据举报，这一比例较80后高出21个百分点。当越来越多的00后以个体为支点主动维权，这种行为会形成正向传导。企业意识到不合理制度的潜在风险，进而推动管理向更公平、人性化转型，让其他年龄段的职场人看到拒绝的可能性，从被动接受到主动争取合理权益。这种群体觉醒形成的合力，正在不断挤压不良现象的生存空间，推动职场生态向更健康、公平的方向发展。

　　综上，我方坚定认为应该鼓励00后整顿职场。

　　感谢正方一辩的精彩立论，下面进入质询环节，由反方二辩质询，正方一辩。

　　对方辩友，今天我提倡所有人都不要去犯罪，那今天没有人犯罪，对吗？哦，但是就算不能够达到这样的效果，但是我没有做这样的提倡啊。所以说您方也承认了嘛，现在我提倡什么和真正年轻人听到的道德是什么是两个概念啊。所以说您方定义中提到“我的说”今天整顿职场只是一个良好的行为，我方不认同。

　　来下一个问题：今天比如说我一个人，我被抢劫了，我想要报警，这是你正常的，这也是整个犯罪的一部分吗？我们合理的举报机制，用我们合理的举报机制去规范。打断一下，这我方认为这不像整个犯罪啊，这叫保护自我，守护自身权益，这为什么叫整个犯罪啊？整个犯罪不应该是相关部门对于一些犯罪团伙或犯罪团体进行了一些打击什么的，对吧？这应该叫做整顿，而不是我方一个弱势群体去对恶势力去进行一个抵抗这个理论。

　　来下一个问题：您方今天告诉我说今天双方应该如何合作，这更有利于职场和什么样的环境更好是吗？回答：我觉得犯罪对于社会是一个不良的现象，就像这些无意义的加班对于职场是个无意义的现象，我们拿起这种法律的武器去反对它，就算是一种整治啊。

　　不信你们之间能再问一下你这样的问题吧？嗯，好。您方今天的判断标准是看双方合作更有利于职场的更好发展是吗？是的。那好，来今天职场好了，那我00后自己才能有更好的个人发展空间，所以我认为整顿职场，职场变好了之后，我们应该会。打断一下，对方今天提倡所有人都是为了提升我自己的工作，达到这样的效果，然后让职场更好是吗？首先你方不要给我扣帽子，不是说我一个人去牺牲，或者我一个人怎么样，我们鼓励00后，并不是说我们只让00后去做这件事情，70后、80后也需要参与进来。

　　那还敢问一下，那您方今天为什么限定到“00后整顿职场”而不叫“整顿职场”？你们还是在限制范围了吗？高诉生，是只有00后才要去整顿职场啊？那你们怎么认为呢？为什么只有00后去整顿职场？不是只有00后整顿职场，我们鼓励这群00后他们去整顿职场，70后、80后也需要整顿职场，我们也同时鼓励。

　　看一下你们还是跟我刚刚说的一样啊，就在这个“00后整顿职场”这个名称上，不叫“整顿职场”，这是直接针对“00后整顿职场”这个提法，直接针对00后来整顿整个职场，而不是70后、80后。我们要告诉你，我方鼓励所有人整顿职场，但是我们也同时鼓励00后。00后他们有自身的特质，他们没有被这种职场所规训，他们能够有更大的空间去改变职场。

　　您认为00后能代表所有职场人吗？00后不能代表所有职场人。那所以，对方辩友也认了嘛，00后在0行只是一部分人，00后你要给其他职场人带来什么？

　　我的精彩论证。下面有请反方一辩进行破题立论，时间为3分钟，有请反方一辩，感谢主席问候现场各位，开通友谊。

　　00后是指2000年前后出生的新时代青年，"整顿职场"是一种态度上的倡法，整个意思强调的是对职场不合理现象的反抗与主张。例如一个人在职场中遇到不公待遇，想要合理维权，而管理者却依据自己的规章制度进行压制，可以称之为整顿职场的行为。今天我们讨论的关键是判断是否应该鼓励并结合这一现象进行理性分析与比较。

　　所以反方认为，我们当然也希望职场环境得到改善，但不应该以00后这个群体的群体性标签，用"整顿"这种方式来面对职场问题。论证如下：

　　第一，用标签化的方式评判00后，不仅不利于改善职场风气，反而会挫伤团结，更会伤害个体。一方面，将人的行为简单归结为年龄标签，会挫伤其他年龄群体的职场积极性，引发代际矛盾。例如，网络上曾出现"00后整顿职场"的相关视频，下面一群80后、90后表示支持，而00后却评论"支持跟我没关系"，别指望我们"好宝贵"，评论区开始出现骂战。不合理的标签让不同年龄层的人纷纷甩锅、相互攻击，改善职场的力量会极大削弱，更不敢鼓励这种非理性行为。另一方面，让00后都卷入这种标签化讨论中也并非良策。微信10万+文章中有人表示"有些00后跟着所谓的'整顿职场'迎风起舞"，甚至有人说"接下来我们就尽量不招00后"；抖音上有00后评论"网上天天这样说，真怕以后公司歧视00后，让我找不到工作"。这种担忧已然发生，广东某公司就成立了专门管理00后的部门，起因便是一名00后因工作问题与领导产生分歧，领导不仅将其辞退，还被劳动仲裁。可见这种标签化讨论会让卷入其中的00后承受难以承受的职场压力与社会偏见。更重要的是，00后正面临史上最难就业季。智联招聘数据显示，今年学生招聘需求下降8%，求职需求却上升75%，16~24岁青年失业率高达12.2%，创下历史性新高。此时还对他们贴标签、进行负面评价，实在不负责任。综上，我方认为不应该将00后标签化来评判职场。

　　第二，用"整顿职场"这种混乱的娱乐化概念讨论问题，不仅不能带来职场改善，反而会破坏职场生态。因为"整顿职场"之所以火爆，在于"整顿"这一模糊的概念成为很多人宣泄情绪的出口。在小红书搜索"零零后整顿职场"，上万赞的前11条笔记中，9条在说"打扰我加班我就不干了""我在工位上摸鱼"等内容，评论区都在说"本来约boss别闹了""反正我也来阴阳怪气"。对此，央视网社评表示："只要有一天加班就是冒犯自己，有话不好好沟通，有话不好好说，生存的法则不仅给自己前途带来影响，也会促成对年轻人的负面认知，对其他求职者造成困扰。"因此，不应该用00后这种不合适的标签来讨论拯救职场的行为，而应该给予具体情形下清晰可行的整改对应措施，通过司法维权、公共互助、理性沟通、自我保护等方式实现职场的日常改善，避免互相伤害。

　　综上，我方认为不应该鼓励00后整顿职场。

　　就是他在今天我们如果看在这场当中，如果人是真的而下去改变，他要有更多的权利能力，是不是要比别人会去这考试更加能力。

　　好，两件事情。首先，我作为商业者，我为什么要通过破坏自己的既得利益来去推动所谓的改革？这种我方不如推动快。好，我们别都说上了人不要破坏自己的既得利益，但是你今天鼓励的是你在努力还是在做损害消费者现在的利益？

　　两件事情。首先我们今天讲的，因为首先我们今天讲用户整论职商，只是对于一些不合理的行为冲动，对于这些不合理行动感觉提出质疑。好，那您说对方现在就是我们要对这些不合理的就质疑吗？但是我们现在有没有可能他在上层的那些人就是拿着这些不合理的东西获利了呀？所以你现在鼓励我们要怎么会和“劳改”概念吗？正是因为我们不应该做这种不良风气，所以我们才更应该去整顿整个市场，而不是我。我们要去整顿职场，应该是主动的，而不是说我今天就这么去整顿你。但是，有没有一个可能，因为我反过来，他可能会被整顿？对，所以说，至少今天我们可以看到，就拿仲裁讲那个例子来讲好了，至少我们今天通过仲裁的手段获得我们的合法权益，让市场让那个公司的运行变成了规范的。但是，同样的，如果我们不去鼓励这部分，不去鼓励大家去做，那这部分的利好，您方又是从什么概念出发的？我没有什么比较啊。

　　您方一直都是鼓励00后去做嘛，但是我们各个地方都是个体，您方一直强调00后，那么70后、80后、90后，甚至50后、60后应该做什么呢？没有关系，我们已经讲了，我们鼓励00后去做，不代表说不让70后、80后去做。同样，如果您今天只拿个人说事情的话，您方的话，其实也确实告诉我说，只有一个公司针对的是00后，不能推广到所有公司。那您说我们没有真正针对00后，但是你把00后当作这个出头鸟，80后、90后他就会觉得有00后站出来了嘛，他们都年轻了，有新鲜的血液，对吧，所以他就成为了80后、90后特别信任的那种，那他还是还是刚才那个事情。我觉得啊，我觉得你当初嘲讽我，下次他变成就是自愿去维护，替他打配合，这并不代表着我自己不愿意去维护的。

　　换一个问题啊，其中我们所构思出了一个集中所有的时间段，他那个时间多了30秒。OK，下面接下来有请正方三辩进行质询小结。

　　谢主席，再次重申一下我们场上发生的问题。首先，他们认为自我保护不等于人的权利，我方举的例子已经很充分了，今天状态的出现，导致了后续的一系列的职场问题的爆发，我们发现这部分的实际利好是状态的个体保护导致达到了后续的整个效果，所以这个观点不能拿下。再往下走，关于你方所说的00后作为出头鸟，我们很好奇的是，今天所有的议题讨论的事情叫做鼓励00后去做这个事情，如果说按照你方立场，只要你方做事情，那我们直接跟他不讨论事情，把你给扣了，所以说你方不知道您方要把你方立场说清楚一点。而我方今天的倡导下，我方今天的事情是00后也作为这一部分的职场人去做这个事情。

　　同时，回到关于论据的问题当中来说，您方才跟我讲说只要考虑到招聘寒冬，所以你让我们多冷静一点。可是我方今天看到的是中国市场地高调查报告显示，超七成的女性和超两成男性都遭遇过职场的性骚扰，并且性质极其恶劣。在您方立场下，如果在这一场招聘中的新情况，您方的立场是让这一部分的00后到底是干什么？到底是反抗还是市场上如果不反抗就被压制的问题？你方有没有解决？这个好像也没看到。你方说反抗，如果你方反抗的话，那么还实际层面上我方的观点要达到了呢。

　　再回到关于对方所说的，只要让联通公司的这个事情很有可能会消磨掉其他数据层面，我方今天数据给你们显示了，之前的数据也没有，只有5%的职场人会因为网络的曝光会对公司造成冲击，所以说你方同学看到就说你方这几个关于虚假指控，然后对于公众的推动，我们看不到正向的效果。

　　关于对方所说的这一部分破坏到市场生态，我们给你讲的事情叫做今天我们以奇瑞集团当中的例子，由于原先的无偿加班，导致后续的00后对于董事长进行一定的申诉，导致后续所有的加班变为原先加班的时间，并且薪资都提升了3倍，所以这部分的实际利好，对方有没有看到呢？

　　（辩题：应该鼓励00后整顿职场vs不应该鼓励00后整顿职场）

　　职场人的问题并非“整个职场”，而是个体如何在其中选择立场。我有一个问题：现在与我当时的认知不同的是，80后、90后、00后虽然都很重要，都需要选择立场，但00后作为新一代，他们的想法与他人不同。在你看来，他们是各司其职的人，还是有其他特质？

　　其实我觉得问题出在我们没有达到想要的效果。我们想说的是，我鼓励他们做的事情，并不代表禁止其他人做这些事，只是希望他们能发挥更多能力，多做一些。这与70后、80后、90后转型市场的意义并不冲突，因为大家转向市场都希望获得利好。市场环境变好，公司做这件事对大家都有利好，我们想表达的就是这个意思。但后续不知道为什么，却变成既想要00后这部分特质带来的利好，又想要其他事情带来的利好，这很奇怪。

　　关于“奇瑞整顿整个职场”的例子，除了奇瑞，还有周六金会议相关的事情，以及仲彩侠推动的事情。这些例子都很好，能增强说服力，说明整顿的效果很强。你可以再补充一些案例，让论证更充分。

　　不过，我想强调一点：今天提倡一个好的东西，认真落实到底下时，是否能按提倡的去做，是无法保证的。但我们需要进行价值倡导。就像告诉大家不能犯罪，虽然不能让所有人都不犯罪，但必须倡导，这是必要的。反过来，如果在推行政策时，因为主观原因导致很多弊端，反而会引发更多问题。如果我们无法保证政策落实，就会产生严重后果。我们今天想说的主要就是这一点。

　　刚才的论述听起来，我挺倡导做这件事，但感觉有点欠缺。我还有一两个问题，就是意义不是很明确。一会儿说要落实到仲裁等具体事务，一会儿又说只是公户，这让我整场都没太搞懂，你们对于“整个整顿”到底是指行为上的改变，还是过去影响上的改变？

　　感谢反方四辩的精彩发言，下面有请正方四辩进行总结陈词。

　　首先，一辩方其实就很好，今天我们看到，昨天对于对方提及的“医嘱”问题，我到最后差点念错。今天对方辩友告诉我，我的包被抢，我去报警，警察制服小偷，我只是受到了自尊权益的侵害。看到没有，今天对方辩友只是将这种行为视为个体行为而不具备普遍影响，但我们今天看到的是，我报警处理了这个小偷，社会治安就会因此改善，周围的犯罪行为也会被降低。所以说，同样的仲裁调解力度也是同样适用的。我今天仲裁了之后，我的公司运营制度得到了完善，我同样从前辈那里学到了很多，这让我在市场发现中得到了成长，应当感谢三网部的支持。

　　再往后，现在我方认为，能够维护公平可到空气所影响很简单，因为我们不输入职场，但疏忽了好的制度，让劳动者输入变得同意。你可以看到，即使我们大家不是职场者，也会发现无偿加班是坏事，下班之后开会是坏事。所以说，看到没有，职场当中的问题，不是说我一定要在职场游走多少年才能够发现，而是很明显的一些不公平现象。就像我刚才三辩今天一直提到的职场性骚扰问题，我其实只要步入职场，就可以发现。那很奇怪，我今天发现，以自己拿起法律武器来保护自己，进而改变整个职场的环境，有什么不好的？怎么达不到你方所说的整顿的效益？

　　再往后走，为什么今天我们倡导00后，或者说倡导所谓的基层、新人去发声维权？还是那个问题，黑人想要得到自身的权利，是等待白人不维护的觉醒，还是自己拿起武器？答案显而易见，一定是后者。因为很简单，白人作为压迫黑人的一方，他们成为既得利益者，当然不愿意放弃这一切。但我们不同，我承受了歧视，承受了欺负，我想要得到这部分权益，当然应该自己提出来。

　　然后，今天仲裁的例子也好，其实我今天已经讲过无数遍了。我今天只要有一个人能够站起来提出这样一份仲裁，那么周边的人可以看到，原来仲裁是有效的，原来我作为一个员工，也可以反抗上面的领导。

　　再往后，到最后辩的时候，我们刚刚讲到了，为什么说一个制度需要涉及重点班和普通班这些东西？很简单，因为重点班的成绩很好，我们希望通过重点班的成绩来影响到周围的人，看他们的成绩那么好，我们为什么不可以一样？道理就像“先富带动后富”，并不是说我让每一个过去整顿的人去上，那么剩下的人就可以往后退，对不对？

　　同样一个例子，今天三辩在前面，今天二辩在前面步步往前冲，大家对面话都说不出来，这难道不能代表四辩的重要性吗？可四辩要被说不重要，我们当然不知道。对方也说了，各司其职。对啊，职场老油条的确在这个职场摸爬滚打多年，我知道王总什么癖好，我知道张主任什么性子，所以说，我可以给你先开这条路，我告诉王总怎么处理他。而李总今天初入职场，非常有勇气，他有改变现状的经历，那我去帮他为什么不行？特别好奇。

　　所以说，今天正方从头到尾告诉你的是，00后作为新人可以发现问题，我们作为年轻人，更加有精力可以去办好这件事情。但是，不代表说我要替你办所有事情。职场是所有人的职场，我们今天倡导的是，所有职场人通过法律的武器来保护自己，让所有人看到，原来职场也可以如此公正，原来职场也可以如此绿色健康。原来我只需要稍有作为，就可以获得一个健康工作的完美环境，而不是每天为了所谓的一两块的加班费而去为老板拼命。

　　感谢我方队友的帮忙，也感谢反方辩友，有什么问题咱们可以现在讨论一下。就是因为我感觉好像可能就是有天有点累了，就是我感觉打的和之前好像不用很能多的上场，就一天手上好像还是在忙。

　　通过短兵相见的对辩之后，下面进行三辩质询环节。对质询方计时1分30秒，被质询方可以指派出三辩任意一辩进行回答，有请正方三辩。

　　好的，对方主辩你好。今天您方二辩问我，我说一件事情叫做我提倡你去做一件事情，是不是所有你提倡的政策都能实现呢？今天我鼓励所有人整顿职场，所有人都能够做到吗？答案是“并不是”。所以看好您方。今天您方的观点是，你方一辩在说“鼓励00后能做到”不代表“所有00后都能做到”。以上是我的观点，现在我再问一遍，再确认一遍，你方的整个定义是什么？

　　我方整个的定义是强调对于权威性的一种声张。还是拿刚才那个市场监管的例子。今天关于劳动仲裁的第一个案子出现的时候，它是属于自我保护还是属于整个社会的推动呢？当然是属于自我保护，因为它仅仅只是个人行为就够了。可是我们发现，经过仲裁之后，后一年的仲裁案件远远比前年更高，并且成功率更高，而且进一步推动了职场的平均水平。您方在这里再跟我说，您方觉得是自我保护还是什么呢？

　　您方说的这种从个人权益保护推重到整个社会权益保护的问题，现在我觉得我没有说清楚，就前面我认为，按照您方的立场来说，它是自我保护的情况下，我方看到了它后续进一步推动职场平均，您方再跟我讲，您觉得是自我保护还是什么？

　　我方认为是自我保护，因为这只是个人行为。

　　好的，其实呢，这个地方就可以。您方没有回答我的问题，那我再问一次。您方今天以补充论据作为整理论点，这两件事情可不可以？首先，不好意思，对方辩友们发现个问题解不了，因为因为我们说没有关系，我一个问题来解决，你放心回答我这个问题。您方在质询中，你要问问题，我今天00后作为职场的补充军可不可以啊？我鼓励他们去这么做，可不可以？

　　当然可以，每个人确认你的态度就可以了。

　　再次，你方一辩跟我讲，今天招聘寒冬，所以您今天倡导了以后，在这个场面对问题当中的态度是什么呢？我不明白您的问题是什么，请您解释一下。

　　因为您方刚立场告诉我说，因为有招聘寒冬，那我方很好奇，您方觉得是在招聘寒冬的情况下，如果这一批00后在职场当中遇到了问题，您方倡导这部分00后做出的行为是什么？

　　首先，我方说的这个，如果倡导您方00后在职场中去做什么，那您的倡导是什么？今天这部分00后遇到了不公平的对待，类似于说今天我方二辩是个女性，我方的上司告诉她“你今天必须要陪客户喝酒”，您方今天面对这种情况，您方最后的态度是什么？

　　感谢反方一辩同样精彩的发言，下面由正方二辩质询反方一辩，规则同上，有请正方二辩质询反方一辩。

　　感谢主学生开第一个问题，今天职场有没有问题，要不要解决？要解决好的。那如果今天在学校或职场中遇到不公平待遇，要怎么解决？请您方正面回应。您方今天在学校受到不公平待遇了，要怎么解决？我方今天的教授公平战略肯定是采取一种合法手段，向相关部门报告。既然联邦也说了是合法手段，那您方解决问题的目的是什么呢？

　　我方的目的就是为了改变当前这种混乱现状啊。因为刚才我们可以看到这种...大家可以看到这种情况，我方认为解决问题的核心在于会对抗好。

　　其次，你方提到的“鼓励性”是什么？我方认为“鼓励性”也是一种态度上的创造。好在今天老师鼓励内向的人说话，是在剥夺外向的人话语权吗？

　　嗯，不是。那你也承认了，鼓励性不应该是为了整顿职场，并且说90后、80后就不需要整顿职场了。这说明智联网数据显示，48%的职场人对00后的看法是持肯定的，说明80后、90后也同样希望整个职场能够改善。那好，请问您方，在我方提供的第一份数据中，给到一个集团奇瑞集团的领导人，作为80后，他是不是同样也在整顿职场？

　　首先，您方将内向和外向的人、00后、80后、70后这样的对比是不恰当的。因为我们今天讨论的是“鼓励00后整顿职场”，而不是说鼓励所有人都去整顿职场。所以我们第一个问题会解决，您先回答这个问题：就是奇瑞集团的领导作为80后，是不是同样也在整顿职场？

　　对，所以我方认为，倡导的是所有职场人都应该去整顿职场，而不是单单只是鼓励00后去做这件事。那你们也承认了，80后、90后也同样在整顿职场，那00后作为新一代的劳动者，他对于职场乱象的行动是对前辈行动的补充，为什么要将其定义为独自承担责任？

　　首先依照我方来看，如果我们00后去整顿职场的话，不仅对于职场来说没有...所以您方是觉得整个职场的问题只停留在前一代的人身上吗？我方并不这么认为。我们只说，如果鼓励所有职场人都去整顿职场的话，解决问题的效率更高。而如果不单单只鼓励00后这样的人去整顿职场的话，那么这不仅对00后是一种伤害，对于整个职场环境的改善来说，也是一种损害，甚至可能是有负面效果的。

　　那整个职场的问题，是不是对于所有人来说都需要解决？

　　感谢双方二辩的精彩小结，下面进行对辩环节，由双方四辩进行对辩，时间各1分30秒，有请。

　　对方辩友，您方二辩质询时提到，公司司法维权是一种...但您方需要明确，我遇到抢劫告诉警方不叫“审辩”，而是“维权”。那您方告诉我，您方的“整顿”到底是什么？我方认为，职场正常的违章行为，通过内部申诉等途径解决，这叫“维权”；而您方所说的“整个那种整顿”，更像是一种“反职场不良风气”，这与“整顿职场”的定义是否一致？

　　我方承认00后在职场中具有一定特殊性，这没问题。所以至少今天我方从过程来看，职场问题的解决是一个系统工程，不能仅靠个人。而您方认为00后可以“自上而下”推动整个职场的改变，这一前提是可待商榷的。

　　我方想提出，职场中的劳动者与“00后”是有区别的。就比如说今天我作为一个被骚扰的人，我与其直接与对方发生冲突，不如先了解对方为何会有这种行为，从根源上解决问题。您方告诉我，00后有特殊性，所以要“冲锋在前”，对吗？

　　好，没有关系。至少刚才对方的例子，我们可以看到一些问题的存在，并不能等待，不能只是等待高层的自我觉醒。00后之所以被鼓励这么做，是因为他们有这方面的勇气和资源，我当然可以把他们当做“助燃剂”，也可以理解为“勇气”，这点无所谓。

　　再往后，您方刚刚跟我讲说00后找工作不难，所以00后找工作困难的问题就不存在了吗？不，00后找工作难，我们是让你注意到让00后“冲锋在前”的重要性。其实，您方告诉我00后有特殊性，对吗？那80后、90后是否也有他们的“特殊性”？他们会不会觉得“我在这里待着好好的，为什么要去‘整顿职场’？我已经习惯了。”所以00后“整顿职场”的行为，是否真的适用于所有人？

　　今天智联招聘数据告诉我们，只有不到3%的人会否认能够改变整个职场的作风。再往后走，一提到找工作，咱们企业裁员就很简单啊。

　　第一点，对方之前问我，大家不否认00后会进行反抗，这更印证了我方的想法：00后比80后、90后更希望反抗，这样他们就能“共享其成”，自己“手存”，但后果却要由00后去承担。

　　没有完。对方同学，我今天觉得你四点了的非常棒，所以我自愿“推别”到一面，就代表说我不想到“四点”。而首先，今天我觉得你方刚刚那个例子告诉我的是，有的人可以去承担这个位置。所以我更希望在一辩的位置上，我应该承担的责任。我尽了责任之后，让工作好运转，不一定非要让00后去对公司进行整顿，我做好我的东西，我的东西和整顿职场是两回事。所以说没有问题，至少到这点对方并不能证明为什么70后、80后不愿意选择，或者把整个市场整顿的任务扔到年轻人头上，这是一种“甩锅”。

　　刚才您提到“公司开人很简单”，对吧？首先，我方认为公司裁员并不简单。因为公司招人比00后找工作更难，一旦贸然开除员工，要面临N+1等更多人员赔偿，还可能遭遇员工攻击，比如“我不想加班，或者我不想开会，就将平台告到领导那里”。公司所需要承担的风险，对方这边也没有给我充分说明。

　　以上感谢。

　　感谢双方。感谢大家的精彩发言。下面进行小结环节，有请反方二辩进行质询。

　　今天对方辩友一个再给我混淆一个概念，告诉我今天我鼓励职场人整顿职场，等于我今天鼓励00后整顿职场。今天您方提倡难道不是我鼓励00后整顿职场吗？那所以说您方为什么一直在给我混淆概念？告诉我，70后80后，我方从来没有鼓励啊，那您方今天的问题就是要我鼓励职场整顿，而不是鼓励00后整顿职场。你方这就又要了。

　　来下一个问题啊，您方我刚才也已经说过了嘛，今天我提倡所有人是不要去犯罪，但是真正落实的度不是我能够决定的。所以今天您方提倡是整顿职场，可真正最后是如何落实的，您方也是无法确定的对不对？所以说，您方说今天整顿职场究竟是个好的方面吗？我方并不认为啊。今天如果一个人以自认为好的方式去整顿职场，就可能造成坏的方面。那您方凭什么说整顿职场整个是一个好的方向？

　　您方这样的逻辑不合理啊。来，这样的一个问题啊，您方告诉我说解决问题不应该对抗，那您方认为整个职场应该以什么样的方式去进行整顿呢？是一个跟合同上进行整顿吗？那当然可以啊，可是我们还是一个意思嘛，今天我提倡整顿整个职场和您方说的整顿职场不是一样的吗？今天我提倡用一个好的方式整顿职场，可能以后真正如何整顿职场的具体方式是无法确定的吗？

　　然后对方辩友下一个问题告诉我说，今天我不是今天我方鼓励所有人去拯救职场，是为什么意思呢？是说整顿职场应该是一个自上而下的过程，而不是初入职场的00后作为挑战者去整顿、去挑战高位者。因为今天00后的就业困难程度是非常高的，所以说他们之后的工作寻找难度是非常大的。你方让一个已经通过非常大的努力获得工作的年轻人去向上去对抗，那您方这样，您方确定这样真的会改变职场吗？这样做之后，他真的不会被排挤吗？

　　我们说今天提倡的整顿应该是自上而下，应该从最高位者先做起，比如说从领导层面一步一步地去将职场环境变得更好，先从领导自身做起，让他们把不合理的行为遏制在摇篮里面，而不是让那些受害者。

　　首先感谢主席，首先回应一下对方的漏洞。对方说反对方的对比会让所有人猜信，但是我方只要鼓励零后者认传是因为联合后本身有这个意向，对方对比不太大。

　　其实，您方也说了“你行是所有人的”，但我想今天也给到你方数据：明人公司同样有人力诊断指导，它为什么不让（其他公司）实施地产们的整顿指导？其实我们今天讨论的整顿执法本质上是对权问题的正向修正。如果以整顿为名义去宣泄自身的情绪，那今天这个命题就没有讨论必要了。

　　你方也承认了职场有问题需要去解决，而00后作为新一代的劳动者有这方面的诉求，所以我们才鼓励00后去整顿职场。今天我们讨论的不是责任分配，而是权益共享。不管是80后、90后还是00后，整顿职场本质上都是对公平与秩序的诉求。00后的职场并非独自承担责任，这是职场问题。

　　其次，00后的职场整顿本质上是对80后没有解决的问题的补充。按照对方的观点，他们既否定了80后、90后未解决的职场问题，也否定了职场存在的问题以及职场进步的现实。如果只是因为这些责任是职场问题，可以去诊断，那么职场环境也会有所改善，因为整顿职场的责任从来不是80后、90后或00后某一个群体的专利，而是所有职场人的权利。如果每个市场群体都有能力去推动改变，那么无论市场发展还是企业职场发展都会有所改善。

　　反方三辩质询小结

　　首先，对方辩友提到鼓励00后整顿职场，认为这能为职场注入新鲜血液，带来创新。但我们需要思考：当“整顿职场”成为一种潮流，大量00后可能会盲目跟风，不仅无法实现有效整顿，反而可能扰乱职场秩序，引发新的问题。

　　其次，对方强调00后有各自的特色，但“鼓励”不能停留在口号层面。我们没有听到对方提出清晰的方法论，说明如何将这种“鼓励”落到实处，让00后真正具备整顿职场的能力与权利。

　　再者，从职场实际发展来看，鼓励00后“整顿职场”可能会引发连锁反应。例如，部分企业主可能因担心自身利益受损，对00后采取排斥态度，反而加剧00后的就业困难。更值得警惕的是，这种潮流可能让原本对职场缺乏深刻认识的人，将“整顿”异化为宣泄情绪的工具，忽视职场问题的复杂性。

　　最后，我们需要理性看待职场环境：职场秩序的维护需要多方共同努力，而非单一鼓励某一群体。盲目鼓励00后“整顿职场”，既可能给他们带来不必要的压力，也可能让职场矛盾进一步激化，这并非解决问题的合理方式。

　　好的，各位评委，对方辩友，大家好。

　　我方今天遭到对方尚老师的骚扰，您要干什么？我方当然鼓励他维护自身权益。我方应该在对方强调了，在维护权益时不要过激，现在我们不认为这会是实习生的问题，这是不对的。您方说了，只要维护自身权益就可以了，那今天就如你方所说，我方后面提到的例子也涉及这一点，也是自我权益的保护。后面也有导致了后续一系列其他劳动者对于自己权益的重视，学习的时长有没有达到理想的效果呢？

　　对方还没有回应我们今天初入职场的实习生，这会是什么情况？今天开个实习生整顿难道不简单吗？来再回答您上一个问题，今天难道您提倡的是，既然民方一直提倡的是作为受害者维护权益，而不是作为加害者去停止加害行为吗？

　　第一，个体行权会很清楚了。您方今天跟我讲说整顿很简单，很简单的例子，就是说您方今天是怎么看待这个整顿的。另一个例子，要开实习生整顿很简单，就是说您方今天是怎么管理实习生的。今天如果说现在实习生只是顶个名头，没有实际工作经验，今天不帮你整顿的话，那我说这个实习生，我当然可以跟老板说，今天我累了，就是不想干活什么的，我不要整顿了，这也要整顿对吧？然后您方这种行为下，那个老板当然可以把我开除了，因为他只是个实习生。

　　所以，在对方对整个定义的理解下，您方也看到了现在整顿，每个人对整顿都有不一样的看法，您方怎么确定您所理解的整顿就是您之前说好的整顿呢？真的落实到之后做的那个整顿真的会是好的吗？

　　对方一直在说整顿本身不对，所以现在就是不要我们去影响是吗？没关系，对方现在还是在给我们扣帽子，对方不得说让我们做整顿，这个整顿之后一点都不充分，那有可能让所有职场人去整顿所有市场问题也不充分了啊。

　　但是我方不鼓励一个初入职场之后，对职场完全不熟悉的人，让他一个年轻人去拯救职场。你不在这边让更多有经验的人去拯救职场了吗？

　　我方这里先确认一下，您方今天说让所有人本就不一定让所有人能够真正进入到技术，所以说您方今天的观点我们会给到一个数据支持。首先，00后作为初入职场的新人，他们的方法肯定是通过那些创新的东西。0后他们可能显得圆滑，所以对方的观点，我方先接下，没有关系，非常感谢。我们确定一个问题，大家没有觉得无偿加班是一件好事吧？对呀，所以我刚才一直在说嘛，今天维护自身权益，反正不叫整顿。虽然之前也有很多维护自身权利的情况，但那个时候并不叫整顿，或者说这是整顿。

　　没错，看到了没有，其实我不会称个好情况，但遇到显著问题我依然会去做。但是很好奇的是，我针对这些问题，我进行了合法的维权，同时也想到了公司制度的改革，这为什么不叫整顿呢？对啊，你说还是在说一个问题吗？就像是今天我自身权利遭受侵害了，今天我被打了，然后我报警了，你告诉我我在整顿犯罪，或者我在整顿打人行为吗？没有关系，所以至少我放弃私了，所以我方这边认为，至少我们面对这些可以看到的问题，通过司法途径维护法律审判以后，至少到这里我可以通过司法机构来规范我的职场环境。我方整个的法律框架已经出来，再往后走。

　　今天啊，再往后走，今天我跟你讲，燕大在我们比赛门口右边，里面的人全都过来，他没有问题啊。您看您方还是在说这个问题吗？那您方只提到了后续落实，您看看后续影响，您方回答啊。没有关系，仲裁效应已经讲了好几遍了，后续的效率直接给到你们。还是那个问题，你今天把一个天大的问题给到全行业，就这打比赛呢？并不是啊，所以今天这几天，您看为什么特地说天大，而不是指所有人呢？对方现在为什么只是特地指出了00后的问题，而不是全部职场的人呢？对方是不是更欣赏00后作为领头人呢？

　　所以说看到没有，00后也好，年代只是一个标签，并不能因为一个标签就说某个群体取得了某种成绩，取得了某种成绩，那么相应的部分群体是应该负全部的责任吗？这是对方对00后怎么定义的，是不是以年龄划分吗？

　　然后今天我突然想到一个问题，为什么一个高中生和高中学校里面会分重点班、普通班这一类的东西。那好，我们来回到您刚关注的00后的问题。今天我在答辩，肯定是第一名，只能跟他回答辩题。所以今天00后只是站出来读了一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下一下

　　首先是“整顿”这个词。今天你方告诉我一个人的抢劫，我报警叫做整顿犯罪。我觉得就很奇怪啊，我一个人遇到危险，我在想到最后的底线去保护自己，这怎么能叫整顿呢？因为我这个行为是否构成犯罪并不会减少，而我只是在维护我本身自己的权利而已。能够认可的可能叫对不公的事情说不之后得到具体的落实呢？落实的只是我个人的一种利益而已。所以我方今天看到的是，如果一个00后被迫去陪酒，而他拒绝了那个老板，“我不想做这个东西”，也只是对自我的一种保护，而不能够叫对职场的整顿。对正常的“职场整顿”，必然是基于权威的。在权威情况下，我们是在推动一个更为规范的东西，而不是一种明显的反抗，这个才叫做整顿。

　　然后再来看你方观点。你方告诉我说，00后没有被生活规律所束缚，是更理性的人；你方还告诉我说，00后没有被传统所规定，是更先进的人，他们可以让职场变得更好。所以看到没有，今天对方告诉我00后是具有特殊性的一个群体，他们的优势里面必然会成为领头羊去带动他人，让团队和个人的天赋发挥到极致。所以他方支持让00后去做这个“领头羊”，而我方认为，00后不应该做这个“领头羊”，因为00后对职场的理解不够深入。今天他方告诉我说，个人都知道不想加班，但是因为你有一个互量的市场推动，所以“我不想加班，我回家了的时候，他更容易面临被公司开除的风险”。但是我们想告诉你，今天的找工作环境恰恰是“供大于求”，有的是公司在选择员工，但是年轻人不一定都能找到工作，所以对于年轻人个人来说，其实这是更需要我们去面对的困境。

　　其次，你方先生告诉我说，“不只是00后嘛”，你方一方面谈到00后的重要性，另一方面又告诉我00后也有那么重要，因为80后、70后、60后也可以去“中上”（此处原文不明确，保留）。所以到底这个00后重不重要，我不知道他方到底想告诉我这个00后是不是很重要。但是我方今天想告诉的是，00后作为职场更新迭代的“创新者”，他们更容易成为职场规模底下的受害者。他们成为受害者之后，你方就告诉我要进行一个“自救”式的体进和反抗，但我方告诉你的是，恰恰这些中层的领导，这些中层或者更高层的人需要进行反思，为什么？第一，自下而上的改革，你方说“告我不上”，那我问你，第二，为什么我们一定要去让一些受害者去反抗？就比如说今天他们告诉我“小女孩反抗好不好”，那些小女孩反抗当然好，但是没有人倡导那些犯罪分子不要去犯。最能够起到激励和改造作用的，一种倡导，我们更应该倡导的，难道不是让那些上层的人不要再压迫员工，把倡导环境变得更好吗？我们不应该只看到那些伸出来的手，就告诉那些女生你要去进行反抗，你要推开那个手，难道不是让这个女生来承担这些责任吗？让00后无非就是让00后来承担这些责任，因为觉得80后、90后“太甚”，他们觉得“我上有老下有小，我日子过得很艰难了”，这些00后“有的是机会，有的是利益的手段，让他们去吧”，这恰恰都是对00后的一种剥削。

　　然后就是最后我刚想提到的是，这些00后整顿职场的这种方式也不一定是正确的。就比如说小红书，你去搜“整顿职场”，实际上里面有很多内容说的是“如何在摸鱼，如何花老板的钱，如何跟老板争取利益”这种类似的东西。所以对于“整顿职场”这个词，大家的理解都不一样，你又怎么能保证00后就可以从“整顿职场”这个正确的词上站在你方这边，带领大家走上更好的道路？

　　最后，你方告诉我说，一个能力好的人就当四辩，一个能力一般的人就当一辩，怎么了？当然，这是一个共同协商的事情，但是对于找工作不一样，这个四辩如果表现不好，他可能就认为成为“零面”（此处原文不明确，保留），做的不好，就认为这是“业”（此处原文不明确，保留）。