应该对初入职场的年轻人提倡“钝感”

不应该对初入职场的年轻人提倡“钝感”

　　我想问一下是不是正方形开始。我这边给我解释的是反方，你们那边说是正方，我不太清楚。其实都行，但是我们以往打的都是正方，反方先开始。好，没关系。那我翻译对，是同学，你刚才讲的那个例子，我清楚了。但请问一下，用人方钝难的方法论应该怎么让他不自杀呢？这个事情很简单，如果我足够钝难，我就不会反复道歉。我只要道歉第一次之后，对方不在意，我就因为对方的原谅而去做我自己该做的事情就好了，而不是说我去自杀。同学，可是我方从来没有讲过要倡导一个更敏感的人变得敏感了。我只是想说，如果他就是一个敏感的人，他今天是一个这样的性格，你看要怎么做才能让他不那么敏感呢？我当时今天我群里给您方表示，今天我们是能够通过后天的认知，改变前额叶和我们的杏仁层的交替水平啊。今天您方认为人的认知是一成不变的对吗？不是，可是您方同样也给我讲了，一个人的性格是不可能改变的，对吧。我讲的性格不变，是我无法改变自己的感知方式，没办法控制我的情绪和我的思维方式，我可以改变谁主导。那您方所说的没有办法改变我的认知水平的话，那我已经接受到这个伤害了。您方钝感如何对我接受到这个伤害做出反应呢？我听到老板骂我说我猪狗不如，这份伤害我是受到了的。这时候我可以不在意，我方可以通过主观的屏蔽关注到其他事情，比如明天交稿子，我是不是付出了更大的精力，是不是更符合您方说的提高效率？不好意思，同学，我理解了你刚讲的那个例子，可是同时同学我也告诉你了，今天适度的焦虑是会让我变得更好的。那请问，一个没有适度焦虑、一个焦虑水平不足和一个适度焦虑的人，哪一个完成的会更好？当然是后者，对吧？最后，麻烦你给我阐释一下焦虑跟敏感之间的关系是什么？我今天焦虑，有没有可能是因为我觉得我想把工作做得更好？这部分是不是也不是敏感带来的？还有，你方需要给我论证一下焦虑水平的问题。您方，那我这不是我方所说的敏感和焦虑有什么关系啊？是您方前面一直在跟我们说，高敏感的人就会导致焦虑，然后敏感就会导致焦虑，是您方在提焦虑的问题。我方指的是情绪上的敏感，而不是您方今天所说的那部分调查数据。这样说可能有问题。我在给您下一个定义，您方今天二辩的时候跟我讲说，今天如果我已经到了要吃药的程度，我去看医生更好了。所以，今天您方认为，哪怕我为了升职到这种程度，也是值得的，对吧？那这不是您方对于这个年轻人的定义很古怪吗？您方对年轻人的定义就是现在这样一个焦虑的程度。再就是我不明白您方所说的我已经受到了伤害，那我不做出反应。那您方所说钝感就是，我受到伤害了，然后我什么反应都没有。我方所说敏感是我受到伤害了，然后我选择一种程度保护自己啊。对方辩友，我举一个例子，我进一个场地，我看您方如何保护自己。今天我发现老板想要对我进行性骚扰，但是我察言观色到这是我的上升途径。这个时候，我害怕，如果我拒绝了他，我就会被炒鱿鱼。这时候，我怎么保护我自己嘛？同学是这样，如果你是一个高敏感的人，你可能都感受不到这个领导在性骚扰，你不是一个敏感的人；他至少能感受到这个领导在性骚扰他，而他至少可以在这个方面掌握主动权，做出选择。或者，我举一个不是这么极端的例子，我现在的晋升途径就是要加班，至少可以做出选择。我选择加班，OK，我可以忍受这份痛苦；如果不享受加班，至少选择权是在我手里的。那这个时候，我想先跟你方确认一个大环境的问题，您方觉得在职场里面，年轻人面对着最重要的问题就是因为人际关系产生的敏感吗？我方认为最大的问题是，从员工和学生之间这种切换的割裂感带来的。在您方的语境里，我今天是一个多么迟钝的人，今天老板又做了什么身体部位的不当行为？我就不知道他性骚扰我，你后能否给我个具体的场域？什么样的情境是迟钝的人感受不到的，敏感的人能感受到晋升的机会呀？比如今天一个老板说：“你昨天晚上干什么去了？玩的挺好呀。”这个很敏感的人就会知道，老板对他昨天没有留下加班感到不满了，这个时候是不是加班的主动权掌握在自己的手里？迟钝的人可能听不到，就不会意识到有被炒鱿鱼的风险。可是我再回答我之前的问题。现在我方有一个数据是上海精神卫生中心研究报告显示，晋升困难、工资没有涨幅和成就感不足是职场危机的主要原因，所以，您方的那个因为人际关系而产生的焦虑，根本就不是年轻人主要的困扰吧？这句话就是我们认为的痛苦的部分，再来解释您方刚才的例子，今天我方已经讲了，能不能感觉到是情商和后天的学习水平，今天不是我方一个倡导就可以导致他到底能不能听懂这句话的。今天我们倡导的意思只是说，今天如果他受到老板这样的指责，他只需要知道老板对他这件事情感到不满，可是如何选择是他自己的情绪和老板的情绪两个客体，他不需要承担老板的情绪客体。这是我方现在的态度和意思。那您方现在的态度到底是怎么做到能够追求到公平？您看能给我解释一下吗？不好意思，我没有听清要追求什么。追求公平。您方的二辩并没有说追求公平，我方的二辩一直都是说我在接收到了这个信息之后，我能保护自己，然后我能做出自我选择权的反应。然后您方所说的我接收到了情绪，然后我不受到伤害这一点，我没有论证到您方想的程度。再说您方所说的那个学生和职场之间的转换，您方的问题有点太晚了吧？嗯，我方在三辩盘问您的时候就已经问您了，已经给您方解释过。今天我在学生时代的时候，我一直被老师家长说我要一直听话，所以我会服从权威。今天我到职场上，我带着学生时代的心态，所以我觉得老板说的一切都是对的，这个是我们认为你要做课题分离，你要发现老板现在这里的问题，这两件事情，我们在三辩讨论的时候已经跟您方解释过。所以您方的二辩的态度到底是什么？您方一直在跳，你方没有进行二辩陈词，我方一直在回应您方，我方所说的是我方认识到问题，我方有自主选择权，我方有回应。对方辩友，您方的敏感为什么不会影响到这部分自我自主选择权？你方所说的钝感，能接受到这种情绪，为什么不会影响到我的选择？我方已经讲了，我们的钝感不是接受，是处理问题的方式；您方所说的敏感是不是替代了这份自我选择？我是情感的人，他压根就不会接受到问题，还怎么解决问题？我们的敏感是指我知道问题，然后我有选择权，我到底是选择去听老板的话，还是去保护自己？

　　而您方所说的那个执法宣传委的问题，所以，你看到了吗？对方的敏感其实是一种高情商，他怕根本不敏感。敏感的是什么样的？是对情绪高度敏锐，情绪就是他的价值首位。今天我被批评了，我就什么都做不下去，因为我好难受；我今天被别人恶意攻击了，我根本分不清这是玩笑话，这才是过度敏感的状态吧。不好意思，今天我方给您论证的义务只是不提倡钝感，而不是说要高敏感，谢谢。您方只是说，您方解决不了，我方能解决那部分高敏感人群的问题，这是不是我方利好？我方今天就先休息了。同学，我来回答一下。第一，今天职场的最主要的痛点不是您方说的那个。第二，高敏感的人只是少数，可是如果您方提倡那些不是钝感，而是非高敏感的人变得迟钝，就会像我之前说的那样，丧失对美好的感知能力和对信息的收集能力，谢谢。首先第一个问题，今天对方所说的升职，在他方看来升职是第一位的。可是，首先我方告诉你，升职不一定总是痛苦的。第二部分，对方一直没有给我具体的语境，到底什么样的情境是迟钝的人感受不到、敏感的人能感受到的晋升机会呀？比如今天一个老板说：“你昨天晚上干什么去了？玩的挺好呀。”一个迟钝的人可能听不到言外之意，而敏感的人能意识到这是对自己加班不足的不满，从而决定是否要加班，掌握主动权。再者，今天按照您方的说法，您方是一直在服从权威，我不知道该如何打破这种权力结构，我方现在一直在给您方论证的就是敏感的人能更好地掌握主动权，减少自我选择的障碍，而不是说要变得迟钝。以上，谢谢。

　　时间到，感谢双方辩手。接下来有请反方进行总结陈词发言及计时，有请。好的，回应您方问题。我方所说的敏感一直都是高感知力，也就是说，对他人的话语和话语中隐藏的意思有更深的理解。您方钝感，我方认为是迟钝，是感知不到，也就无法对其中的信息做出反应。也就是说，当别人进行性骚扰的时候，你都不知道他在性骚扰你，你就无法做出反应，而提倡敏感能让你有自己做出反应的选择的权利。因为开始了，咱们聊大环境的问题，大环境是没办法改变的职场环境，我们能改变的只有我们能否应对。所以说，高感知能帮助我们更好地应对职场上的一些困难。我方今天一直所说的都是，年轻人在职场中更加需要的是高感知力啊。因为迟钝让初入职场的年轻人错过发展机会，彻底阻断职场进阶。初入职场的年轻人存在积累实力、展现能力的关键时期，需要更好地理解话语中的深意，不管他是要向上竞争还是选择其他，需要选择的前提是他能听懂，而听懂才能做出选择。第二，对方辩友一直说内耗焦虑的问题，你给出论证，如果适当的焦虑可以帮助你更好地发展，而过度的焦虑不是钝感和其他东西能解决的问题，您方应该去寻求医疗帮助。再进一步说，当代年轻人的焦虑和内耗不是情绪所带来的，我方已经通过数据论证了，只有一成的年轻人明确拒绝加班，为什么呢？因为当代年轻人需要的是上升渠道，而当代职场环境是把上升渠道给大家屏蔽了。我们不推崇过度内耗，但适当的内耗、适当的焦虑让年轻人主动打磨技能，严谨对待工作，弥补短板，倒逼自己快速适应职场，提升能力。而您方所说的钝感的无所谓、不敏感、不焦虑，只会让年轻人陷入自我满足的惰性，失去前进的动力，最终在职场中沦为可有可无的平庸者。最后，我方再进行一个点议，就是说，当一个人在职场中变得更敏感，他不可避免地在生活中也会变得更敏感。你方也同意性格是无法被轻易改变的，那么，如果一个人在职场中变得更敏感，他在生活中也会丧失对美丽的感知能力，这种状态绝不会只停留在工作中。当他们对自我需求失去觉察，变得冷漠、麻木，缺乏共情，这份代价是不是太大了？我方强调，职场只是生活的一部分，如果为了所谓职场生存，让年轻人失去对生活的热情、对美好的感觉、对自我的尊重，那这样的代价不是当代年轻人应该承受的。最后一个点，您方一直在说当代年轻人如何脆弱，是试图让当代人用麻木对抗压力，但这本质上是用错误的方式掩盖真实的问题，用刻意的迟钝回避本该面临的成长。职场从不优待迟钝的人，机会也从不等待后知后觉的人。一味强调迟钝，就是扼杀成长的可能。各位初入职场的年轻人需要的是清醒积极的行动。我们从不畏惧情感带给我们的伤害，我们所畏惧的是经受的伤害能不能让我们做出反应，而做出反应后能不能得到一定的结果。感谢反方。

　　下面有请正方进行总结陈词发言及计时，谢谢主席。首先，今天反方混淆了一个概念，敏感和迟钝都是要接受信息的，现在区别在于，敏感在意的重点是对方的态度，而迟钝更在乎忽略态度，注重实际。比如说，我作为一个敏感的人，我认为别人无故嘲笑是自己的问题，可是我想明白了之后，我发现这些人本身就这样，他们的父母也是这样对待他们的，他们喜欢找乐子，不尊重别人。这时候，敏感对我来讲就是一种无效的内耗，而迟钝让我忽视这部分无意的人的态度和嘲弄，不让他们影响我的社会成长。再来，今天我们双方价值上的分歧是什么？他方认为今天年轻人最大的目标是升职，并且应该是这样的。可是我方今天的倡导就是，我们认为年轻人进入职场第一步该做的是自我和解。那样的话，我们接受到的叙事是什么？是大学高中我们都要听老师听家长的话，我们要自我鞭策，被夸考得好，要说“没有，还有进步空间”；被夸有能力，要说“没有，是老师领导教得好”。可是语言是会反向塑造大脑的，都会演变成一种习惯性的暗示和自我否定，最后我们会彻底失去自己的配得感。最后，我在翻数据的时候，发现大家说东亚地区的职场是世界上员工配得感最低的板块。多少资本家用大家耳濡目染的传统美德压榨底层员工，把员工的自我怀疑当做能力不足，把本该属于他们升职加薪的机会一点点挤压。而这时候我方认为提倡迟钝就是对这套叙事的反抗。今天我们社会普遍强调集体主义和他人评价的重要性，而由于这些单一的价值标准，许多人将自己的价值体系完全依附于公司，很容易受到公司价值观的影响，从而感受到自己的人生方向出了问题，进而产生一些焦虑、抑郁的情绪。而当个人的价值完全被外部标准定义时，就会逐渐失去自我和快乐，因为他们总是追求别人认可，而不是自我实现。更可悲的是，成长环境里这被认为是一种非常正常的生长状态。今天甚至在反方的价值观里，哪怕我因为这种程度已经到了要吃药的地步也没关系，因为我的目标不是要升职加薪，所以今天我跟我的父母讲“老板一直批我”，我父母说“那你就好好干啊，这是老板器重你，你要通过这种方式进步，人都是这样过来的”。所以我们无数遍讲述自己的痛苦，又看到千万人的千万种痛苦，可是我越讲越尴尬，越讲越孤独，好像这个世界上只有我最丑陋、最局促，而我看着身边的人一步步超越我，我却毫无还手之力。这就是我当下最真实的人生状态，我无所适从，只能目睹自己的崩溃。而如果我很幸运成为世俗意义上成功的人，我又开始歌颂这样的叙事，我相信真的是这份痛苦帮我走了更远的路，可是我早就忘了，我其实缺少的只是一些领导的辅佐的机会，我只是缺少一些实践的经验。今天我能真的被贵公司选中，我又能有多差呢？那些经验的换取好像并不需要我撞得头破血流吧。今天我方认为提倡迟钝就是屏蔽这部分社会的叙事，去建构自己的叙事。今天我方同意反方讲的，我们没有办法改变社会的环境，可是这个时候我可以选择构建我是如何认知这个世界的方式，我可以选择向上卷，可是我方认为痛苦不是我必须经历的，我也可以选择躺平。我可以不在意那些外在的标准的评价，我可以不在意那些让我必须要去卷的声音，我今天没有必要让自己去迎合外界的意义和任何人的课题。我方今天想讲的就是成长不必伴随着痛苦，而今天无论我怎样走，都不要在前进的路上失去鲜花、掌声和对自己的拥抱鼓励。而我方认为这才是今天我们应该提倡的新型叙事，而不该像反方一样一直躺在原有的叙事里，企图能够在此叙事中获得一些进步和成长。以上，谢谢。

　　感谢正方四辩，至此比赛环节已全部结束，稍后请评委将评分表发送给主席，请大家耐心等待。